新形勢下項目風(fēng)險特點
高危行業(yè)·建筑業(yè)是一個不折不扣的高危行業(yè)。質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險從投標(biāo)一刻開始，就與項目整個生命周期相伴。由于建筑行業(yè)生產(chǎn)特點和現(xiàn)行建企管理水平局限，這三類風(fēng)險控制難度遠比其他行業(yè)(如制造業(yè))要大。建企項目經(jīng)營如履薄冰、如臨深淵，是一種常態(tài)。
經(jīng)營風(fēng)險陡增·新形勢下，建企項目管理風(fēng)險有了明顯的變化，特點是經(jīng)營風(fēng)險陡增。本文所指經(jīng)營風(fēng)險是因經(jīng)濟、效益問題引發(fā)的項目風(fēng)險。建筑業(yè)新形勢的背景是百年一遇的全球經(jīng)濟危機和清單計價更大范圍的推開，項目利潤空間越來越小，非常容易激發(fā)各種潛在的項目經(jīng)營風(fēng)險集中爆發(fā)。這些風(fēng)險原本就長期存在，只是在高利潤空間下，長期被隱蓋未予發(fā)作而被忽略了。
國際經(jīng)濟形勢在全球各國通力協(xié)作下有趨好的表現(xiàn)，國內(nèi)經(jīng)濟更是在四萬億投資刺激下，正在加快恢復(fù)經(jīng)濟增長。但建企必須意識到不利的二點：一是中國房地產(chǎn)市場的在全球下跌的背景下非理性爆漲，隱蓋了真實的供求關(guān)系，快速漲起的泡沫勢必還會帶來新一輪的調(diào)整，建筑業(yè)后幾年形勢判斷并不能過于樂觀;二是本輪經(jīng)濟危機對建筑業(yè)整個生態(tài)鏈產(chǎn)生深遠的影響。不僅是建企(中游)，上下游的建設(shè)單位和建企分包商供應(yīng)商，都大大增加了風(fēng)險意識，這樣的結(jié)果對建企形成了上壓下托的不利局面。開發(fā)商在過去長期銷售利潤高的情況下，對成本的管控較松。本輪經(jīng)濟危機給開發(fā)商上了一堂實實在在的風(fēng)險課，即在拿地建造時，哪怕利潤空間很大，但在銷售時房價都可能被腰斬，乃至虧損，因而在形勢好時也要嚴(yán)控成本，對承包商結(jié)算審價大為收緊。下游供應(yīng)商當(dāng)然與建企心態(tài)一樣，對風(fēng)險管控增強，也將加大建企經(jīng)營壓力和成本。
質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險應(yīng)是建企管理底線，建企一直在長期應(yīng)對和改進，新形勢對這二種風(fēng)險的影響相對較小。本文重點討論新形勢下的項目經(jīng)營風(fēng)險。
項目經(jīng)營風(fēng)險的類別與成因
新形勢下項目經(jīng)營風(fēng)險主要有外部風(fēng)險與內(nèi)部風(fēng)險二大部分(見圖1)。外部風(fēng)險又分為業(yè)主方和下游的分包商、供應(yīng)商風(fēng)險。內(nèi)部風(fēng)險因總部對項目管理模式的不同，分為承包和直營二種情況。這二種情況的風(fēng)險構(gòu)成有相同之處，也有很大不同之處。項目承包制以包代管卻很難將風(fēng)險完全包出去，在市場形勢好的時候問題較小，經(jīng)濟向下走時，項目經(jīng)理(承包人)的因虧損、業(yè)主延遲付款(引起資金鏈斷裂)、自身道德風(fēng)險(轉(zhuǎn)移資金)等因素引發(fā)的公司風(fēng)險大大增加。有的項目因虧損上千萬，項目經(jīng)理一走了之，公司總部拿錢全面接盤，已有相當(dāng)多案例。一批中型企業(yè)(10億左右及以下年營業(yè)額)項目數(shù)量不多，掉頭不是太困難，在最近一段時期將項目承包制全面取消改為直營。
外部業(yè)主方風(fēng)險中有幾類風(fēng)險因素在新形勢下值得重視：
投標(biāo)決策風(fēng)險首當(dāng)其沖。清單招標(biāo)情況下，標(biāo)價高了中不了，低價中標(biāo)在業(yè)主方收緊審價、強化建造成本管控的形勢下風(fēng)險大大增加，激進與保守確是一個問題，當(dāng)前建企卻有二種趨向。大型建企因抗風(fēng)險能力稍強，不太能忍受業(yè)績指標(biāo)下滑，這些企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)因經(jīng)常被行業(yè)主管部門、行業(yè)媒體披露，公開的行業(yè)榜單名次也對老總神經(jīng)刺激較大，往往企業(yè)比項目經(jīng)理激進，要求項目經(jīng)理降低利潤預(yù)期，投出項目經(jīng)理不愿投的低價標(biāo)，通過低價中標(biāo)保持或擴大市場份額。中小型企業(yè)抗風(fēng)險能力低些，本輪經(jīng)濟危機后，對低價中標(biāo)控制趨緊，一些項目經(jīng)理希望低于成本價投標(biāo)，表示中標(biāo)后因業(yè)主關(guān)系超好，錢能搞回來，往往遭到企業(yè)拒絕。投標(biāo)決策風(fēng)險不僅限于價格，合同條款風(fēng)險是多種多樣的，不在本文展開。
墊資風(fēng)險在新形勢下顯然被大幅放大。業(yè)主方特別房產(chǎn)開發(fā)項目與宏觀經(jīng)濟形勢高度相關(guān)，暴熱與爆冷轉(zhuǎn)化快