萬科2010年財報的公布，讓王石的年薪成為公眾關(guān)注的焦點。在王石的個人微博上，留言表示羨慕或質(zhì)疑者皆有，更有人據(jù)此猜測王石即將退隱。對此，作為萬科董事長、常屬“花草派”的王石，鮮有的進(jìn)行了回應(yīng)。在為自己的“高薪”做了注解的同時，王石還駁斥了“隱退”一說。
“我上世紀(jì)1983年到深圳創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)28年，萬科的規(guī)模已是世界最大的住宅開發(fā)企業(yè)，作為董事長，你覺得人民幣700萬一年很高嗎？就憑這一點，您出息不大?！蓖跏绱嘶貞?yīng)一位認(rèn)為其擁有天價年薪的網(wǎng)友。
事實上，除了王石在萬科多年的苦心經(jīng)營，萬科昨日的財報中也對王石在2010年的年薪作了注解。萬科2010年報顯示，報考期內(nèi)在萬科任職的13位董事、監(jiān)事、高級管理人員從公司獲得的報酬合計5240萬元。雖然這個年薪數(shù)字已經(jīng)超過了不少上市公司的同期凈利潤，但對于萬科來說，這部分薪水則僅占上市公司凈利潤的0.7％。
自“捐款門”和“拐點論”給自身和萬科帶來巨大壓力后，王石在公眾面前便鮮有發(fā)聲。這樣的沉默和近期哈佛游學(xué)的舉動都讓外界懷疑是否王石要隱退甚至離開。與此對比的是國內(nèi)對房地產(chǎn)一次次調(diào)控的變局。
“萬科是中國本土企業(yè)，我是萬科的董事長，無論市場發(fā)生什么樣的變化，我們都會積極應(yīng)對，敢于擔(dān)當(dāng)，而不是消極對待，更不會逃避。中國房地產(chǎn)市場正經(jīng)歷著巨大的變化，有危機(jī)亦有機(jī)會。成功留給有準(zhǔn)備有責(zé)任敢當(dāng)?shù)墓??！泵鎸餮裕跏瘋鬟f出這樣的信號：只要他還是萬科董事長，就不會置公司于不顧。
而此前，面對危機(jī)與機(jī)遇，在2010年《中國企業(yè)家》年會上，王石就已經(jīng)做出了闡釋。“萬科的品牌市場、影響力、規(guī)模，在未來下10年真的如此令人興奮、樂觀嗎？如果還這樣利益最大化的追求下去，我相信在萬科到3千億的時候，也是消費者開始拋棄萬科的時候?！蓖跏赋?，萬科要回到原點，即消費者訴求。
“在未來10年，萬科顯然面臨著兩個轉(zhuǎn)型：一個如果從傳統(tǒng)的營銷向技術(shù)科研轉(zhuǎn)；第二如何從建房賣房向服務(wù)型上轉(zhuǎn)。無論從技術(shù)上轉(zhuǎn)，還是服務(wù)上轉(zhuǎn)一定非常明顯以消費者為導(dǎo)向?！弊鳛槿f科的舵手，這是王石指出的方向。