【摘要】改革開放以來，我國的建筑施工企業(yè)越來越多,但從我國建筑企業(yè)實際情況看，在工程項目的管理上與國際水平尚有較大差距，影響著我國工程項目管理水平的提高。而工程項目的質(zhì)量是工程項目管理的一個重要的指標。為此，改革傳統(tǒng)項目管理模式，提高工程項目的質(zhì)量，已是建筑企業(yè)的重要課題。
【關鍵詞】工程項目；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；檢查和監(jiān)督
【Abstract】Since reform and opening up, China's construction enterprises more and more, but the actual situation of China's construction enterprises in the management of the project there are still a wide gap between the international level, an impact on our project management levels. The project project management quality is an important indicator. For this reason, reform the traditional project management model to improve the quality of the project is already an important issue of construction enterprises
【Key words】Engineering projects; Quality management; Quality control; Inspection and supervision;
建筑業(yè)是我國的基礎產(chǎn)業(yè)之一，它的健康運轉(zhuǎn)直接關系到國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。近年來，隨著市場經(jīng)濟在我國的逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展。建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時也暴露出許多問題，建筑工程質(zhì)量，特別是住宅工程質(zhì)量己成為人們關注的焦點之一。作為建設工程產(chǎn)品的工程項目，投資和消耗的人工、材料和能源都相當大，建筑施工項目質(zhì)量的優(yōu)劣一方面關系到工程適用性，關系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會的安定:另一方面關系到企業(yè)的生存，所以把質(zhì)量管理放在頭等地位是當務之急。
1. 設計質(zhì)量的控制
建筑設計質(zhì)量管理是建筑設計技術管理的重要組成部分。其目的是保證整個設計工作的質(zhì)量，以及提高設計產(chǎn)品的優(yōu)良品率。目前，我國各級建筑設計單位均已實行全面質(zhì)量管理制度，不少地方政府的質(zhì)量監(jiān)督機構已擔負起設計質(zhì)量的管理職能。設計質(zhì)量管理的主要內(nèi)容有：①建立設計技術責任制；②實行設計質(zhì)量監(jiān)督制，其中施工圖可給品率必須達到100％；③組織、鼓勵設計人員采用各種新技術、新材料；④組織采用統(tǒng)一的模數(shù)、參數(shù)和標準構配件；⑤在完成可行性研究工作的前提下，加強調(diào)研，深入開展方案的技術經(jīng)濟比較及其論證工作；⑥嚴格執(zhí)行設計方案的審批制度。在上述各項工作的基礎上，確保設計質(zhì)量，以滿足工程建設的需要。
在許多建筑設計中，對設計質(zhì)量的控制不夠重視。一般來說，我們對設計階段的工程設計主要通過以下幾個方面進行控制：一個是工程質(zhì)量標準，主要是技術標準，例如采用的技術標準，設計使用年限，工程規(guī)模等。這些標準是有一定的量化標準的。
建筑設計成果的質(zhì)量評定不能用固定的標準去衡量，即使達到建筑設計規(guī)范、標準和規(guī)程，也不能稱該建筑設計就是優(yōu)良品或精品。建筑設計是科學與藝術雙重創(chuàng)作的結合，是創(chuàng)作構思加科學、計算、合成的結果。在運行過程中設計構思組合產(chǎn)生出全新的東西，不可能有固定的模式可套用，建筑設計具有一定的隨機性變化。
建筑設計質(zhì)量的優(yōu)劣，確切