我們公司是做小型電子產(chǎn)品研發(fā)的,大家的收入主要包括底薪+提成,最近幾個月公司都以客戶付款延遲,資金緊張為由僅發(fā)放底薪,前兩個月還好,拖欠次數(shù)多了大家基本都是帶情緒工作,效率可想而知。
作為為項(xiàng)目經(jīng)理,保證項(xiàng)目的順利完成是我必須要做到的,但該如何處理這個問題呢?
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