職業(yè)戲說：唐僧是優(yōu)秀的項目經理，他是學經的，既懂專業(yè)也懂管理，充分發(fā)揮孫悟空、豬八戒、沙僧各自專業(yè)優(yōu)勢，無為而治，深得屬下支持甚至是敵人的支持，最終完成取經項目，修成正果。
職業(yè)詞典：為了完成獨特性、一次性的任務，以目標為導向，調動協(xié)調各項資源，把不同專業(yè)技術人員在合適的時間、地點、場合進行合適的匹配。該職業(yè)起源于20世紀中期，最早運用在軍事方面，如曼哈頓計劃，阿波羅登月計劃。
職業(yè)地位：“項，即脖子，是連接大腦（指揮中心）及軀體（執(zhí)行機構）的中樞。目，即眼睛，站得高，看得遠。”中科院研究生院副院長盧存岳教授這樣形象地解釋項目經理的地位和作用。
組織迫切需要有經驗和良好教育背景的項目經理。項目經理這一職業(yè)正日益成為新興的熱門職業(yè)。
一、項目經理的良機
一個夏天的傍晚，一位硬件設計師、一位軟件設計師和一位項目經理趁著項目間隙去海邊散步。他們在沙灘上發(fā)現(xiàn)了一個瓶子，剛打開瓶子，一只螃蟹就躥了出來。原來，這只螃蟹被海龍王囚禁了三千年。為了感謝三人救命之恩，螃蟹答應幫每個人實現(xiàn)他最想實現(xiàn)的愿望。硬件設計師快結婚了，苦于沒有房子，螃蟹很快幫他實現(xiàn)了這個愿望，給了他一套別墅。軟件設計師酷愛旅游，夢想擁有自己的一座小島。幾分鐘后，他果然站在自己的桃花島上。輪到項目經理了，他卻什么都沒要：“您趕緊把那倆人給弄回來做項目！”
故事中的項目經理便是典型的職業(yè)項目經理。據PMI（美國項目管理協(xié)會）統(tǒng)計，近五年：
●從事項目管理的專業(yè)人員增長了364%
●項目管理的相關廣告增長了333%
●項目管理的相關軟件增長了217%
●PMI的會員增加了180%
●項目管理的相關雜志、刊物增加了100%
●微軟公司項目管理軟件的全球用戶數增長了5000萬
根據中國項目管理者聯(lián)盟的調查結果，有57%的項目管理人員因為從事項目工作而獲得加薪或提升，其中有23%的項目管理人員由于管理了一個項目，而承擔了更多職責。隨著三峽工程、2008奧運、奔馳項目等跨文化、創(chuàng)新性的項目日益增多，給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。組織迫切需要有經驗和良好教育背景的項目經理。項目經理（projectmanager,簡稱PM）這一職業(yè)正日益成為新興的熱門職業(yè)。
項目管理一般分為IT、房地產、制造行業(yè)項目管理、政府機構大型項目管理等10大類別，由于IT、房地產行業(yè)采用項目管理較多，項目經理在這兩大行業(yè)比較火。
“資源永遠是少的，時間永遠是不夠的，需求永遠是變化的，客戶永遠是不成熟的。”這話雖然有些夸張，但的確體現(xiàn)了PM的真實工作狀態(tài)。很多項目經理都是技術出身，但懂技術不一定能做好項目管理。干了這么多年項目，我至今還記得我在東軟時，上司說過的一句話：有時候，技術一文不值。
我是學管理的，又是計算機專業(yè)，畢業(yè)后直接分到東軟。軟件項目一般都是項目運作，我便順理成章地干上了項目。做項目的確挺鍛煉人的，開始我只是項目組員，編個程序打打下手，后來自己獨立運作一個項目，還真有運籌帷幄的感覺。不過，做項目真的很辛苦，常年出差在外，經常沒日沒夜也沒有周末，整天圍著項目轉。項目經理不僅是個腦力活，更是累人的體力活。
二、全方位管理
作為項目經理，我的工作重點分為9個方面：
1.總體管理
為了保證項目有效、有序進行，需要做好項目的整體管理和總體計劃的制定和執(zhí)行，并對變更進行管理和控制。
2.范圍管理
為了保