一、建筑企業(yè)信息化實施的時代背景

    我國建筑行業(yè)的信息化目前仍然處于基礎應用階段。據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，超過一半以上的企業(yè)真正意義上的信息化應用開始于二十世紀九十年代，只有極少數(shù)的企業(yè)在1990 年之前在局部嘗試過信息化應用，主要集中在用計算機代替手工上：對內的信息化管理主要是辦公自動化系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)和財務管理的建設；對外的信息化建設主要是企業(yè)門戶網站、合作方信息反饋、資料傳遞等信息綜合管理，無論在企業(yè)內部還是外部，信息孤島現(xiàn)象普遍存在，I T 設施重用率較低，企業(yè)機構的稍微重組或部門變化就可能導致信息化系統(tǒng)和實際業(yè)務的脫鉤，這都嚴重制約著建筑業(yè)信息化的良好發(fā)展。

    另外，市場經濟的發(fā)展，使建筑行業(yè)的競爭也日趨激烈，同時隨著現(xiàn)代工程建設項目規(guī)模的不斷擴大，施工技術難度與質量的要求不斷提高，建設領域設計施工管理的復雜程度和難度也越來越高，傳統(tǒng)的管理理念和手段已無法適應快速發(fā)展的要求，因此，建筑業(yè)必須進行管理創(chuàng)新和信息化建設，通過先進實用的管理信息系統(tǒng)的實施來加強企業(yè)的經營管理和項目管理，采取責任分解、目標控制、動態(tài)管理、核算考核等一系列措施，以爭取更大效益，不斷提升企業(yè)管理水平。

    當前階段，國家已經將信息化建設提到前所未有的高度，各級政府部門和行業(yè)管理部門在建筑業(yè)信息化建設的宣傳、推廣方面做了大量的工作，制定了一系列合理可行的實施方案和步驟，大力推動建筑業(yè)信息化進程，推動高科技和設計、施工企業(yè)管理的有效結合。在建筑行業(yè)，建設企業(yè)信息化技術被列為建設部建筑業(yè)十項新技術之一，同時建設部針對建設行業(yè)信息化的發(fā)展出臺了全國建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要，因此建筑業(yè)的信息化已經引起了越來越多企業(yè)領導的重視。建筑企業(yè)信息化就是利用計算機、網絡、通信、控制、系統(tǒng)集成、信息安全技術等信息技術，結合現(xiàn)代管理思想和先進設計、施工技術，達到提高企業(yè)經營管理水平和核心競爭能力的目的，從而實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

    二、建筑業(yè)信息化實施當前面臨的主要問題

    許多企業(yè)對信息化十分重視，在信息化方面投入了大量的時間、精力和費用，研究、開發(fā)水平也在不斷地提高，但實際應用狀況卻不是很好，信息化對企業(yè)的作用沒有達到預期的效果。很多企業(yè)甚至把責任統(tǒng)統(tǒng)歸咎于軟件開發(fā)商或企業(yè)內部信息化部門，以為單單是軟件的構建上不能滿足自身的需求，從而造成了信息化系統(tǒng)預期效果的不明顯甚至是失敗。需要說明的是，企業(yè)信息化是企業(yè)自身業(yè)務處理、綜合管理和辦公與信息技術相互結合的結果，信息化系統(tǒng)是企業(yè)自身業(yè)務特色和計算機技術、互聯(lián)網技術的有機統(tǒng)一體，因此，企業(yè)要想良好的部署自身的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，必須認清自身存在的問題并做出相應調整。根據(jù)目前我國建筑業(yè)信息化的應用現(xiàn)狀，建筑設計與施工企業(yè)自身主要存在以下問題：

    （一）信息系統(tǒng)在企業(yè)的定位不明確，不少企業(yè)將之視為可有可無或僅僅是為了應付資質的要求，不清楚信息化對自己的企業(yè)意義何在，有些企業(yè)認為只要使用計算機，使用網絡就可帶來高效率，不考慮管理、業(yè)務和技術的配套發(fā)展，只是生搬硬套把業(yè)務搬上計算機系統(tǒng)。管理者、管理制度、管理技術這些管理要素必須相匹配，才能成為和諧的管理體系。三者之間任何形式的不均衡，都會成為管理的不和諧因素，就像是三條腿的椅子，無論折了哪一根，椅子都站不穩(wěn)。我們不能認為管理軟件是萬能