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職場中有效開會的八原則

2013/2/1 14:17:25 |  2974次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

1.要準(zhǔn)時(shí)出席并遵從會議規(guī)則
1)準(zhǔn)時(shí)是高效率的表現(xiàn)
2)準(zhǔn)時(shí)是誠信的象征
3)準(zhǔn)時(shí)并遵從會議規(guī)則是對他人的尊重
4)準(zhǔn)時(shí)并遵從會議規(guī)則是企業(yè)文化的體現(xiàn)
案例:西點(diǎn)軍校的故事
案例:某知名公司的軍訓(xùn)
5)常見會議規(guī)則
案例:某知名公司的培訓(xùn)會
2.主持人要控制會議的時(shí)間和氣氛
1)主持人最好不是主要領(lǐng)導(dǎo)人
2)主持人必須牢記會議的時(shí)間范圍(時(shí)間成本)
案例:開會的成本
3)主持人必須善于控制會議的方向和氣氛
運(yùn)用提問技巧
提問游戲:黑板猜字
3.很好地做準(zhǔn)備工作,采納建設(shè)性的意見
1)做好會議內(nèi)容的預(yù)熱,預(yù)先通知會議主題
案例:遵義會議
2)做好資料印制、文件分發(fā)
3)征求相關(guān)人員的良好建議并采納
4.不能在會上固執(zhí)己見,避免爭吵
1)積極發(fā)表意見
2)積極反思觀點(diǎn)的不同之處
3)參與表決
4)保留自我意見,尊重會議決議
案例:周恩來、陳云參加會議
5)持有取長補(bǔ)短心態(tài),避免爭吵
案例:一位著名散文家的精彩描述
案例:富蘭克林的著名自述
小組討論:你是否有愛爭辯的毛???以上案例受到什么啟發(fā)?
5.決議要有成果
1)一定要形成會議決議
2)一般情況下,按多數(shù)人的意見作出決議
3)決議最好要當(dāng)場確認(rèn)
4)形成會議紀(jì)要
案例:某咨詢公司開會
6.不要中途退席
1)中途退席的危害
2)封閉式會議
7.領(lǐng)導(dǎo)人立場中立,化解矛盾
1)領(lǐng)導(dǎo)人不首先發(fā)言或表態(tài)
2)領(lǐng)導(dǎo)人要帶動(dòng)討論,激發(fā)創(chuàng)意                      
3)領(lǐng)導(dǎo)人要化解矛盾,不打擊不同意見者
4)領(lǐng)導(dǎo)人要適時(shí)總結(jié);
5)領(lǐng)導(dǎo)人要貫徹多數(shù)原則
案例:真理往往在少數(shù)人手里
案例:列寧的布爾什維克黨
案例:儒家的中庸之道
8.追蹤會后各項(xiàng)決議的行動(dòng)和結(jié)果
1)及時(shí)分發(fā)會議紀(jì)要                  
2)要求實(shí)施人擬定實(shí)施工作計(jì)劃
3)及時(shí)追蹤實(shí)施人的工作計(jì)劃
4)為完成結(jié)果提供各種支持

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