改革開放以來，我國建筑業(yè)取得了長足發(fā)展，據(jù)《2009年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計會報》，2009年全國有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)(不包括建筑勞務(wù)分包)總產(chǎn)值已達75864億元，這一切成就的取得，與奮戰(zhàn)在項目一線的參建人員密不可分，尤其是承擔(dān)項目實施的建造師們?？捎姓l真正清楚項目建造師身上所背負(fù)的重荷？在普遍認(rèn)為項目建造師很賺錢的輿論下，有誰知道他們的辛酸，又有誰了解他們的困惑與無奈？筆者試圖從項目建造的全過程中，從費用支出角度出發(fā)，來剖析他們的境況。
面臨的困惑
管理費用遠(yuǎn)低于行業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)中標(biāo)，資金源頭上不足
由于建造市場競爭激烈，一個項目的推出，往往吸引數(shù)家甚至幾十家、上百家企業(yè)來投標(biāo)，特別是資格后審的推行，更擴大了平等競爭的空間，使得項目競爭日趨白熱化。競爭的結(jié)果，業(yè)主們降低了造價，企業(yè)的管理費往往得不到應(yīng)得的50%，項目部所得更少。從目前情況來看，項目部僅以直接費或加幾個百分點來運行，企業(yè)承擔(dān)項目建設(shè)的風(fēng)險，隨后，項目建造師們承擔(dān)起具體落實項目建設(shè)的風(fēng)險。
人工費及材料費大幅上漲，而定額信息價相對滯后
從2008年下半年開始，出現(xiàn)用工荒，由于建筑活累、臟，許多80后涉足建筑行業(yè)的人員極少，承擔(dān)建筑施工的人員大都是上世紀(jì)五十、六十、七十年代的人，出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象，導(dǎo)致人工費大幅上漲，大工費用達100元/工以上，小工已達60元/工以上，而定額人工費用不到40元/工，定額人工遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場勞動力價格。因此，建造師們不僅要承擔(dān)項目投標(biāo)風(fēng)險；而且還要承擔(dān)人工費上漲及材料上漲風(fēng)險；承擔(dān)項目質(zhì)量、安全和管理的風(fēng)險。
難以估算的各種繁雜費用，使項目建造師們很無奈
一個項目從開始籌劃參與投標(biāo)，到中標(biāo)，簽訂合同，項目建造，項目驗收，結(jié)算審計、保修金返還，一直到項目結(jié)束，歷經(jīng)許多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都是一道坎，都得化費不少該花及不該花的成本，才會得以通過。讓我們具體來看看吧！
投標(biāo)期間的費用 從開介紹信開始，項目建造師開始踏上不停地支出之路，項目開介紹信費用，報名費用，購買招標(biāo)文件費用，制作標(biāo)書費用，開標(biāo)人員到場費用，席位費用，不少于工程造價2%的投標(biāo)保證金等。
工程開工前支付的費用 在工程辦理施工許可證前，交納簽訂合同的履約保證金，民工工資保障金(2-3%，項目竣工后才能返還)，社保金，意外傷害保險金，協(xié)會費等；公司內(nèi)部簽訂承包協(xié)議，承擔(dān)質(zhì)量、進度、安全等出現(xiàn)不符合同要求的各項罰金。
項目實施過程支付的費用 編制施工組織設(shè)計及專項方案的費用；組織專家論證須專項論證的費用；承擔(dān)城管監(jiān)察環(huán)保以及占道、治安、綠化等費用；承擔(dān)質(zhì)量階段性驗收，安全定期及不定期檢查費用；承擔(dān)設(shè)計變更，簽證材料等風(fēng)險，該費用直至竣工驗收后才予支付，其間承擔(dān)了利息費用；承擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)及臨時設(shè)施搭設(shè)費用；承擔(dān)原材料試驗，功能性檢測等各項費用；評杯項目承擔(dān)參評過程所用的費用；承擔(dān)工程款逾期支付所產(chǎn)生的利息、停工、窩工、工期延長等所增加的風(fēng)險費用；承擔(dān)參建方人為干擾所產(chǎn)生的費用及招待各路人馬所化費的招待費，過節(jié)走訪費用；進度款僅按不超過完成量的80%支付，有時還要延期支付，導(dǎo)致借款支付民工工資等，承擔(dān)利息支出；有點利潤的分項工程被不合理的分包，而總承包卻要承擔(dān)安全管理的風(fēng)險。業(yè)主指定分包，總承包方需承擔(dān)連帶責(zé)任，如發(fā)生一次四級安全事故，費用以萬計量，風(fēng)險極大。
竣工后的費用
項目竣工后，并不意味著項目結(jié)束，慢慢的結(jié)算之路才剛剛開始，因不能及時結(jié)算，承擔(dān)利息費用及物價上漲帶來的貶值費用不可避免，長達5年保修金返還的漫漫長路還得慢慢期待。
在有限的資金來源中，除支付正常的項目
實體建造費用外，還要承擔(dān)稅金管理費，履約保證金、保修金、民工保障金以及其它多達幾十項的難以估算的各項非實體費用，實際用于實體工程上的費用已低于直接費的100%，給質(zhì)量保證帶來難度，已迫使一部分項目工程建造師退出施工承包市場，一部分年輕的項目建造師難以成長。他們活得很累也很無奈。