去年是IT軟件行業(yè)動(dòng)蕩的一年，是失業(yè)年也是降薪年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致IT行業(yè)上下游企業(yè)效益下滑，關(guān)閉破產(chǎn)。企業(yè)為保證基本生產(chǎn)需求，降低費(fèi)用成本，砍掉信息化項(xiàng)目，IT企業(yè)開始嘗試冬眠，"降薪"和"辭職"便成了IT軟件行業(yè)最熱門的話題，頻率最高的關(guān)健詞，特別是高薪的人群，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接這一時(shí)刻的到來。自從3月份離開H公司，我已在家安靜地休息二個(gè)月了，不想再與外界聯(lián)系，很多業(yè)界朋友還不知我已悄然離開H公司，經(jīng)常接到的不同獵頭公司的電話還是開口就問：“張總，您現(xiàn)在還在H公司做咨詢總監(jiān)嗎？”，經(jīng)常在MSN上遇到圈里的朋友，彼此心照不宣地寒暄："最近好嗎？"，其實(shí)大家都明白這句寒暄背后的真正含義。
降薪的春風(fēng)吹過了祖國(guó)的大江南北，也吹進(jìn)了H公司．春節(jié)過后，H公司新的組織架構(gòu)開始正式運(yùn)營(yíng)，新上任的COO是從H公司銷售總監(jiān)職位上新提升上來的，他曾在2008年的銷售業(yè)績(jī)中為H公司簽下上千萬(wàn)的訂單，而我做為H公司售前首席咨詢顧問，配合H公司銷售經(jīng)理們南征北戰(zhàn)，東奔西跑，但在業(yè)績(jī)面前，往往直接受益者是銷售，而不是售前顧問，售前顧問在市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上，永遠(yuǎn)扮演一個(gè)配角．我們售前可以根據(jù)不同的劇情的要求廢寢忘食地準(zhǔn)備著不同的臺(tái)詞，在劇情達(dá)到最輝煌的時(shí)候，我們便悄悄地提前退場(chǎng)，把鮮花和掌聲留給銷售謝幕！
春節(jié)前，公司CEO（老板兼CEO，CEO已于二個(gè)月前被老板辭掉）還找我談話，希望能把H公司的銷售經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)都培訓(xùn)成為人人都能充當(dāng)售前角色，并對(duì)我的培訓(xùn)全程進(jìn)行錄音；希望我把售前管理咨詢體系完善起來，并把所有售前項(xiàng)目文檔整理分類后全部上傳到SVN，當(dāng)我提前完成這些任務(wù)后，COO便代表公司和我談降薪事宜，降薪幅度達(dá)到55%，而全公司只給我一個(gè)人進(jìn)行了這樣大幅度的降薪，其他員工都在不同程度上進(jìn)行了加薪，這真是羊毛出在羊身上，公司想達(dá)到一碗水端平，只有走社會(huì)主義大鍋飯道路，我再次想到二年前我曾經(jīng)服務(wù)的那家公司的"一把尺子，一個(gè)桌子，二把椅子"天天開展批評(píng)與自我批評(píng)的整人運(yùn)動(dòng)。COO再三強(qiáng)調(diào)，H公司對(duì)我個(gè)人的工作能力和敬業(yè)精神是肯定的，公司給我降薪的理由一是公司工資泄密，員工拿本人工資做為標(biāo)準(zhǔn)要挾公司高管層漲工資；理由二是公司經(jīng)營(yíng)狀況不好。我和公司高管層溝通，認(rèn)為這二條降薪理由是不成立的，因?yàn)槠湟?，公司工資泄密與本人工資無(wú)關(guān)，本人從加盟H公司至今從未向任何人透露過本人工資也從沒有過問別人工資，至于員工要挾事宜處理，屬于公司高管團(tuán)隊(duì)管理范疇，相信目前的高管團(tuán)隊(duì)能妥善處理此事。本人工資屬于資深顧問專家兼總監(jiān)級(jí)別工資，工資的評(píng)定是與專家的資質(zhì)、工作年限、行業(yè)咨詢背景、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、成功案例相關(guān)的，如果本人不具備這些專家資質(zhì)，H高管層2008年5月份也不會(huì)費(fèi)盡心機(jī)用了一個(gè)月時(shí)間把本人從D公司挖到H公司，在IT軟件行業(yè)中，咨詢崗位工資級(jí)別本身就比研發(fā)和實(shí)施崗位級(jí)別高，如果公司以低于月薪****元的工資去挖一名能源行業(yè)資深顧問加盟，我想，是沒有人會(huì)來的，就是來了這樣的咨詢總監(jiān)，他也要從零做起，重新熟悉H公司的產(chǎn)品和平臺(tái)，重新熟悉H公司的客戶群體，重新認(rèn)同H公司的企業(yè)文化，重新去適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的性格和管理風(fēng)格，至于他能否沉淀下來為H公司而奮斗終生，那將是一個(gè)無(wú)法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)未知數(shù)！經(jīng)過H公司七個(gè)月的磨合，我深深地知道了后面如何做才能讓所有人包括我自己在這樣的工作氛圍里更開心。公司給我的薪水可以讓我一個(gè)人抵十個(gè)人用，公司愿意用每月***元招來一幫阿貓阿狗當(dāng)顧問嗎？十個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)和公積金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于給我一個(gè)人交納的吧？希望公司權(quán)衡利弊，三思而后行；其二，眾所周知，H公司去年簽了很多合同，在能源EAM領(lǐng)域