摘要：文章主要論述如何加強園林建設(shè)工程決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段和結(jié)算階段等方面的造價管理。
關(guān)鍵詞：園林建設(shè)工程；造價管理
建設(shè)工程造價是指進行一個工程項目的建造所需要花費的全部費用，即從工程項目籌建到竣工驗收交付使用前所需的全部費用。其中，園林綠化工程項目造價主要包括工程勘察設(shè)計、工程招標投標、工程施工及工程竣工結(jié)算的造價。其任何一個環(huán)節(jié)的造價，在整個建設(shè)工程的造價中有著重要的意義。因此，本文將談談如何加強園林建設(shè)工程造價管理。
1 工程決策階段的造價管理
工程決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)，工程造價的計價與控制貫穿于項目建設(shè)全過程，但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策對該項目的工程造價有重大影響，特別是工程合理規(guī)模的確定、投資估算的合理編制等，直接關(guān)系到工程造價的高低，影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價的計價與控制是否科學。
(1)工程合理規(guī)模的確定，即要合理選擇擬建工程的規(guī)模，解決工程規(guī)模大小的問題。避免因規(guī)模過小，資源得不到有效配置；反之則導致開工不足，苗木積壓，致使達不到預期的效益。因此，項目規(guī)模的合理選擇關(guān)系著工程的成敗，決定著工程造價合理與否。
(2)合理編制投資估算。投資決策階段的工程造價控制具有先決性和指導作用，投資估算一經(jīng)批準，即成為建設(shè)項目的最高投資限額，也是造價控制的總目標。因此，投資估算的準確與否不僅影響到建設(shè)項目的投資決策，也直接關(guān)系到設(shè)計概算、施工圖預算的正確編制及項目實施期造價的有效管理與控制。
2 工程設(shè)計階段的造價管理
(1)設(shè)計人員應建立經(jīng)濟理念，提高設(shè)計概算的精確度。設(shè)計概算，是設(shè)計階段控制造價的依據(jù)，是對投資估算的第一次細化。在編制設(shè)計概算時，設(shè)計單位可通過熟悉總平面圖和全部工程項目一覽表中的內(nèi)容，與建設(shè)單位或設(shè)計單位進行設(shè)計交底，詳細地了解圖紙與項目表中出現(xiàn)的細部做法與內(nèi)容存在的問題，以此盡量避免與減少問題的發(fā)生。另外，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系，設(shè)計人員和工程經(jīng)濟人員要密切配合，應用價值工程原理，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，力求以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟與社會效益。
(2)精心編制施工圖預算。施工圖預算是項目前期投資決策和工程設(shè)計階段技術(shù)經(jīng)濟綜合水平的集中體現(xiàn)，它為下一步開展招投標、組織施工和竣工結(jié)算提供了重要依據(jù)。因此，在編制過程中，應根據(jù)施工圖紙、施工定額中的內(nèi)容與技術(shù)規(guī)范的要求，通過對施工圖紙的施工工藝、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容的熟讀，有效的減少在編制過程中造成工程量的錯項及漏項；因地區(qū)差異材料價格有所不同，為了避免異地施工預算造價有誤，價格出現(xiàn)問題，我們應該通過及時更換施工定額、及時了解不同地區(qū)的材料價格，勤搜集、多積累不同地區(qū)的價位與施工定額內(nèi)容來避免差異的發(fā)生，為工程后期造價控制奠定堅實的基礎(chǔ)。
(3)合理編制工程量清單。工程量清單的編制應遵循客觀、公正、科學、合理的原則，將不同等級要求的工程區(qū)劃分開，將情況不同、可能要進行不同報價的項目分開。另外，因為工程量清單中計算出的工程量為不完整工程量，考慮建設(shè)單位的利益，應明確中標價中的綜合單價為不變價，工程量清單的數(shù)量按實際施工實做實計。
3 工程招投標階段的造價管理
(1)積極開展設(shè)計招投標工作。在園林建設(shè)工程設(shè)計引入招投標競爭機制，是加強工程造價管理的另一個重要途徑，其會促進設(shè)計人員的風險意識、提高設(shè)計水平和經(jīng)濟核算質(zhì)量，按要求提交景觀效果優(yōu)美、安全、經(jīng)濟的設(shè)計方案，從而達到優(yōu)化設(shè)計的目的。
首先要編制好招