本文旨在討論網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)中的項目管理應(yīng)用，如需了解項目管理的特征、發(fā)展歷程、意義等基礎(chǔ)概念，請翻看相關(guān)書籍。

“項目管理”這一概念最初出現(xiàn)在上世紀50年代。如今，它已經(jīng)滲透到社會經(jīng)濟生活的各個層次和方面，被廣泛地應(yīng)用于建筑、金融、航空、軟件等諸多領(lǐng)域。
 網(wǎng)絡(luò)游戲（以下簡稱MMOG）的開發(fā)，可以看成是一種特殊的軟件開發(fā)項目，具有投入資金巨大、參與人數(shù)眾多、研發(fā)周期漫長、不確定因素較多等特點，所以格外需要進行周密完善的項目管理工作。但綜觀國內(nèi)的行業(yè)現(xiàn)狀，能將開發(fā)工作以嚴格的項目管理流程約束的企業(yè)卻不多見，大多數(shù)都是簡單的套用開發(fā)文檔加工作進度甘特圖【注1】的形式，以人腦來“即興”處理如此龐大的項目，甚至有的企業(yè)連最基本的管理手段也不具備，更別提項目預(yù)算、項目沖突、組織結(jié)構(gòu)等環(huán)節(jié)的建立了。

所以，我們常?？梢钥吹?、聽到某某游戲不斷延遲、產(chǎn)品最終形態(tài)完全走樣、資金不時短缺等消息，如果有比較嚴謹?shù)墓芾砹鞒虂砜刂普麄€項目的進度，將會大大提高產(chǎn)品的成功率。
 本文從一款MMOG的立項階段開始，通過項目管理流程的思路來闡述產(chǎn)品在啟動、構(gòu)思、規(guī)劃、實施、結(jié)束等階段所應(yīng)從事的工作及應(yīng)注意的問題，并對項目沖突、組織結(jié)構(gòu)和團隊管理等方面分別撰文說明，力求將MMOG開發(fā)中所涉及到的項目管理內(nèi)容全盤展現(xiàn)出來。本文并不涉及到產(chǎn)品運營環(huán)節(jié)，自從產(chǎn)品移交到運營部門或由某公司代理運營，則激活了另一個項目的管理工作，雖然研發(fā)和運營有著千絲萬縷的聯(lián)系，但運營環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容則不是本文篇幅內(nèi)所能完整闡述的了。
一、項目啟動
 項目啟動：建立需求建議書（Request For Proposal，RFP），并確定以此RFP實施項目，標志著項目的啟動。
 首先，我們要統(tǒng)一下需求建議書（RFP）的概念。RFP多為傳統(tǒng)行業(yè)中的稱謂，游戲行業(yè)一般會稱其為創(chuàng)意案（Concept Design）、設(shè)計案等。由于不涉及到具體的設(shè)定和數(shù)值，所以一般用PowerPoint幻燈片來向團隊展示即將要進行的項目。
 1．項目工作描述
● 游戲的類型：2D/3D、MMOG/Casual Game、回合制/即時制/半即時、RPG/FPS/ACT/RAC/SPG/etc等等。
● 游戲世界觀：游戲世界是建立在真實的歷史事件中，還是虛擬的世界里？是現(xiàn)代都市還是具有奇幻色彩的？中國武俠風格或是西方奇幻？ＲＦＰ中要明確概括游戲的世界觀。
● 故事背景：針對建立的游戲世界，設(shè)計一個豐滿的背景故事會讓其充滿感 染力，如此才能讓玩家充分投入，扮演故事中的一名角色，并成為續(xù)寫故事的主人公。即便是Casual Game，如果能為其加上合理的背景故事，也會為游戲增色不少。
● 游戲特色：與市場上的同類游戲有什么不同？用什么來吸引玩家？這些特色是否真的具備吸引力？做張表或圖示，與同類型游戲來一次橫向比較，將會使說明一目了然。
● 游戲玩法：玩家在游戲中感受到的最多的東西，所以這才是玩家是否消費的決定性因素。游戲主推的是龐大的任務(wù)系統(tǒng)？還是以城戰(zhàn)或以陣營戰(zhàn)為主的極近平衡的PK系統(tǒng)？亦或是五花八門的合成系統(tǒng)？等等。
２．項目的目標定義
● 目標用戶定義：根據(jù)相關(guān)設(shè)定一般就可看出游戲的目標用戶群體，Q版風格的人設(shè)可能瞄準的是20歲以下的低齡玩家或是女性玩家；推崇游戲的自由度可能是希望吸引重度型玩家；棋牌類型的游戲可能是將有一定經(jīng)濟收入的上班族作為潛在用戶主體，等等
● 目標市場定義：根據(jù)游戲?qū)τ布渲玫囊?，是主?/span>