百度的未來需要由一棵參天大樹轉(zhuǎn)變成一片森林的成長土壤。從業(yè)務到企業(yè)價值觀體系的重構(gòu)，將是百度下一個5年最大的考驗。
從北京西二旗地鐵口出來，迎面就能看到矗立的百度“搜索框”大廈。大廈數(shù)百平方米的大廳算不上豪華，寬敞而安靜。里面最引人矚目的是墻上那個碩大的液晶屏，其上每隔一段時間，便會出現(xiàn)一張巨大的中國地圖，上面標注了各省市的區(qū)域，紅光此起彼伏地不斷閃爍——每一次閃爍，就代表這個區(qū)域有新的網(wǎng)民訪問了百度網(wǎng)站。它讓你意識到，此處是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一的所在地，是中國互聯(lián)網(wǎng)最大的“路由器”。
這家走過11個年頭、市值不久前一度超過500億美元的公司，在2009年年末忽然攜巨大體量開始了第2次加速成長。從外界看，狂奔的百度給人的感覺活躍又神秘，在baidu.com搜索框后面每天仿佛都藏著無數(shù)的秘密。
的確，百度在過去的5年中發(fā)生了巨大的變化。這家當年的新銳企業(yè)已經(jīng)成為市值最高的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，搜索市場幾乎“無敵手”。但是，讓百度自己也難以理解的是，在外界的感受上，百度卻越來越成為被非議的焦點。這家有著典型工程師文化的企業(yè)正在因為一系列事件而被外界“邪惡化”，其內(nèi)部的自我認知與外界的評價，開始向相反的兩個方向不可阻止地狂奔。
今天的百度是處在整個成長周期的頂點？還是下一個成長周期起點？業(yè)界的觀點如今也高度疏離。但有一點已經(jīng)是明擺著的——在中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的平臺化競爭時代，在移動互聯(lián)網(wǎng)對桌面互聯(lián)網(wǎng)不可避免的格局重構(gòu)過程中，百度正在面對從業(yè)務到企業(yè)價值觀體系的巨大變革。
而這個變革的速度和結(jié)果，將決定百度下一個5年的發(fā)展軌跡。
加速成長的秘密
2011年3月24日，百度股價報收于132.58美元，市值達到460.7億美元，超過連續(xù)5年排名中國互聯(lián)網(wǎng)第一名的騰訊。到4月末，百度股價更是一度超過150美元，市值沖高至520億美元以上。
市值背后是連續(xù)一年多實際收入與盈利的高速成長。2011年第1季度，百度又交出一份漂亮的財報，其快速成長還遠未看到停止的跡象。百度2009年的全年收入44.48億元，到了2010年，收入升至79.15億元，同比增加78.0%。
營收以這樣快的速度增長，對百度這種規(guī)模的公司來說是非常驚人的，而其增長的核心動力首先是“大勢”。
搜索引擎已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)最重要的中心節(jié)點，互聯(lián)網(wǎng)10多年的信息爆炸，讓“搜索”成為了權(quán)力的核心。中國4.77億網(wǎng)民每天產(chǎn)生近百億的流量，而其中數(shù)十億都在百度搜索引擎和相關平臺上流轉(zhuǎn)。百度在幾千萬頁面中，對這數(shù)十億流量進行匹配，這不僅僅是一個天文數(shù)字般的計算量，更讓百度自然演變成一個無比龐大的系統(tǒng)。
百度的商業(yè)價值實現(xiàn)，在于用戶從百度搜索框和百度聯(lián)盟網(wǎng)站進入百度平臺，再由百度平臺通往企業(yè)。在整個系統(tǒng)中，百度價值鏈牽引和推動著三方勢力：百度聯(lián)盟(百度搜索廣告所植入的網(wǎng)站)，其自身商業(yè)變現(xiàn)能力不強，將流量導入百度，百度將收益回饋給他們；百度的客戶，百度將有商業(yè)需求的用戶與其對接，他們進行價值轉(zhuǎn)化，并將價值回饋給百度；SEM(搜索引擎營銷)，服務百度的上下游，幫助他們與百度對接，提升百度整個平臺的運轉(zhuǎn)價值。
這就是百度生態(tài)系統(tǒng)的基礎模型——以搜索為核心，在互聯(lián)網(wǎng)中，三方勢力互相促進、不停運轉(zhuǎn)和成長。
因此，當百度在整個系統(tǒng)的基礎層進行大幅優(yōu)化，讓價值鏈的運轉(zhuǎn)更有效率時，整個系統(tǒng)的價值就會在循環(huán)中不停放大。更多客戶得到銷售線索提升收入，帶動了對SEM更大的需求，并由此帶動百度聯(lián)盟的快速成長。
在百度高級副總裁沈皓