市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，如何加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代與之相適應(yīng)?有以下十策資選用：
開(kāi)拓性策略 即以強(qiáng)有力的研究舉措推動(dòng)新產(chǎn)品盡快投產(chǎn)，以高技術(shù)、低成本在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。美國(guó)“十佳企業(yè)”之一的惠普電子公司設(shè)有寵大研究機(jī)制，每年以銷售額的8—10 %的研制費(fèi)用從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，使其售出的產(chǎn)品中約有60%的新產(chǎn)品，從而獲得豐厚利潤(rùn)。固然，實(shí)施開(kāi)拓性策略費(fèi)用大，風(fēng)險(xiǎn)大，但成功后卻能帶來(lái)巨額收益。
粘貼性策略 即指繞開(kāi)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的新產(chǎn)品即進(jìn)行仿造并加以改進(jìn)，生產(chǎn)出質(zhì)量更好的產(chǎn)品。為此應(yīng)及時(shí)掌握同行的研究動(dòng)向與最新成果，并擁有特別強(qiáng)的新產(chǎn)品剖析與仿制能力。日本的甲公司中在乙公司將錄相機(jī)首次推向市場(chǎng)后，立即組織力量加以仿制和改進(jìn)，很快生產(chǎn)出一種放映時(shí)間更長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)更緊湊、價(jià)格低10—15%的錄相機(jī)，以這種投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、省時(shí)省力的辦法，后來(lái)居上。
引進(jìn)消化策略 就是對(duì)引進(jìn)國(guó)外的新產(chǎn)品、新設(shè)備進(jìn)行全面剖析，掌握其技術(shù)關(guān)鍵，然后從國(guó)情、廠情出發(fā)，進(jìn)行再創(chuàng)造，研究出具有自己特點(diǎn)的新產(chǎn)品的。日本的鋼鐵技術(shù)、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)都是在引進(jìn)基礎(chǔ)上綜合提高，形成自己特色的技術(shù)的。目前世界各國(guó)的新技術(shù)與新產(chǎn)品中，約有70%是靠引消化策略而取得的。
系列化策略 即在某種優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)行橫向或縱向系列開(kāi)發(fā)，從而生產(chǎn)出不同類型、不同規(guī)格、不同檔次、不同用途的系列產(chǎn)品，以制造釘書(shū)器聞名的日本馬庫(kù)斯公司，它所開(kāi)發(fā)的系列產(chǎn)品有手動(dòng)式打捆機(jī)、自動(dòng)式打釘機(jī)、農(nóng)用打釘機(jī)、波紋低板箱釘箱機(jī)等。這樣做，即可節(jié)省開(kāi)發(fā)研究費(fèi)，又無(wú)需去購(gòu)建新的生產(chǎn)設(shè)備或裝置。
多功能化策略 它以一種產(chǎn)品為基礎(chǔ)，把其他功能疊加其上;成把不同功能的產(chǎn)品有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造出新的技術(shù)產(chǎn)品。哈爾濱磁化器廠生產(chǎn)的H型強(qiáng)磁化杯，既可當(dāng)普遍水杯使用，又能用于預(yù)防、 治療尿道結(jié)石、膽結(jié)石、高血壓、牙周炎等，頗適用，深受顧客歡迎。
缺點(diǎn)法策略 即針對(duì)產(chǎn)品的缺點(diǎn)，找出解決的方法，生產(chǎn)出更完善的產(chǎn)品。50年代日本人鬼冢八即，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)籃球鞋的缺點(diǎn)：容易打滑，影響投籃的準(zhǔn)確性，并從錢(qián)魷魚(yú)觸足長(zhǎng)著吸盤(pán)上得到啟發(fā)，把籃球鞋的平底改為凹底，從而大獲成功，一舉成名。
出奇制勝策略 就是滿足消費(fèi)者好奇心，用新穎別致的產(chǎn)品贏得顧客。有位日本商人，根據(jù)魔術(shù)原理，生產(chǎn)出一種“魔術(shù)錢(qián)包”，裝入硬幣后再打開(kāi)時(shí)能變成紙幣。其實(shí)，它沒(méi)有什么奧秘。只是加了幾個(gè)夾層而已，用途雖不大，但有迷人魅力，銷路奇好。
發(fā)小明策略 就是廣泛聽(tīng)取消者的意見(jiàn)和建議，采用消費(fèi)者在使用產(chǎn)品時(shí)悟出的小發(fā)明，生產(chǎn)出新產(chǎn)品。日本人家庭中喜歡用帶凹格的地板，但這種地板凹格里的灰糲用普通刷子刷不干凈。有位家庭主婦從貓、狗的舌頭可以舔凈盤(pán)碟受到啟發(fā)，發(fā)明一種新型刷子——在刷毛下面墊上一層海綿，即可起到舌頭的作用。廠家采用這項(xiàng)發(fā)明后，產(chǎn)品銷路大增。
捷足無(wú)登策略 就是在市場(chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)、方案決策快的基礎(chǔ)上，集中技術(shù)力量，以極高的工作效率，搶的別的廠家之前，研制生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。
橫向聯(lián)合策略 隨著科技的迅猛發(fā)展，許多產(chǎn)品集機(jī)械、電子、化學(xué)、生物工程等科學(xué)原理與技術(shù)要求于一身，它的有效開(kāi)發(fā)不是單個(gè)企業(yè)能獨(dú)立進(jìn)行的，必須進(jìn)行企業(yè)間、行業(yè)間、地區(qū)間以及科研院校與生產(chǎn)企業(yè)間的橫向合作，充分發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)方能取勝。我國(guó)不少高、精尖新產(chǎn)品都是這樣開(kāi)發(fā)出來(lái)的。