www.国产麻豆,超碰调教在线黄色,亚洲无码不卡高清,欧美一区二区在线观看免费高清

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

談新產(chǎn)品開發(fā)步驟

2010/2/4 9:39:18 |  3330次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 1新產(chǎn)品開發(fā)的意義

  隨著社會的發(fā)展,科技不斷的更新進(jìn)步,沒有一家企業(yè)是抱定一種產(chǎn)品模式吃一輩子。如此這般,才真叫做坐吃山空。企業(yè)的盈利不單單靠產(chǎn)品數(shù)量上累計(jì),陳舊的產(chǎn)品如總處在循規(guī)蹈矩的機(jī)制中只是蠅頭微利,長此以往效益會螺旋下降。保護(hù)裝置是技術(shù)密集型產(chǎn)品,生產(chǎn)準(zhǔn)備時間長,調(diào)試煩瑣,它不同于簡單產(chǎn)品在市場上拼的是數(shù)量。我們拼的是科技含量、是成套性。企業(yè)盈利的主要活力是靠不斷完善舊有產(chǎn)品的性能、不斷提高質(zhì)量、推陳出新適應(yīng)市場、增加配套的產(chǎn)品,以高科技的技術(shù)作為提高效益增加利潤的最強(qiáng)手段。不斷擴(kuò)大品種,增強(qiáng)工程的配套性,從而擴(kuò)大經(jīng)營范圍。

  如此紛紜的頭緒,就要有一個遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期工作計(jì)劃。俗稱:吃著碗里,拿在手里,看著鍋里,想著那里。也就是說,生產(chǎn)一代,改進(jìn)一代,研制一代,規(guī)劃一代。要有一定的前瞻性,系統(tǒng)性。

  2新產(chǎn)品開發(fā)的一般原則和步驟

  2.1新產(chǎn)品開發(fā)的原則

  ①從市場實(shí)際技術(shù)發(fā)展出發(fā),研制電力市場需求產(chǎn)品

 ?、诮o欲研發(fā)產(chǎn)品定位

  給研發(fā)產(chǎn)品定位前先要給自己的企業(yè)定位。也就是說目前企業(yè)的技術(shù)力量、財(cái)政力量能完成或經(jīng)努力能完成哪些項(xiàng)目,在行業(yè)里的角色。給要開發(fā)的新產(chǎn)品一個合理的定位,所使用場合,完成哪些功能,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如何,采用怎樣的技術(shù)平臺,投入產(chǎn)出比等。

 ?、鬯邪l(fā)新產(chǎn)品要保證產(chǎn)品的連續(xù)性、前后要銜接、搭建合理的技術(shù)平臺。

 ?、苎邪l(fā)中要提高通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、和系列化管理概念,從而可以減少設(shè)計(jì)制造的工作量降低總體研發(fā)成本。

 ?、菟邪l(fā)新產(chǎn)品應(yīng)符合國家法令法規(guī)。

  2.2新產(chǎn)品研發(fā)步驟

  我們說企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的過程實(shí)際并無固定模式,但一般都分階段,分步驟進(jìn)行。

 ?、傩庐a(chǎn)品立項(xiàng)前要廣泛地進(jìn)行市場調(diào)研分析在公司定位的前提下,對新產(chǎn)品定位,產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、應(yīng)用場合產(chǎn)品的檔次。是通用型還是滿足某些用戶的要求。

  ②研究立項(xiàng)

  根據(jù)市場及技術(shù)情報的調(diào)研報告的討論結(jié)果寫出立項(xiàng)報告。其內(nèi)容包括:項(xiàng)目名稱、用途、新產(chǎn)品所采用技術(shù)平臺、采用的標(biāo)準(zhǔn)、基本功能、研發(fā)資金預(yù)算、計(jì)劃完成日期、批準(zhǔn)人、立項(xiàng)日期等。

 ?、坌庐a(chǎn)品構(gòu)思

  主要方案由研發(fā)部門提出,它由銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、售后等對產(chǎn)品有關(guān)人員討論,集思廣益。樣機(jī)的粗略構(gòu)造,及關(guān)鍵部分的組成。

 ?、苎邪l(fā)人員任務(wù)的落實(shí)。

  具體由研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)人力情況定出,交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。定出完成時限填寫研發(fā)任務(wù)書。完成人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)。

 ?、輼訖C(jī)根據(jù)初定的技術(shù)指標(biāo)測試,進(jìn)行內(nèi)部評審,階段性小結(jié)。

  ⑥根據(jù)小結(jié)所提問題進(jìn)行改進(jìn)。

 ?、咴俅卧u審。

  與此同時由研發(fā)人員完成應(yīng)有的技術(shù)文件,包括:新產(chǎn)品技術(shù)條件(所采用國標(biāo)或行標(biāo))、新產(chǎn)品說明書(包括技術(shù)說明及使用說明)、新產(chǎn)品調(diào)試大綱、外購件技術(shù)條件、產(chǎn)品圖紙(包括零件、部件、組件、總裝,各印制版電路等)、生產(chǎn)裝配工藝。

  以上內(nèi)容是穩(wěn)定正常生產(chǎn),指導(dǎo)用戶正確使用產(chǎn)品的重要技術(shù)文件,缺一不可,如有所誤導(dǎo)或缺項(xiàng)必將給今后工作帶來損失。

 ?、鄻訖C(jī)通過企業(yè)評審驗(yàn)收后送行業(yè)質(zhì)量檢測中心檢測。

 ?、釞z測報告合格后聯(lián)系電力部門掛網(wǎng)運(yùn)行。并應(yīng)取得運(yùn)行報告。

 ?、庑庐a(chǎn)品鑒定會。

  鑒定目的,一得到電力部門認(rèn)可,二起到宣傳推廣的作用,三是融洽用戶關(guān)系。

  三.研發(fā)資金的管理

  研發(fā)資金的管理可根據(jù)企業(yè)公司的具體情況而定出規(guī)章制度。

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款