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MBA職場(chǎng):管理者自我管理的八項(xiàng)基本原則

2012/8/15 9:40:45 |  3378次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

作為一個(gè)管理者,在開(kāi)始管理別人、行使管理職權(quán)之前,首先要學(xué)會(huì)自我管理,這是管理者的首要任務(wù)和做好管理工作的前提條件。

在學(xué)習(xí)和實(shí)踐后體會(huì)到,做好自我管理的要堅(jiān)持以下"八項(xiàng)基本原則":

--目標(biāo)原則

每個(gè)人都曾有一個(gè)愿望或夢(mèng)想,也會(huì)有工作上的目標(biāo),但經(jīng)過(guò)深思熟慮制定自己的生涯規(guī)劃的人并不多。生涯規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),需要強(qiáng)有力的自我管理能力。

有目標(biāo)的人和沒(méi)有目標(biāo)的認(rèn)識(shí)不一樣的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、個(gè)人心態(tài)、人際關(guān)系、生活態(tài)度上均有明顯的差別。通過(guò)同學(xué)聚會(huì),分析成敗的原因,可明顯的看出這一點(diǎn)。

早定生涯目標(biāo)并堅(jiān)定不移地為之奮斗,20年后才不會(huì)后悔!

--效率原則

浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)生命,這道理誰(shuí)都懂得。但是,我們每天至少有1/3的時(shí)間做著無(wú)效工作,在漫漫的浪費(fèi)自己的時(shí)間和生命!所以,要分析、記錄自己的時(shí)間,并本著提高效率的原則,合理安排自己的時(shí)間,在實(shí)踐中盡可能的按計(jì)劃貫徹執(zhí)行。                        

堅(jiān)持下來(lái),你會(huì)發(fā)現(xiàn),你的時(shí)間充裕了,你的工作自如了,你的效率提高了,你的自信增強(qiáng)了。

--成果原則

自我管理也要堅(jiān)持成果優(yōu)先的原則。做任何工作時(shí),都要先考慮這項(xiàng)工作會(huì)產(chǎn)生什么樣的效果,對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有什么樣的效用。這是安排自我管理的工作順序的一個(gè)重要原則。

與成果關(guān)系不大的事,交給別人干好了。

--優(yōu)勢(shì)原則

充分利用自己的長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì)積極開(kāi)展工作,從而達(dá)到事半功倍的效果。這是自我管理的一個(gè)非常重要的原則。

人無(wú)完人,你不可能消滅自己的缺點(diǎn),全剩下優(yōu)點(diǎn)。那你就是神,不是人了。

--要事原則

做工作分輕重緩急,重要的事情先做。 在ABC法則中,我們把A、重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中,A類、重要的工作就是與實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃密切相關(guān)的工作,要優(yōu)先安排,下大力氣努力做好。

--決策原則

一是決策要果斷,優(yōu)柔寡斷是自我管理的大忌。想好了就要迅速定下來(lái)。二是貫徹要堅(jiān)決。不管遇到多大阻力,都要堅(jiān)定不移的貫徹到底。三是落實(shí)要迅速。定下來(lái)就要迅速執(zhí)行,抓住時(shí)機(jī),努力工作。

--檢驗(yàn)原則

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),自我實(shí)踐的目標(biāo)正確與否,需要實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。要堅(jiān)持"以人為鏡",及時(shí)收集、征求同事們的意見(jiàn)和建議,檢查自我管理的實(shí)際效果。

--反思原則

自我管理也要定期進(jìn)行反思。檢查自己的目標(biāo)執(zhí)行情況,分析自我管理中存在的問(wèn)題,制定調(diào)整和修正方案。從落實(shí)的實(shí)際出發(fā),保證自我管理健康地向前發(fā)展(轉(zhuǎn)載:互聯(lián)網(wǎng))


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