摘 要：工程質(zhì)量控制是施工項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工程質(zhì)量管理水平不僅影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與競(jìng)爭(zhēng)能力,也能反映企業(yè)的精神文明建設(shè)的狀況。筆者根據(jù)工作中的一些實(shí)踐,談一下如何做好施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理。
關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目 質(zhì)量管理 措施
一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素
(一)人的因素。
人的因素主要是指工程項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。操作人員具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng),就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。服務(wù)人員具備較強(qiáng)的質(zhì)量觀念,就會(huì)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。因此,工程質(zhì)量受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用。
(二)材料因素。
材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。
(三)方法因素。
指在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等。在方法上出現(xiàn)的問(wèn)題往往是比較多的,如制定了施工組織設(shè)計(jì),不能嚴(yán)格執(zhí)行,不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工,不注重施工過(guò)程的管理,不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,出現(xiàn)問(wèn)題了才去處理。特別是施工方案的正確與否,直接影響工程質(zhì)量。
(四)環(huán)境因素。
如工程地質(zhì)、水文、氣象等。氣象條件變化萬(wàn)千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。
二、工程施工質(zhì)量管理的措施
(一)提高管理、施工及操作人員素質(zhì)。
管理、施工及操作人員素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用。首先,應(yīng)提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識(shí),讓他們樹(shù)立五大觀念,即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。其次,要搞好人員培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面的教育和培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì)。
(二) 建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
建立從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目總工,從項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)到涉及質(zhì)量管理的其他部門(mén),從專職質(zhì)量員到項(xiàng)目工長(zhǎng)再到班組之間的質(zhì)量保證體系,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級(jí)各部門(mén)、各類人員的質(zhì)量責(zé)任制,特別要明確土建、安裝與裝修之間的質(zhì)量保證關(guān)系,使質(zhì)量管理不出現(xiàn)真空;要明確質(zhì)量員與項(xiàng)目部其他人員的關(guān)系,保證質(zhì)量員對(duì)質(zhì)量管理與監(jiān)督具有權(quán)威性和質(zhì)量否決權(quán)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中始終將質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與績(jī)效獎(jiǎng)懲掛鉤,該獎(jiǎng)的一定要獎(jiǎng),該罰的必須要罰,獎(jiǎng)罰分明。
建立一整套工程管理規(guī)章制度,如工程類的技術(shù)交底制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、工序交接檢查制度、竣工驗(yàn)收制度等,管理類的例會(huì)制度、年 (季、月、旬、日)報(bào)制度等。有了規(guī)章制度就要嚴(yán)格執(zhí)行,采用行政的經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)保證。要讓這些制度成為施工人員的指南,而不是掛在墻上的約束,只有這樣才能提高工作質(zhì)量。
(三) 編制詳細(xì)質(zhì)量計(jì)劃,選擇合適施工方案。
將業(yè)主在工程合同中所提出的質(zhì)量目標(biāo)層層分解,編制出詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃。既要全面論證資源保證計(jì)劃、施工過(guò)程控制、質(zhì)量檢查措施、質(zhì)量控制重點(diǎn),質(zhì)量通病防治、成品保護(hù)、質(zhì)量臺(tái)帳記錄等內(nèi)容,更要針對(duì)具體工程特點(diǎn),有所側(cè)重,有所重點(diǎn)。質(zhì)量計(jì)劃不僅要詳細(xì),更要注重實(shí)效,要確實(shí)起到指導(dǎo)工程質(zhì)量創(chuàng)建的目的,絕不能流于形式。
施工方案的優(yōu)劣,直接影響項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工方案的選擇要本著在確保工程質(zhì)量的前提下技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)