那么我們在開發(fā)新產品中可以采取哪些策略來降低風險呢?首先是優(yōu)質策略。即開發(fā)起點高、質量高的優(yōu)質產品。采用這種策略不能一味的追求技術先進、質量好,必須注意適合國情、適合顧客需要;注意市場潛力,才能有助于新產品迅速占領市場,增強企業(yè)的競爭力。其次是低成本策略。在開發(fā)過程中要注意大力降低成本。主要從研制的技術路線、產品結構、使用材料、工藝改革等方面挖掘潛力,以低廉的成本優(yōu)勢擴大市場占有率,迅速形成大批量生產,提高利潤。再次是配套策略。根據(jù)企業(yè)自身的具體情況,主動為支柱企業(yè)和大型企業(yè)開發(fā)生產所需的配套產品,為其配套服務。如一些中小型企業(yè)為大型汽車廠配套生產電動刮水器、新型電燈等。一般說,為主導企業(yè)提供配套的產品若能達到其需求時,新產品的銷路即不成問題。最后是拾遺補缺策略。即積極開發(fā)國家經濟建設急需的或短線缺門的新產品。這種策略有利于企業(yè)填補空白,在市場上搶占優(yōu)勢地位,提高市場占有率,增強企業(yè)競爭力。
為使新產品開發(fā)減少風險獲得成功,企業(yè)還應遵循以下幾項基本原則 :首先必須以滿足社會為出發(fā)點。滿足社會需要是企業(yè)一切經營活動的出發(fā)點和歸宿點。新產品開發(fā)是企業(yè)經營活動重要組成部分,而社會需要又為企業(yè)開發(fā)新產品提供了廣闊的市場。貫徹滿足社會需要的原則,應優(yōu)先滿足國家經濟建設的需要,滿足消費者和用戶的需要。這就要求企業(yè)在開發(fā)新產品之前對市場做出調查研究,了解國家經濟建設和市場需求的情況。使企業(yè)的決策保證按照滿足社會需要原則開發(fā)新產品。其次新產品必須從我國國情出發(fā)。我國人口多、底子薄、經濟不發(fā)達,人民收入水平還比較低。這是我國的基本國情,辦事想問題必須從國情出發(fā)。這就要求企業(yè)在開發(fā)新產品時,必須要適應我國城鄉(xiāng)居民購買力水平和消費習慣;適應我國資源供應和配套能力。脫離國情而去開發(fā)新產品,必然招致重大損失。再次新產品開發(fā)要適應科學技術發(fā)展的趨勢。新產品的科技水平不能與科技發(fā)展趨勢差距過大。以免新產品投放市場時,在科學技術上已是老化產品而很快進入衰退期。當今新產品的發(fā)展,在式樣方面趨向于多樣化、系列化、小型化、微型化;在質量方面趨向于多功能、高性能、節(jié)能源、省資源、防污染、防噪音、兼容性強;在操作使用方面,趨向于輕便化、安全化、自動化、半自動化、易操作、易維修等。此外新產品要符合國家政策,適應國內外目標市場的國情習慣、社會心理、產品價值觀等。這樣才能加速產品的推廣使用。有利于新產品在市場上擴散。還有新產品必須采用國際標準。產品的國際標準是世界各國公認和通用的標準。開發(fā)新產品采用國際標準,能使我國工業(yè)產品在短期內趕上甚至超過國際水平。同時也為我國工業(yè)產品進一步打入國際市場創(chuàng)造更為有利的條件。最后,開發(fā)新產品應考慮結構相似,工藝相近的原則。開發(fā)新產品要求在時間上爭取一個“快”字。為保證質量,企業(yè)可考慮開發(fā)與原產品的原理、結構相似,制造工藝相近的新產品。這些新產品不必使用專用設備,零部件與原產品通用,工人熟練程度高,研制開發(fā)費用和生產成本低,可在較短時間內開發(fā)出新產品投放市場,增強企業(yè)競爭能力,取得事半功倍的效果。
就我國目前情況來看,有不少企業(yè)在產品開發(fā)方面缺乏科學管理,往往不調研、不預測、不論證,看到市場上某種產品熱銷,就一哄而起,蜂擁而上。大量的重復生產,勢必造成積壓。據(jù)報載去年我國78%的商品供過于求,全國目前庫存積壓商品總量在5萬億元以上。另外,大批重復引進的生產線絕大部分開工不足;與此同時,我國消費者的若干需要卻得不到滿足,許多空白點無人開發(fā)。究其原因,除體制方面的問題外,就是許多企業(yè)管理者(決策者)還沒有認識到,新產品開發(fā)也是一門科學。沒有意識到新產
品開發(fā)是企業(yè)“永葆青春”的秘方,但我相信隨著改革開放的不斷的深入,隨著人民需求的不斷提高,新產品的研究與開發(fā)也會成為企業(yè)的一個亮點!