昨天，優(yōu)酷和土豆出人意料地宣布，雙方將合并為優(yōu)酷土豆股份有限公司，而土豆網(wǎng)將退市。

　　根據(jù)雙方簽訂的協(xié)議，合并后，優(yōu)酷股東及美國存托憑證持有者擁有新公司71.5%的股份，土豆股東及美國存托憑證持有者擁有新公司28.5%的股份。土豆將繼續(xù)保留品牌和平臺(tái)的獨(dú)立性。

　　另有媒體報(bào)道稱，古永鏘將擔(dān)任新公司的CEO，王微則將進(jìn)入董事會(huì)。

　　優(yōu)酷土豆單季虧損近兩億 土豆占3/4

　　據(jù)優(yōu)酷昨日公布的第四季度財(cái)報(bào)顯示，該公司第四季度凈收達(dá)到了3.0930億元，同比增長103%，但成為也達(dá)到了2.43億元，環(huán)比增長25%。其中，帶寬成本為1億970萬元，占凈收入的35%，內(nèi)容成本為9070萬元，占凈收入的29%。

　　土豆網(wǎng)3月1日發(fā)布的第四季度財(cái)報(bào)則顯示，土豆網(wǎng)第四季度凈營收為1.665億元，同比增長69.7%；凈虧損下降至1.489億元，上年同期凈虧損2.637億元。其中，帶寬成本為7040萬元，占凈收入的42.3%。

　　兩家網(wǎng)站當(dāng)季合計(jì)虧損接近兩億，寬帶及內(nèi)容成本依然沉重。

　　沒有永恒的敵人，只有永恒的利益

　　就在不到3個(gè)月以前，優(yōu)酷和土豆曾各自發(fā)起維權(quán)行動(dòng)，指責(zé)對(duì)方侵權(quán)，并索賠數(shù)億。盡管兩家公司在2010年初有過合作，但長期的口水和爭斗讓外界普遍認(rèn)為，排名網(wǎng)絡(luò)視頻前兩位的優(yōu)酷和土豆早已勢同水火。

　　于是，當(dāng)兩家公司宣布合并的消息公布的時(shí)候，不禁讓人想起因丘吉爾而家喻戶曉的那句話：“沒有永恒的敵人，只有永恒的利益?！?/P>

　　事實(shí)上，近年來，發(fā)生在優(yōu)酷和土豆之間的每一次摩擦和曖昧，都圍繞著一個(gè)主題：版權(quán)。而隨著兩大巨頭及整個(gè)行業(yè)對(duì)于版權(quán)爭奪的不斷加劇，反而逐漸推高了版權(quán)價(jià)格，更加重了整個(gè)行業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。

　　兩家網(wǎng)站的合并，在提高了寬帶和內(nèi)容成本的議價(jià)權(quán)的同時(shí)，也可以將成本進(jìn)行分擔(dān)。不論是對(duì)于現(xiàn)金出現(xiàn)匱乏的土豆，還是希望坐穩(wěn)頭把交椅的優(yōu)酷來說，這次合并都是一筆和算的買賣。

　　“豆被合并證明土豆即使上市以后他們的現(xiàn)金流仍然不夠?！笨崃鵆EO施瑜表示，“雙方合作各有目的，優(yōu)酷是為消滅一個(gè)競爭對(duì)手，而土豆則是無奈的選擇?！?/P>

　　但雙方在解決了成本壓力的同時(shí)，麻煩和不確定性依然存在。

　　古永鏘：何時(shí)贏利尚無時(shí)間表

　　雖然行業(yè)前兩位的攜手讓人很容易聯(lián)想到寡頭壟斷，但一方面，兩家網(wǎng)站的市占率之和遠(yuǎn)未達(dá)到壟斷的水平。另一方面，搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝等網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的新勢力借助原有平臺(tái)的優(yōu)勢，已經(jīng)將戰(zhàn)火燒到了優(yōu)酷土豆的門口。而隨著一個(gè)更為明確的目標(biāo)的形成，樂視、PPTV、迅雷等都會(huì)將優(yōu)酷土豆視為“假想敵”，所以，古永鏘此后面臨的競爭可能會(huì)更加血腥。

　　與此同時(shí)，兩家的合并，是否真的能讓視頻網(wǎng)站走出虧損的漩渦，依然是擺在優(yōu)酷土豆面前最大的問題。古永鏘第一時(shí)間給出的答案相對(duì)保守，他在昨晚召開的2011年第四季度及全年財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示，“對(duì)盈利時(shí)間不予置評(píng)”。面對(duì)單季累計(jì)近2億元的虧損，削減成本目前仍停留在紙面上，真實(shí)效果是否能達(dá)到預(yù)期仍待檢驗(yàn)。

　　給予UGC更多的耐心或發(fā)力自制劇或許是扭轉(zhuǎn)局面的方法。但面對(duì)門戶網(wǎng)站的圍剿，優(yōu)酷土豆這艘巨輪即便想調(diào)轉(zhuǎn)航線也不是件容易的事。因而，開辟新的盈利通道，可能也會(huì)成為一條不錯(cuò)的出路。

　　專家：用戶成本或?qū)⑻嵘?/STRONG>