如何評價同事？同事又如何評價你？兩名美國男子創(chuàng)辦一個點(diǎn)評網(wǎng)站，讓同事之間以“決斗”方式相互評價，繼而了解自己在同事眼中是什么樣子。
評“決斗”
“立方?jīng)Q斗”(Cubeduel)網(wǎng)站由托尼·賴特和亞當(dāng)·多佩創(chuàng)建，１３日問世。
用戶進(jìn)入“立方?jīng)Q斗”主頁，用自己在社交網(wǎng)站LinkedIn的信息登錄；網(wǎng)站則根據(jù)信息所載用戶工作履歷，隨機(jī)組織用戶的新舊同事一對一“決斗”，讓用戶投票選擇哪一方勝出。
投票匿名，用戶不必?fù)?dān)心得罪頂頭上司。
網(wǎng)站綜合所有評判結(jié)果，給每名用戶一個綜合評分。
一旦用戶投票２０場“決斗”，網(wǎng)站將給予相應(yīng)回報，顯示用戶本人贏得多少場“決斗”，在以前或現(xiàn)在任職的企業(yè)或機(jī)構(gòu)中最高得分多少。
一名用戶給賴特發(fā)送電子郵件，用截屏圖像顯示自己在一場“決斗”中敗北。
增了解
賴特告訴美國廣播公司網(wǎng)（ＡＢＣ）記者，６個星期前冒出創(chuàng)建網(wǎng)站的念頭，因?yàn)樗投嗯逄幱诰蜆I(yè)“空檔期”，想一同著手一個“編外項(xiàng)目”。
賴特熟悉人事招聘過程。他說，想要大致了解一個人其實(shí)不容易，簡歷、推薦信和面試有助決定是否錄用，但信息有限。
他說：“如果讓某人就每一名同事回答，‘你是否愿意與這個人再次共事’，那會令人感到奇怪。”
于是，賴特和多佩創(chuàng)意“立方?jīng)Q斗”，向人們提供一個便捷而有趣的方式，回答“你想與誰共事”這一問題。
賴特說：“你看到自己成為高分獲得者，感覺一定相當(dāng)‘酷’?！?
網(wǎng)站問世幾天來，數(shù)萬網(wǎng)民注冊成為用戶。賴特估計(jì)，網(wǎng)站成立第一個星期會吸引數(shù)十萬用戶參與“決斗”。
“我們會看到數(shù)十萬人的聲譽(yù)數(shù)據(jù)，”賴特說，如果勢頭得以保持，他和多佩可能把這一項(xiàng)目由“編外”轉(zhuǎn)為“編內(nèi)”。
至于“立方?jīng)Q斗”為何吸引網(wǎng)民，賴特分析說，人人都有好奇心，有心理需求，想知道他人對自己的評價；網(wǎng)站提供了獲知這類評價的便捷途徑，只需花費(fèi)數(shù)分鐘評判多場“決斗”，而且整個過程不乏趣味。
他說，“立方?jīng)Q斗”用戶中，超過半數(shù)已經(jīng)評判５０場“決斗”，２０％評判100場以上，一些用戶甚至評了數(shù)千場“決斗”。