www.国产麻豆,超碰调教在线黄色,亚洲无码不卡高清,欧美一区二区在线观看免费高清

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 新聞

假如周立波掌握了權(quán)力

2011/7/26 14:58:47 |  3618次閱讀 |  來源:BW中文網(wǎng)   【已有0條評論】發(fā)表評論

中文網(wǎng)專欄作家周俊生:一個創(chuàng)立了“海派清口”的藝人,迅速墮落為“海派粗口”的代表者。周曾經(jīng)自詡為“喝咖啡的上海人”,以示高出“吃大蒜的北方人”一等。

上海滑稽演員周立波由于在前兩年創(chuàng)立了獨樹一幟的“海派清口”藝術(shù),在上海灘的人氣指標急劇上升,并且很快占據(jù)了電視媒體這個當代大眾文化的聚焦點,上海已經(jīng)連續(xù)兩屆舉辦的“中國達人秀”都邀請他出任評委,用他自己的話來說,還是這個由三人組成的評委小組的“領(lǐng)導”。周立波在“達人秀”中的激情表演使這個節(jié)目增加了不少收視率,但是他的一些言談舉止也經(jīng)常受到非議,尤其是在知識分子群體中,周立波的評價一向不高。

日前,第二屆“達人秀”比賽剛剛落幕,上海同濟大學教授張生就針對其在節(jié)目中的一些不當言詞撰文提出了批評。出乎意料的是,面對張生的批評,周立波勃然大怒,連續(xù)兩天在個人微博上對張生進行了類似潑婦罵大街一般的謾罵,各種涉嫌人格污辱的言語令人不堪入目。一個創(chuàng)立了“海派清口”的藝人,就這樣迅速墮落為“海派粗口”的代表者。想當初周立波曾經(jīng)在其表演的節(jié)目中自詡為“喝咖啡的上海人”,以示高出“吃大蒜的北方人”一等,但是事實已經(jīng)證明,這種劃分是可笑的,也是經(jīng)不起事實檢驗的。

從事態(tài)發(fā)展的進程來看,被周立波謾罵的張生教授不準備接招,所以周立波的撒潑打滾頗有所向披靡之勢,在網(wǎng)上也頗得到了一些喝彩之聲??梢韵胍?,到周立波罵累了那一天,出丑的只能是他自己,而張生教授照樣可以在他的書齋里安靜地做他的學問。但是,如果周立波是一個有一官半職的人,那這幕戲的走向可能就大不一樣了。周大官人就沒有必要在微博上大開詈詞,而是可以由其手下人與張生所在學校的領(lǐng)導打個招呼,革了他的教職。,周大官人收拾這種人的手段有的是,簡捷的方法便是把張生搞成“精神病患者”,送進指定的醫(yī)院看管起來。用周立波在其“海派清口”的表演中所說的,這就是“拿伊做特”(把他干掉)。當然,在法律和輿論的追擊下,周大官人的這番運作會遭遇障礙。

周立波面對批評的惡劣表現(xiàn),讓眾多喜愛他的觀眾大跌眼鏡。但是,他的這種行為雖然有其個人性格使然,更重要的卻還是應(yīng)該從我們目前所處的社會環(huán)境上找原因。社會上充滿了阿諛之詞,即使是朋友之間也習慣于“你好我好大家好”,誰要想做一個諍友,只能等著失去朋友。周立波正是在這塊失去批評的土壤上生長起來的一個“上海寶貝”,前兩年“海派清口”的成功,使他獲得了巨大的榮譽,而上海本土的輿論環(huán)境也對他褒揚有加,一些對其表演中不足之處的批評被屏蔽在公共輿論之外,終于養(yǎng)成了他“唯我獨尊”的習氣,這不僅可以在他此次面對一個人文學者對他作出善意批評的惡劣態(tài)度上看到,也可以從他在“達人秀”以及其他的公共場合所表現(xiàn)出的張狂態(tài)度上看到。自“海派清口”成功以后,周立波被一片頌揚之聲所包圍,已經(jīng)失去了一個公共人物面對不同意見所應(yīng)有的包容風度,其風格越來越接近于那些曾經(jīng)被他刻意模仿的上海街頭的“打樁模子”。可以想見,這樣一個人如果掌握了公權(quán)力,等待我們的便是像他此次對待張生教授那樣,我們就都成了他“嘴里的半口膿痰”,可以被他隨意地唾棄。

一個不能接納批評意見的藝人,也只能使觀眾離他而去,最終喪失掉藝術(shù)生命。

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款