對于職場，他的想法象山楂樹之戀一樣單純，他覺得職場就是一個靠本事吃飯的地方，只要提高能力，沒有必要主動提要求，一切都會有的！但是又過去一年，他的技術越來越好，晉升之路卻越來越長。他的問題很簡單，為什么我什么都不要，一心只想把事情做好，卻沒有晉升？
答案很簡單，就是因為他“什么都不要，一心就想把事情做好?！?
他違背了一條職業(yè)發(fā)展的黃金定律，我建議你認真把他抄下來，沒事給自己重復重復再重復
“在忠誠的前提下，能力越高越好，在不確定忠誠的前提下，能力越低越好?！?
如果把職場人士做個分類，結合現在流行的三國殺，職場人士大致能夠分為五類:“忠臣，太監(jiān)，庸臣，勇將，主公?！?
忠臣是企業(yè)里面最受歡迎的人，即忠心耿耿，又能力卓越。左手握大權，右手握期權，企業(yè)的核心部門的核心位置，一般都擠滿忠臣，企業(yè)核心上升通道，也往往留給重臣。比如說周瑜，比如說諸葛亮。
太監(jiān)在企業(yè)里屬于向上吃香，向下招人恨，但總能屹立不倒的人。我們從小聽到關于馬屁精的故事，難道還少嗎？事實上太監(jiān)也很委屈，他們的晉升與其說是因為馬屁，還不如說是因為主公，他的確有很多需要太監(jiān)的職位——比如說集團的總助、財務（涉及上市等不算）人力，這些位置，其實誰干都差不多，但卻有太多內幕不足為外人道，這就是很好的太監(jiān)職位；再比如當企業(yè)有了成型的制度和品牌，又準備開拓一個勢在必得的市場，太監(jiān)型的選手往往會毫無懸念的出列。其實管理者也知道太監(jiān)能力不高，但是能力不高本身是一種競爭力。誰愿意有一個野心勃勃的財務或者人力資源經理？事實上，在中國這個還沒有形成契約精神的職場，太監(jiān)選手相當搶手。
再來說庸臣，這種人數量龐大，成績平平，碌碌無為，你現在從文章里面抬頭一看，幾乎滿眼都是，跳過不表。
而主公，就是公司的頭目，這也不用細說。
最有意思的是第五種人：勇將，他們戰(zhàn)功累累，戰(zhàn)斗值很高，沒事還業(yè)余學習提升經驗值，問題是他們的物質要求不多，正義感卻隨著能力與日俱增，更糟糕的是他們能力太高，不太受控。對于這種人，企業(yè)是又愛又恨?愛的是如果要出個大招必須請這幾位爺，恨的是一沒伺候好，他們就到對手那里去了?這意味著你好不容易培養(yǎng)出一個勇將來，大招還沒有來得及出，說不定還得接個大招?（前段時間的國美電器，貌似如此）在無法出招和接招中間，很多企業(yè)會選擇讓勇將遠離核心業(yè)務——在核心的地方，庸人都比勇將好?這更讓牛人們覺得自己懷才不遇，奸人當道。勇將于是換個地方征戰(zhàn)，一直到老到打不動了，就被職場一腳踢出來。
這樣的“實在人”比比皆是。比如說在曹操看來,揚修就是那個領導放PPT他總是知道下一張的人,簡直可恨極了?在宋高宗看起來,岳飛就是總在希望老領導空降回來做CEO的人,實在比金匹術還要可恨?
所以在今天的職場，勇將沖鋒殺敵在業(yè)務部門，重臣守京城管集團總部，太監(jiān)在內宮運作財務人力，庸人則到處混著。這樣的布局看似不妥，其實是企業(yè)內部運作效益最大化的最優(yōu)機制。與其說是權謀，不如說是制衡。
看出來了嗎？不管你現在是勇將還是庸才，最好都先提升一下你的忠誠度，很容易“被岳飛”掉。
提升忠誠其實不難，有