建筑工程項目風(fēng)險,是指建筑工程項目在設(shè)計、施工和竣工驗收等各個階段可能遭到的風(fēng)險,可將其定義為:在建筑工程項目目標(biāo)規(guī)定的條件下,所有影響工程項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素的集合。風(fēng)險是客觀存在的,但并非不可控制。在對建筑工程項目風(fēng)險識別、分析、評價的基礎(chǔ)上,項目風(fēng)險管理者所要做的是以項目總體目標(biāo)為依據(jù),根據(jù)具體的風(fēng)險性質(zhì)及潛在影響,規(guī)劃并選擇行之有效的風(fēng)險防范措施,有效地控制純風(fēng)險并盡可能地利用投機風(fēng)險,將風(fēng)險所造成的負面效應(yīng)降低到最低限度以減少損失,增加收益。以往,人們習(xí)慣僅靠工作經(jīng)驗和主觀判斷來處理建筑工程風(fēng)險,而隨著建筑工程風(fēng)險的日益廣泛和復(fù)雜,任何一項管理活動都離不開決策,決策的科學(xué)性和合理性直接影響管理活動的效果。當(dāng)然,人們對未來行為的決策本身也會導(dǎo)致風(fēng)險。因此風(fēng)險管理決策是整個風(fēng)險管理的核心,風(fēng)險管理要達到以最小的成本獲得最大的安全保障,甚至獲得風(fēng)險收益,必須進行科學(xué)有效的風(fēng)險管理決策。
1建筑工程項目風(fēng)險控制
1.1編制建筑工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃
編制建筑工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃是制定應(yīng)對風(fēng)險的策略和應(yīng)對措施的過程,目的是為了提升實現(xiàn)建筑工程項目目標(biāo)的機會,降低對項目目標(biāo)的威脅。編制應(yīng)對計劃時,應(yīng)充分考慮風(fēng)險的嚴重性,應(yīng)對風(fēng)險所花費用的有效性,采取措施的適時性,以及與工程環(huán)境的適應(yīng)性。編制應(yīng)對計劃的依據(jù)是風(fēng)險管理計劃和風(fēng)險清單,風(fēng)險的特征,項目主體抗風(fēng)險能力,風(fēng)險詳細分析資料和可供選擇的風(fēng)險應(yīng)對措施。建筑工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃是項目風(fēng)險應(yīng)對措施和項目風(fēng)險控制工作的計劃和安排,是風(fēng)險管理的目標(biāo)、任務(wù)、程序、責(zé)任和措施等內(nèi)容的全面規(guī)劃,其內(nèi)容包括:對已識別風(fēng)險的描述,風(fēng)險承擔(dān)人及其應(yīng)分擔(dān)的風(fēng)險,風(fēng)險分析及信息處理過程的安排,每項風(fēng)險的應(yīng)對措施及實施計劃;采取措施后期望殘留風(fēng)險水平的確定,風(fēng)險應(yīng)對的費用預(yù)算和時間計劃,處置風(fēng)險的應(yīng)急計劃和退卻計劃等。
1.2風(fēng)險應(yīng)對措施
(1)風(fēng)險回避
風(fēng)險回避是指當(dāng)項目風(fēng)險事件發(fā)生可能性較大和損失較嚴重時,主動放棄項目或變更項目計劃從而消除風(fēng)險或風(fēng)險產(chǎn)生的條件,以避免產(chǎn)生風(fēng)險損失的方法。對潛在損失大,概率大的災(zāi)難性風(fēng)險一般采取回避對策。風(fēng)險回避可以在某種風(fēng)險事件發(fā)生之前,完全徹底地消除其可能造成的損失,而不僅僅是減少損失的影響程度,風(fēng)險回避是一種最徹底的消除風(fēng)險影響的控制技術(shù),而其它控制技術(shù)只能減少風(fēng)險發(fā)生的概率和損失的嚴重程度。
(2)風(fēng)險緩解
風(fēng)險緩解,也叫風(fēng)險減輕,是指采取措施降低工程項目風(fēng)險事件發(fā)生的概率或減少風(fēng)險損失的嚴重性,或同時降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率和后果。風(fēng)險緩解的措施主要有以下幾種:一是降低風(fēng)險發(fā)生的可能性,在建筑工程項目中常用的措施有:工程法、程序法和教育法。二是減少或控制風(fēng)險損失,是指在風(fēng)險損失已發(fā)生的情況下,采取各種可能的措施以遏制損失繼續(xù)擴大或限制其擴展的范圍,使損失降到最低限度。如業(yè)主在確信承包商無力繼續(xù)實施其委托的工程項目時,決定立即撤換該承包商;承包商在業(yè)主付款誤期已超過合同規(guī)定期限的情況下,采取的停工并提出索賠的措施;施工安全事故發(fā)生后對受傷人員立即采取緊急救護措施,同時加強作業(yè)環(huán)境的安全防護;當(dāng)雨天無法進行室外施工時盡量安排有關(guān)人員從事室內(nèi)作業(yè);投資商嚴格控制內(nèi)部核算,制定種種資金運作方案等都是為了達到減少風(fēng)險損失的目的。三是分散風(fēng)險,是指通過增加風(fēng)險承擔(dān)者以減輕總體風(fēng)險的壓力,達到共同分攤集體風(fēng)險的目的。
(3)風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險轉(zhuǎn)移是項目管理者設(shè)法將風(fēng)險的結(jié)果連同對風(fēng)險應(yīng)對的權(quán)利和責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟單位以使自身免受風(fēng)險損失。這種方式并非損人利己,因為有些風(fēng)