“郭美美事件”的真相或許并不復(fù)雜，但教訓(xùn)足夠深刻。要想重塑公信，根本之道不是想辦法和郭美美“切割”，而是對(duì)目前紅會(huì)的體制、機(jī)制進(jìn)行改革。
據(jù)報(bào)道，中國(guó)紅十字會(huì)社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)新聞發(fā)言人王永日前表示，社監(jiān)委內(nèi)部已經(jīng)對(duì)重查“郭美美事件”達(dá)成初步共識(shí)，紅會(huì)也表示愿配合這次調(diào)查。王永坦言，此次蘆山地震后，第一時(shí)間進(jìn)入災(zāi)區(qū)開展救援的中國(guó)紅十字會(huì)，卻遭受了公眾質(zhì)疑，“讓大家達(dá)成共識(shí)，是決定啟動(dòng)重新調(diào)查程序的一個(gè)主要原因”。
蘆山地震之后，紅會(huì)的確是麻煩不斷?！笆杖∨_(tái)灣紅會(huì)500萬(wàn)元‘買路錢’”，“救災(zāi)物資超20小時(shí)沒下發(fā)”，“購(gòu)救災(zāi)藥品多要發(fā)票”……多數(shù)被證實(shí)是謠言，這也從側(cè)面證明，民眾對(duì)紅會(huì)的不信任。在這種動(dòng)輒得咎的語(yǔ)境之下，重啟“郭美美事件”調(diào)查，或許是一個(gè)契機(jī)，但查什么、怎么才能“達(dá)成共識(shí)”，仍需消除疑慮。
決定重啟“郭美美事件”調(diào)查的，是紅會(huì)的社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)。這個(gè)機(jī)構(gòu)就是“郭美美事件”之后，紅會(huì)為了加強(qiáng)“他律”而成立的，起監(jiān)督紅會(huì)的作用。近日紅會(huì)遭遇的一些質(zhì)疑，紅會(huì)監(jiān)督委員會(huì)也及時(shí)進(jìn)行了針對(duì)性調(diào)查，起到一定釋疑作用。
但問題在于，對(duì)“郭美美事件”，2011年7月，監(jiān)察部、中國(guó)社科院社會(huì)學(xué)所、中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)等多家單位組成的聯(lián)合調(diào)查組，已經(jīng)給出過調(diào)查結(jié)果——“郭美美與中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)及商紅會(huì)（商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)）沒有任何關(guān)系”。這次的調(diào)查，還能調(diào)查什么？
其實(shí)，“郭美美事件”之所以讓公眾念念不忘，根源還在于，這一事件暴露了紅會(huì)的深層次問題——封閉運(yùn)行、信息公開嚴(yán)重滯后，加之體制、機(jī)制不順等，眾多紅會(huì)“內(nèi)部人”、地方分支機(jī)構(gòu)肆意透支公益事業(yè)聲譽(yù)。幾乎每一次“質(zhì)疑”、“辟謠”的過程，都會(huì)導(dǎo)致一次信任危機(jī)?！肮烂朗录辈贿^是這一連串危機(jī)中的標(biāo)志性事件罷了。
“郭美美事件”的真相或許并不復(fù)雜，但教訓(xùn)足夠深刻。要想重塑公信，根本之道不是想辦法和郭美美“切割”，而是對(duì)目前紅會(huì)的體制、機(jī)制進(jìn)行改革。紅會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)趙白鴿曾表示，“相對(duì)于國(guó)外同類組織，中國(guó)紅會(huì)的身份比較尷尬”，也表態(tài)紅會(huì)將在體制上完善內(nèi)部治理，在機(jī)制上堵塞漏洞。
包括“郭美美事件”在內(nèi)的很多涉及紅會(huì)的事件，問題主要出在紅會(huì)一些分支機(jī)構(gòu)。但在治理結(jié)構(gòu)上，紅會(huì)總會(huì)和分會(huì)是“兩張皮”，財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)等是分開管理。如何在制度上理順，是難點(diǎn)所在。紅會(huì)監(jiān)督委員會(huì)在這些方面多發(fā)力，或許比再查“郭美美事件”更有價(jià)值。
當(dāng)然，針對(duì)“郭美美事件”這樣的個(gè)案調(diào)查并非不需要，但如果要重查的話，不能停留于查郭美美和紅會(huì)的關(guān)系，而要以此為切入，找到問題背后的體制原因。從制度上對(duì)癥下藥，幫助紅會(huì)祛除利益取向、回歸公益價(jià)值，才是維系、并重建紅會(huì)公信力惟一也是最便捷的途徑。