www.国产麻豆,超碰调教在线黄色,亚洲无码不卡高清,欧美一区二区在线观看免费高清

項目管理資源網

您的位置:項目管理資源網 >> 首頁

更聰明而不是更辛苦地工作

2011/4/6 9:12:50 |  5359次閱讀 |  來源:網絡   【已有1條評論】發(fā)表評論

認識一青年才俊,年齡剛剛30歲出頭,年薪就接近百萬。

不過,即便優(yōu)秀得如此傷天害理,也不能保證他的日子過得舒心順暢。一年到頭,都在不分時差地滿世界開會。整天不是在機場,就是在前往機場的路上,忙乎得把娶妻生子的大事都給耽誤了。

對于這類高人,我一向喜歡用鄙視掩飾妒忌。在我看來,他們的人生哲學,大不了也就是“以最大的付出,換取最大的回報”;而我,卻是時時刻刻算計著如何“用最小的付出,獲得恰好夠用的生計”。畢竟人生苦短,何必把自己搞得像寵物店蹬飛輪的松鼠?

為此,在很長一段時間里,我都覺得自己很聰明。每天守著“知足常樂”的祖先教誨美滋滋地過日子,卻從未想過,是否人生的答案還有“用最小的付出得到最大的收獲”的第三種可能?當然也更不敢奢望有朝一日可以嘗到“阿爾卑斯山玩滑雪,夏威夷海灘釣龍蝦”的大款生活。

直到一天我了解到這世上還有一個叫蒂莫西·費里斯(昵稱Tim)的小伙子。

這個和我同樣29歲的年輕人,除了經營一家營養(yǎng)品跨國公司之外,同時還是美國普林斯頓大學企業(yè)管理課程的客座講師,精通英、中、日、德、西班牙和韓語的應用語言學家,全美中國式散打比賽冠軍,全美無限制格斗的4項世界冠軍,鯊情觀察潛水員,摩托車賽手,甚至還是一項探戈舞吉尼斯世界紀錄保持者……

最過分的是,他還把自己的生活方式(或者叫工作方式)寫成書,書名就叫作該死的《每周工作4小時》!

沒錯,不是“每天”,而是“每周”!

簡而言之,這是一本教唆人們對“勤奮”保持警惕的新新人類宣言。

在作者Tim看來,“這世界上最富有、最成功的人,和所有人一樣,每天都擁有同樣的24小時,每周都擁有同樣的7天,他們之所以杰出,是因為他們更聰明地工作,而不是更辛苦地工作。”如今有太多的人們習慣了凡事都把工作放在首位,但過度工作反而會導致失去重點,更多的工作時間并不是解決問題的最好辦法。

拿書中的一個小例子來說。少年時的Tim打工做電話促銷,沒干幾天就發(fā)現(xiàn)了一個可以每天偷懶7個小時的大秘密。于是,接下來的日子里,他每天只有在早上9:00~9:30和下午4:30~5:00這兩個時間段去撥打“潛在客戶”的企業(yè)電話,銷售的業(yè)績卻一點兒也不比那些每天守在電話機前8個小時的同事們差!

因為只有在這兩個特殊的時間段里,促銷員的電話才可以跳過尚未到崗(和已經離崗)的秘書小姐的隔離,直接打到勤奮的企業(yè)負責人的耳朵里!

除此之外,書中還有Tim詳細介紹的各種各樣例如時間管理,例如外包和授權,例如編造理由欺騙老板批假(這樣你才有機會證明“在家的工作效率比在辦公室好”)的好辦法,可以幫助我們實現(xiàn)“把盡可能少的時間放在工作上”的終極目標,從而擁有更多的時空去體驗那些被大多數(shù)人留著“退休以后”去享受的美好生活。

有意思的是,我個人正好是用了大概4個小時讀完這本書的,恰恰是Tim一周中“規(guī)劃”給工作的那點兒時間。接下來,我就可以按照Tim的經驗,大張旗鼓斗志昂揚地動手改變自己的生活嗎?未必。

我想,大多數(shù)的讀者都會和我一樣,看完書感慨一番,然后一切照舊。

不是方法不好,只是恐怕我做不到。

準確地說,我們常常會想當然地相信很多事情自己做不到。

就像韓寒是個傳說,劉翔是個傳說,麥克爾·杰克遜是個傳說,一本小小的勵志圖書,不過就是告訴我們這世上還有另外一個傳說。至于我們自己,還是規(guī)規(guī)矩矩地按照普通人的普通方法討生活比較保險。

“這世界上99%的人都認為自己不可能取得偉大的成就,于是他們的目標就很現(xiàn)實——中庸。于是,這種‘現(xiàn)實’目標的競爭程度反

    項目經理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網站文章版權歸原作者所有,如有認為侵權請聯(lián)系我們,將于1個工作日內作出處理!
網友評論【 發(fā)表評論 1條 】
  • Z.Ron Tsai 1 2011/4/7 10:20:12 來自:

    歸屬於這一類。人生苦短,世間樂常,豈能埋頭于工作?工作的本質只是人謀生的一種方式,一個勁的埋頭于工作,而失去了對於生活的想像力和體驗,豈不憾哉?。?/p>

網友評論(共1 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網有權在網站內保留、轉載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經閱讀并接受上述條款