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王石:萬(wàn)科是件作品 不是我兒子

2011/2/28 9:25:54 |  5164次閱讀 |  來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

王石:我只是完成“萬(wàn)科”這件作品的其中一人,不會(huì)把它當(dāng)成我的兒子。能力盡到了,任務(wù)完成了,雖然有感情,還是要走的

2月24日,美國(guó)游學(xué)的萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石在哈佛大學(xué)發(fā)表了他淡出萬(wàn)科后的第一次講話。王石稱,游學(xué)是他人生中繼創(chuàng)業(yè)、登山之后的“第三座峰”。

從創(chuàng)立萬(wàn)科到如今,王石身家已是不菲。談及對(duì)財(cái)富的看法,他認(rèn)為,對(duì)輕而易舉得到的財(cái)富自己是比較害怕的,因?yàn)楹軗?dān)心沒(méi)有把握好它的能力,而且也可能導(dǎo)致自己失去奮斗的動(dòng)力。

對(duì)于一手打造出的萬(wàn)科地產(chǎn)“航母”,王石稱,相信自己不控股也能夠控制公司。他表示,自己才是萬(wàn)科“‘最合適’的董事長(zhǎng)”。同時(shí),王石又稱,對(duì)于萬(wàn)科這件“作品”而言,自己只是其中的一員。只要完成了任務(wù),盡到了責(zé)任,也終會(huì)選擇離開(kāi)。

在被問(wèn)及為什么登山選擇時(shí),王石稱,這是自己喜歡的事情。他表示,人不能為成功所累,更不能為金錢(qián)所累,不能因?yàn)橥饨绲囊蛩赜绊懽约鹤鱿矚g的事。

此外,作為一個(gè)“遙控”萬(wàn)科的管理者,王石還表示,自己不會(huì)去培養(yǎng)接班人。萬(wàn)科需要做的是培養(yǎng)可靠的團(tuán)隊(duì)、制度和品牌,如此才能夠保障在自己離開(kāi)的情況下公司可以照常運(yùn)作。而自己一旦離開(kāi)萬(wàn)科,不管如何再也不敢回去了。(胡晴)

以下是王石觀點(diǎn)摘錄。

王石:

害怕財(cái)富來(lái)得輕而易舉

我是在1984年組建的深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心 (萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司前身),到了1988年,萬(wàn)科的凈資產(chǎn)就已經(jīng)達(dá)到了1300萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)國(guó)家的政策是“四六開(kāi)”,國(guó)家拿60%,企業(yè)管理層40%。不過(guò)在那個(gè)時(shí)候,我做出了一個(gè)放棄(股權(quán))的決定。為什么呢?雖然當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的初衷肯定是為了生活,但在那時(shí)候,1300萬(wàn)凈資產(chǎn)的40%就是500萬(wàn)左右,我個(gè)人雖不是全部擁有,但作為大股東可以獲得其中的大部分。在當(dāng)時(shí),“萬(wàn)元戶”就很厲害了,何況500萬(wàn)?這對(duì)當(dāng)時(shí)個(gè)人的狀態(tài)和未來(lái)的發(fā)展是很危險(xiǎn)的。這是一個(gè)顧慮。第二點(diǎn),我并不確定自己在突然很有錢(qián)的情況下是否能把握住自己。面臨企業(yè)文化改造所帶來(lái)的巨額財(cái)富,我確實(shí)沒(méi)有做好準(zhǔn)備。

現(xiàn)在看來(lái),雖然放棄了股權(quán),但并不代表那些錢(qián)就不存在了。無(wú)論如何,它當(dāng)時(shí)總是要有所歸屬的,所以后來(lái)政府就成立了一個(gè)基金,用于興辦學(xué)校、治療兒童疾病等等,我覺(jué)得也算是好事。如果這些股權(quán)還在手上經(jīng)營(yíng),到現(xiàn)在應(yīng)該有50億左右,當(dāng)然這是由后來(lái)的很多個(gè)階段積累的。

對(duì)此,也有很多記者問(wèn)我,如果重來(lái)一遍,我是不是還會(huì)選擇放棄股權(quán)?我的回答是肯定的。理由并不是因?yàn)槲也辉诤?,而是我害怕?cái)富來(lái)得輕而易舉,也擔(dān)心自己沒(méi)有把握好它的能力。這種能力一方面是對(duì)金錢(qián)本身,還有一方面可能是,一旦我擁有了巨額的財(cái)富,我也就失去了奮斗的動(dòng)力。

我只是完成“作品”中的一人

我記得1998年的時(shí)候,當(dāng)時(shí)最大的控股股東向我提的第一個(gè)問(wèn)題就是:“你不怕我們來(lái)了就撤了你的董事長(zhǎng)?”我回答,我不怕。為什么?因?yàn)槲蚁嘈?,在萬(wàn)科未來(lái)的發(fā)展道路上,我一定不會(huì)是唯一一個(gè)“最合適”的董事長(zhǎng),所以如果你們找到了比我更好的人選,連舉手表決都可以免去,直接暗示我一下就可以。

我說(shuō),辭職之后,我的責(zé)任會(huì)比在萬(wàn)科小,我的工作會(huì)比在萬(wàn)科多。為什么?因?yàn)槲乙徊讲絼?chuàng)業(yè)萬(wàn)科,在它不斷壯大的過(guò)程中,我也犯過(guò)錯(cuò)誤。而那些犯過(guò)的錯(cuò)誤,那些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),即便我從萬(wàn)科走了,也是我的財(cái)富。但是,如果你們用錯(cuò)了人,那個(gè)人還不如王石,然后你們要我回來(lái),我說(shuō)對(duì)不起,那至少工資單上的數(shù)字最后要給我加個(gè)零,比如200萬(wàn)變成2000萬(wàn),因?yàn)槲也皇钦兄磥?lái)?yè)]之即去的。

有一個(gè)問(wèn)題,大家會(huì)問(wèn),我離開(kāi)萬(wàn)科,難道沒(méi)有感情嗎?我

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