在卡通的企鵝背后，是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司—騰訊的身影，但與可愛的企業(yè)LOGO形成鮮明對比的，卻是行業(yè)內(nèi)很多公司懼怕的陰影。對騰訊的口誅筆伐，似乎是起始于去年的一場討伐戰(zhàn)。在采訪中，騰訊并沒有回應(yīng)時代周報記者的問題。
事實上，在很多人的眼中，騰訊已經(jīng)異化以及無法控制，它正在按照自己的方式野蠻生產(chǎn)著。這家公司究竟發(fā)生了什么？馬化騰為何會讓外界感覺言行不一？究竟是什么原因讓企鵝的笑臉變得猙獰？
成立新的部門，試圖把控山寨刷機(jī)市場，騰訊的步伐開始有些詭譎。
與一個多月前發(fā)生的這件事情相伴而來的信息是，騰訊兩個牽涉共同利益的部門，因為資源的爭奪最終怒目相對。
馬化騰已經(jīng)對公司失去控制？廣被業(yè)界詬病的騰訊復(fù)制文化到底源于何處？
廣袤的被冰雪覆蓋的南極大地上，成千上萬只企鵝正準(zhǔn)備過冬?！熬拖褚粋€細(xì)胞或者一個人，它表現(xiàn)為一個一元整體，在空間中保持自己的特性以抗拒解體……既不是一種物事，也不是一個概念，而是一種持續(xù)的波涌或進(jìn)程?！?/P>
在凱文?凱利的《失控：全人類的最終命運和結(jié)局》這本書里，通過對蜂群的觀察闡述了這樣一個道理：個體是無意識的，群體在整體的失控中卻找到了方向。這里有一個不可忽視的邏輯：從失控到把控。
同所有企業(yè)的發(fā)展過程如出一轍，成立13年，已有2萬多名員工、數(shù)百個產(chǎn)品、幾十條業(yè)務(wù)線的騰訊公司，不可避免會遇到大企業(yè)病，但在今年開放的大背景下，這個龐大的騰訊帝國正駛向整體的“失控”當(dāng)中。
“如果規(guī)劃好了，一切在控制當(dāng)中?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)這片自然、活力不斷而正野蠻生長的土地上，身軀龐大已經(jīng)占有優(yōu)勢的騰訊該怎么走？能否走到凱文?凱利所預(yù)言的把控境地？
華強(qiáng)北：無法把控的手機(jī)市場
寒冬已至，南國深圳步入了一年中最冷的時節(jié)。然而，大陸地區(qū)最有影響力的電腦硬件、電子元件市場之一的深圳華強(qiáng)北，依然人聲鼎沸。
騰訊早已開始進(jìn)軍移動互聯(lián)，騰訊手機(jī)QQ瀏覽器、QQ安全助手已經(jīng)開始進(jìn)入市場，供消費者選擇安裝。但現(xiàn)在，在這些常規(guī)做法之外，騰訊又有了“另類”玩法。
據(jù)來自業(yè)界的消息稱，騰訊內(nèi)部在半年前已經(jīng)立項成立團(tuán)隊，開始定制智能手機(jī)ROM系統(tǒng)，并開始布局華強(qiáng)北水貨刷機(jī)渠道，達(dá)到從水貨市場源頭對應(yīng)用軟件進(jìn)行控制。
“騰訊這個事情，我在1個月之前就有所了解。騰訊這么做的目的就是為了圈地，圈一塊地能讓它放內(nèi)容?！睂τ隍v訊布局華強(qiáng)北一帶水貨刷機(jī)渠道，國內(nèi)一手機(jī)企業(yè)高層對時代周報記者如此表示。
據(jù)悉，目前水貨智能手機(jī)在國內(nèi)智能機(jī)市場的出貨份額占據(jù)一半左右。水貨手機(jī)的使用，必須經(jīng)過“刷機(jī)”這一步驟才能使用。刷機(jī)即是將手機(jī)內(nèi)置的軟件從操作系統(tǒng)底層完全抹除，重新安裝下操作系統(tǒng)新的版本以及軟件。刷機(jī)進(jìn)行預(yù)裝后，用戶無非是不容易隨意刪除。
“目前智能手機(jī)推廣渠道可分為兩種，一是用戶直接通過PC端口刷機(jī)預(yù)裝，一是終端渠道商進(jìn)行刷機(jī)預(yù)裝。由于前者具有差異性，因而通過終端渠道商進(jìn)行刷機(jī)預(yù)裝，成為了應(yīng)用軟件商絕不可能忽視的方式。”業(yè)內(nèi)分析師對時代周報記者稱。
龐大的水貨手機(jī)市場讓騰訊躍躍欲試。“騰訊目前更多地是在配置軟件和內(nèi)容上下功夫，因而，當(dāng)騰訊控制了部分刷機(jī)渠道后，所有的軟件都寫入了出廠系統(tǒng)中，普通消費者是刪除不了的，這是一種源頭控制。”上述某手機(jī)企業(yè)高層對時代周報記者稱。
通常而言，普通水貨機(jī)的ROM系統(tǒng)可內(nèi)置的桌面應(yīng)用為10-15個。在這種情況下，價高者便成為產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)先者。
隨著智能手機(jī)市場的不斷成熟，水貨渠道商—刷機(jī)商—應(yīng)用軟件商已然構(gòu)成了嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)鏈。