項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目經(jīng)理需要做的就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，分為兩部分：第一是項(xiàng)目管理方面的總結(jié)，第二是項(xiàng)目技術(shù)方面的總結(jié)。
溫故而知新，只有做好了項(xiàng)目的總結(jié)，才能更好的做下一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先和項(xiàng)目組成員總結(jié)項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)行分析，確定當(dāng)時(shí)的處理手法是否合理，并思考是否有更好的方法處理此類問題，如果下次在其他項(xiàng)目中遇見同類問題，應(yīng)該要考慮哪些因素，然后進(jìn)行處理。要能形成文字性的東西，這也是對(duì)個(gè)人能力提高的一個(gè)很大促進(jìn)。
其次要總結(jié)項(xiàng)目中用到的一些新的技術(shù)，分析優(yōu)缺點(diǎn)，以便下一個(gè)項(xiàng)目中使用。
同時(shí)應(yīng)做好和其他項(xiàng)目經(jīng)理的溝通，彼此互相交流，盡快提高自己處理問題和解決問題的能力。
項(xiàng)目管理其實(shí)是一個(gè)很復(fù)雜的工程，不但要對(duì)事，還要對(duì)人，不但要面對(duì)用戶還要面對(duì)公司內(nèi)人員。沒有一種方法可以適應(yīng)所有的項(xiàng)目，也不能解決所有的問題，應(yīng)該具體問題具體分析。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)責(zé)任心，一切以項(xiàng)目順利完成為最高目標(biāo)，這樣的話才有可能做好一個(gè)項(xiàng)目。