![]() |
研發(fā)項(xiàng)目中產(chǎn)品與項(xiàng)目關(guān)系論述
2009/12/3 11:53:01 | 1452次閱讀 | 來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評論】發(fā)表評論
1、產(chǎn)品與項(xiàng)目的概念 平臺型項(xiàng)目,目的是實(shí)現(xiàn)某個平臺,為其它項(xiàng)目提供可復(fù)用的組件。
產(chǎn)品:是指在市場上形成單獨(dú)銷售的物理實(shí)體,在主要包括進(jìn)入商品流通及商品流通外的實(shí)體,非樣品。
項(xiàng)目:項(xiàng)目是指為開發(fā)階段性產(chǎn)品或產(chǎn)品組件的,有一定的進(jìn)度、資源、質(zhì)量要求所做的暫時性的努力。在項(xiàng)目運(yùn)作過程中,可以為了完成一些特殊的功能或任務(wù)而設(shè)置一些子項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作。
子項(xiàng)目:為完成產(chǎn)品研發(fā)中具體的功能、性能目標(biāo)所做的暫時性努力,它是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人規(guī)劃并有具體工作范圍和工作周期以及工作目標(biāo),它的結(jié)果一般不是獨(dú)立的輸出,而是項(xiàng)目輸出的一部分。
2、產(chǎn)品、迭代和組件
在一般情況下,產(chǎn)品的研發(fā)都采用迭代模型,其中的每一個迭代都包含產(chǎn)品的一系列特性。產(chǎn)品的每一個迭代用版本來進(jìn)行標(biāo)識,也就是說,一個產(chǎn)品在其產(chǎn)品生命周期中將有多個版本,各個版本的產(chǎn)品可能先后進(jìn)入生命周期管理階段,如下圖所示。
同時,產(chǎn)品又可以分為多個組件(譬如支撐、OMC等),每個組件都實(shí)現(xiàn)一定的特性,但在一般情況下,需要將這些組件組合成產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的特性。對于組件,也可以繼續(xù)細(xì)分成多個迭代的過程。如下圖所示。當(dāng)然實(shí)際工作中各組件往往不能同時進(jìn)行組合驗(yàn)證,需要有個良好的集成策略,有步驟地開發(fā)、集成和測試驗(yàn)證,甚至可能在產(chǎn)品的不同迭代(不同版本)中集成和發(fā)布不同的組件。
平臺往往是多個產(chǎn)品公用的組件,往往有其自己的生命周期規(guī)劃,特定的平臺版本可組合到特定的產(chǎn)品版本中,詳見2.4。
3、產(chǎn)品和項(xiàng)目的關(guān)系
為了管理的方便,可以將產(chǎn)品或者產(chǎn)品的一個迭代過程作為一個項(xiàng)目,按照項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作;也可以將產(chǎn)品分解成多個組件分別以項(xiàng)目形式運(yùn)作,每個項(xiàng)目完成一個或者多個組件的研發(fā),最后將相關(guān)組件集成起來,進(jìn)行產(chǎn)品的驗(yàn)證和發(fā)布。這個分解過程在產(chǎn)品計劃階段進(jìn)行,在產(chǎn)品研發(fā)的后期階段也就是集成階段將這些項(xiàng)目集成為一個完整的產(chǎn)品。
考慮到上述兩種情況以及將組件進(jìn)行平臺化規(guī)劃的情況,可以將產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目分三類:
產(chǎn)品型項(xiàng)目,目的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或者產(chǎn)品的某一個迭代,其特點(diǎn)是該項(xiàng)目最終輸出一個完整的產(chǎn)品;
組件型項(xiàng)目,目的是實(shí)現(xiàn)某個組件,其特點(diǎn)是該項(xiàng)目無法完成一個完整的產(chǎn)品,而需要與其它組件型項(xiàng)目產(chǎn)出集成在一起才能完成一個完整的產(chǎn)品。
根據(jù)需要,項(xiàng)目可以分解成多個子項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作,子項(xiàng)目的運(yùn)作流程參照項(xiàng)目的運(yùn)作流程,實(shí)際運(yùn)作中,可在大型的產(chǎn)品型項(xiàng)目中設(shè)置多個組件型項(xiàng)目,以降低管理復(fù)雜度。
任何項(xiàng)目都有一個明確的啟動點(diǎn)和結(jié)束點(diǎn),一般情況下,項(xiàng)目研制任務(wù)書的發(fā)布是項(xiàng)目的啟動點(diǎn),項(xiàng)目的復(fù)盤是項(xiàng)目的結(jié)束點(diǎn)。項(xiàng)目研制任務(wù)書與產(chǎn)品研制任務(wù)書不同,是由產(chǎn)品線在產(chǎn)品系統(tǒng)方案完成,組件劃分明確后下達(dá)給項(xiàng)目組。產(chǎn)品型項(xiàng)目的復(fù)盤應(yīng)在設(shè)計定型后進(jìn)行,而組件型項(xiàng)目可以根據(jù)組件的實(shí)際情況,選擇在組件進(jìn)入產(chǎn)品系統(tǒng)測試或者整個產(chǎn)品設(shè)計定型后進(jìn)行。平臺型項(xiàng)目比較特殊,通常在某個特定的重要版本發(fā)布后進(jìn)行復(fù)盤。
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~
http://m.vanceur.cn/pmqhd/index.html
“項(xiàng)目管理生根計劃” 企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>> |
網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理! |
|
|||||||||||||||||||||||
|
熱門文章
- 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要修煉的9件事
- 一個面霸的自述:我是如何獲得五十萬年薪的...
- 項(xiàng)目管理心得:一個項(xiàng)目經(jīng)理的個人體會、經(jīng)...
- 項(xiàng)目經(jīng)理考試題庫--系統(tǒng)集成技術(shù)試題精選...
- 項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)秘笈
- 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備的8個要素
- 2011年中國項(xiàng)目管理十大趨勢
- 2013公司新年晚會主持稿
- 2012年元旦活動策劃方案
- 職場領(lǐng)導(dǎo)智慧:不在其位 不謀其政
- 柳傳志清華管理學(xué)院演講:怎樣做個好總裁
- 項(xiàng)目經(jīng)理任命書
- 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之探索
- 構(gòu)建企業(yè)級項(xiàng)目管理體系
- 2012父親節(jié)—活動策劃方案
請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款