“談了等于白談，蘋果公司仍然在‘忽悠’人們?！?1月15日上午，在蘋果和5家民間環(huán)保組織爭論3小時之后，環(huán)友科技負責(zé)人李力失望地走出北京國貿(mào)大廈蘋果（中國）辦公地?？v然經(jīng)歷了一年多的爭鋒，蘋果公司在輿論重壓下開始正視供應(yīng)商污染問題，但是其若即若離的態(tài)度，卻讓民間環(huán)保組織不滿。
蘋果拒絕透露供應(yīng)商名單
參加會議的自然之友總干事李波向《IT時報》記者透露，15日的會議中，參與這次洽談的包括蘋果總部負責(zé)供應(yīng)鏈的2名代表，3名中國區(qū)代表和公眾環(huán)境研究中心，達爾問自然求知社，自然之友，環(huán)友科技等民間環(huán)保組織的負責(zé)人。南京綠石因地處南京市，所以采用電話旁聽的方式參與會談。據(jù)悉，對于15日的洽談，環(huán)保組織曾經(jīng)要求媒體介入，但是遭到蘋果方面拒絕。蘋果方面還希望環(huán)保組織不要向媒體透露蘋果參會人員的職務(wù)和名字。
李波說，在會談中，蘋果方面表示，已經(jīng)通過第三方獨立公司去審核自己的15家供應(yīng)鏈企業(yè)，并發(fā)現(xiàn)一系列問題，如部分供應(yīng)商缺乏對環(huán)境的評價，廢水排放種類超標(biāo)，廢水排放能力超過其自身處理能力，廢棄物歸類管理混亂等等，并要求這些供應(yīng)商遞交整改報告。但是，對于這些違規(guī)企業(yè)的名字，以及具體的整改方案和整改時間，蘋果依然守口如瓶，即便是這份第三方審核報告，幾位環(huán)保組織的負責(zé)人也沒見著。
“蘋果公司口口聲聲稱供應(yīng)商是他們的商業(yè)機密，要通過自己的方法去進行監(jiān)管供應(yīng)鏈，而究竟怎么監(jiān)管？怎么整改？為什么不愿意對社會披露？我們要求看一看那份第三方審核報告，他們不同意，還希望我們保持‘低調(diào)’，不要總是在媒體那邊鬧得沸沸揚揚?！杯h(huán)友科技負責(zé)人李力認為，蘋果方面仍在回避問題，在部分供應(yīng)商的污染事實已經(jīng)認定的情況下，蘋果理應(yīng)公開調(diào)查報告，讓社會一起來監(jiān)督。
“保守供應(yīng)鏈秘密似乎是他們的處事習(xí)慣，但我不認為任何違規(guī)記錄和整改方案是商業(yè)秘密?！惫姯h(huán)境研究中心主任馬軍說，根據(jù)蘋果所披露的這些供應(yīng)商問題，我們懷疑蘋果是否有能力憑一己之力去處理好這些問題。蘋果代表也承認，由于供應(yīng)鏈過于復(fù)雜，他們?nèi)匀粺o法完全避免其在中國關(guān)聯(lián)工廠的悲劇再次發(fā)生。“我們從善意的角度認為，蘋果想要以一己之力贏得‘貓捉老鼠’的戰(zhàn)役是非常困難的，如果他們有這樣的誠意，應(yīng)當(dāng)將一些信息進行公開披露，由公眾一起推動供應(yīng)商去整改。”
環(huán)保人士稱蘋果避重就輕
日前，馬軍在美國和蘋果總部人士會談時，蘋果的態(tài)度還算積極。他們愿意去深查供應(yīng)鏈的問題，擴展管理方面的透明度，提高供應(yīng)鏈審核標(biāo)準(zhǔn)，把相關(guān)的污染情況納入未來簽訂合約的標(biāo)準(zhǔn)。馬軍說，“當(dāng)時雙方還就如何去推動供應(yīng)鏈管理，做了一個詳細的梳理?！?/P>
然而，在15日的會議上，蘋果公司的相關(guān)人員對于一些關(guān)鍵性的問題，卻避重就輕、閃爍其詞。李力告訴《IT時報》記者，針對蘇州聯(lián)建公司使用正己烷一事，蘋果方面稱曾經(jīng)督促聯(lián)建設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，但聯(lián)建公司最終未能執(zhí)行，所以導(dǎo)致員工中毒事件，這幾乎把責(zé)任一股腦兒推到供應(yīng)商身上。
南京綠石負責(zé)人李春華向《IT時報》記者透露，在會議中，蘋果方面花費大量時間反復(fù)講述他們對于員工的人性化措施、談到他們的企業(yè)社會責(zé)任意識和勞工問題等等。“但是談到怎么管理供應(yīng)商、培訓(xùn)供應(yīng)商、提高供應(yīng)商的環(huán)保意識，他們卻閃爍其詞，強調(diào)‘只做不說’?！?/P>
李立也向記者透露，一年多來環(huán)保組織多次嘗試與蘋果溝通，均遭到“閉門羹”，在會上蘋果公司人員竟然以“郵箱地址有問題”、“老外不懂漢語”作為搪塞。
未來前景“道阻且長”
蘋果從一開始的回避和拒絕，到如今愿意坐下來談話，幾名環(huán)保組織負責(zé)人均認為這是一個很大的進步，也是一個積極的信號，但是未來的路仍然漫長。
馬
軍表示，“我們希望他們能從被動走向主動，與社會環(huán)保組織和公眾有一個積極的互動和回應(yīng)，不要閉門造車，關(guān)起門來內(nèi)部審核。我們看到，西門子、沃達豐、飛利浦等公司都已經(jīng)采取了積極的措施，但蘋果與這些企業(yè)相比顯然有很大差距。我們希望以這次會談為契機，能進一步加強環(huán)保組織和蘋果公司的溝通，定期或不定期面對面交流?！?/P>
達爾問自然求知社研究院馮永峰建議，蘋果要加強環(huán)境信息公開，加強和環(huán)保部門的互動。此外，蘋果還應(yīng)該在IT行業(yè)內(nèi)做一些環(huán)境優(yōu)化的推進。
環(huán)保組織表示，未來一年，他們還將繼續(xù)關(guān)注蘋果公司供應(yīng)商改進情況和供應(yīng)鏈管理情況，繼續(xù)調(diào)查其他IT行業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)，促進整個IT行業(yè)的環(huán)境改良，推動更多IT品牌對其供應(yīng)鏈進行更加精細和嚴(yán)格的環(huán)境管理。