【摘要】在大型生產(chǎn)企業(yè)中，信息孤島現(xiàn)象在不同部門(mén)存在，有效的進(jìn)行信息化整合，更能夠在不同部門(mén)之間產(chǎn)生效益，更能充分體現(xiàn)信息化改革的優(yōu)勢(shì)。制造企業(yè)的供應(yīng)鏈信息化建設(shè)，必須強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的可視化和信息流的透明度，盡管這可能會(huì)引起一些環(huán)節(jié)因?yàn)椴僮鲬T性而產(chǎn)生抵觸。本文歸納制造企業(yè)供應(yīng)鏈信息集成中的三個(gè)問(wèn)題，給讀者一些建議和參考。
在供應(yīng)鏈流程再造過(guò)程中，信息技術(shù)的任務(wù)是面向整個(gè)供應(yīng)鏈體系建立相關(guān)支持平臺(tái)，為業(yè)務(wù)銜接和數(shù)據(jù)交換提供支撐，使物流、信息流和資金流在供應(yīng)鏈上。有序流動(dòng)。供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)著物料的變化和流動(dòng)，以及相關(guān)信息與資金的流轉(zhuǎn)。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是靠業(yè)務(wù)流來(lái)驅(qū)動(dòng)的，但是要依靠信息流才能實(shí)現(xiàn)對(duì)工作流、物流和資金流的組織、控制和協(xié)調(diào)。只有做到物流、資金流與信息流同步，才能做到過(guò)程控制，否則業(yè)務(wù)管理只能是事后諸葛亮。
供應(yīng)鏈有時(shí)也被稱(chēng)作供需鏈，它跨越了采購(gòu)、制造、倉(cāng)儲(chǔ)、分銷(xiāo)等諸多環(huán)節(jié)，將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商和用戶(hù)銜接在一起。供應(yīng)鏈管理(SCM)就是要通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系和流程，整合相關(guān)業(yè)務(wù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。SCM系統(tǒng)則是用于對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈