www.国产麻豆,超碰调教在线黄色,亚洲无码不卡高清,欧美一区二区在线观看免费高清

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 新聞

面對自己不喜歡的上司

2011/1/20 8:54:12 |  3684次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

面對自己不喜歡的上司,我們最好走這“三步曲”: 

第一步就是尊重。 

尊重公司的既定事實,相信這個上司有做你上司的理由。接受并尊重他。 

第二步就是喜歡上司。 

——至少是顯得喜歡上司?!叭绻愣疾荒茱@得喜歡他,你一點機(jī)會都沒有。如果你顯得喜歡他,也許他信以為真了,也真的開始喜歡你,那么他看你的眼神都會不一樣,說不定你也就真的喜歡他了。這樣你才有機(jī)會?!?nbsp;

第三步是學(xué)習(xí)。 

做你上司的人,一定有值得你學(xué)習(xí)的地方。放低姿態(tài),找到讓他成功的地方、讓他走到這一步的地方,學(xué)會并超過他,你才可以取代他。 

當(dāng)你跟上司有嚴(yán)重的分歧 

工作中的分歧是不可避免的。跟上司有分歧的時候,我們要避免破壞性的態(tài)度,比如“這個人太難溝通了,我以后自己做好自己的事,我才懶得管他了!”或者“他根本就是不肯承擔(dān)責(zé)任,我分內(nèi)的事情自己拍板,他不找我我也不找他了!”這樣的態(tài)度的后果通常是災(zāi)難性的。 

作為一個對自己負(fù)責(zé)的人,我們要提醒自己保持建設(shè)性的態(tài)度,盡量想到:上司從來不是完人,他有他的理由,他有他的風(fēng)格,他有他的壓力和困擾,他的考慮并不是全部都能讓我們知道的。 

如果一件事情上我們跟上司有嚴(yán)重的分歧,在我們陳述了自己的理由之后,如果上司仍然按照他的意見做,聰明的辦法就是簡單地當(dāng)成正?,F(xiàn)象來接受。等你某一日身居高位,你會明白,人和人之間的意見往往不可調(diào)和,溝通并不能保證意見一致,即使不同心,大家也必須同力,這是職業(yè)工作者的基本職業(yè)操守。 

對道德敗壞、欺下瞞上的上司是否要越級投訴?答案是:否! 

因為《杜拉拉升職記》的緣故,有兩句評價上司的話變得很流行,“碰到困難時他就授權(quán),需要做決定時他就思考”。這話說得不錯,的確有道理,但是對一個新經(jīng)理來說,把這句話記得太牢對自己有百害而無一利。 

先問問自己,我對我自己的下屬,有沒有出現(xiàn)過碰到困難就授權(quán)、需要決定時就思考的情況?如果你誠實地面對自己,你會發(fā)現(xiàn),這樣的做法有它的合理性和不得已之處。也許,經(jīng)過努力,你能做得到不這樣對待你的下屬,但你仍然不能要求你的上司完全不這樣對待你。 

結(jié)論: 

杰克·韋爾奇曾經(jīng)說過,在職場,“所有的事情里面最糟糕的,就是你的上司不希望你贏?!蹦惚仨毰A得上司的認(rèn)可和幫助。對你的上司,可能你會有很多種情緒,但是你對他只應(yīng)該有一種情緒,那就是——愛。 

    項目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款