大多的職業(yè)經(jīng)理進入企業(yè)后，經(jīng)過不斷的努力奮斗和艱苦學習，從基層做到中層的速度很快，大概兩三年即可完成，但從中層做到高層的速度卻很慢，三五年，甚至七八年都做不了。所以，這些職業(yè)經(jīng)理人很郁悶，看在這家企業(yè)的希望不大，于是選擇了跳槽，沒想到，到了另外一家公司又是一樣，從基層到中層很容易，但從中層到高層卻遙不可攀。
還有一種情況，一個高級職業(yè)經(jīng)理人（也就是說在一家企業(yè)做高層的）在原有的企業(yè)做得春風得意，風生水起的，但他還覺得不滿意，還想更高，就空降到另一家，沒想到這家企業(yè)后卻虎落平川，最終走麥城，落荒而跳，你說他能力不行，為什么他在前一企業(yè)做高層做得有聲有色的？那么這究竟是為什么呢？
筆者在一家企業(yè)服務了九年，做了八年部門經(jīng)理，從中層到高層就一步之遙，但這一步卻比登天還難。我一開始，我以為我的能力還不夠，就拼死命的學習，經(jīng)常到外面參加培訓班，到大學里再回爐深造，等我完成學業(yè)歸來以后，我想這下可就輪到我了，但事與愿違，還是等不到。直到最近，我才悟出其中的道理，是公司對我不夠信任，我缺乏的最重的因素——也是關鍵因素——信任。其實，在公司中能做到高層的，都是從媳婦熬成婆的，都經(jīng)過很多年的歷練，能力肯定是沒問題的，誰能博得頭彩，誰能穩(wěn)坐帥的，主要是看老板對你夠不夠信任，他把這些人、這攤事交你，他能不能放心，能不能做的更好他會次之考慮。
對于我在上文所述的信任的概念，也不是簡單的放心，而是一個綜合指標，我認為我們要這么來理解信任。
一、要識大體，看得透事件的本質(zhì)
岳飛是宋代的抗金名將、民族英雄，可惜他壯志未酬，英年早逝。我們都說岳飛是被秦檜害死的，其實這種說法有問題，確切的說是宋高宗授意秦檜殺死的岳飛。岳飛可是立下赫赫戰(zhàn)功的，打得金國完顏兀術屁滾尿流的，從某種意義上來說是保住了南宋半壁江山的，皇帝為什么殺呢？問題就是出在岳飛看不透宋高宗的心思，看不透事件的本質(zhì)。
大家都知道，宋高宗的帝位不是宋欽宗禪認的，而是大臣們擁戴他做的，宋欽宗讓宋高宗當兵馬大元帥去討伐金國，救他和徽宗，而宋高宗當了皇帝以后，便跑到了杭州，這樣一來他的帝位就有點“名不正，言不順”之嫌。這是宋高宗最擔心的事，雖然宋高宗嘴上常說要接回徽欽二帝，但是內(nèi)心中卻一點也不想接，一旦接二圣回來，宋高宗的帝位就做不成，你說他會干嗎？而岳飛卻看不透這一層，他一身的愿望就是“靖康恥，猶未雪”，但卻不知“臣子恨，如何滅”。當他大敗完顏兀術，兵臨洛陽時，宋高宗害怕了，他知道完顏兀術知道他的痛處，只要完顏兀術把宋欽宗放在洛陽一放，他就麻煩了。宋高宗認為，打仗是為談判爭取更好的條件，仗打到什么程度，要恰到好處的，不能把對方逼急了，所以宋高宗就下了令讓岳飛退兵，但岳飛卻想不通，直到第十二道金牌發(fā)出，岳飛才退兵。你想想，岳飛的見識是不及完顏兀術的，岳飛雖然是忠臣，但對于宋高宗來說，你不識大體，差點壞了我的好事，我能信任你嗎？
在我們?nèi)粘５墓ぷ?，出現(xiàn)岳飛的事例不可謂不少，我們成天說老板（上司）不信任我，你能夠識大體，看透事件的本質(zhì)嗎？你有完顏兀術通過表面看本質(zhì)的本事嗎？每老板都有自己的秘密，都有他的痛處，如果你能看得出并能維護他，你就是他最信任的人，這種事例在歷史很多。
二、能力過硬，能獨擋一面，事情辦不砸
諸葛亮是蜀國丞相，劉備臨死時白帝城托孤，將自己的兒子和整個蜀國托負給諸葛亮，劉備對諸葛亮可謂是信任至極。劉備對諸葛亮信任的最主要原因是，諸葛亮有能力幫助劉禪治理好國家，他可以讓蜀國延續(xù)下去。劉備因為得到諸葛亮才建立蜀，與魏、吳形成三國鼎立的，所以諸葛亮是能力很強，這才是劉備深信諸葛亮，依仗諸葛亮