雖然三星早已經(jīng)用業(yè)績證明了自己手機行業(yè)領導者的地位，但是一些輿論和競爭對手并不信服。三星的三個主要對手，HTC是智能機始祖，同時也是Android的先行者；蘋果自不必說，智能機革命的始作俑者，改變了移動互聯(lián)網(wǎng)和手機發(fā)展的進程；諾基亞是三星之前全球最大的手機廠商，將這一寶座牢牢把持了14年。三星的成功，和塑料外殼的Galaxy手機一樣，雖然炫目但很難讓人產(chǎn)生敬畏之心。
三星最為人所詬病之處就是曾經(jīng)對蘋果幾乎無所顧忌的模仿。Galaxy的前兩代堅決執(zhí)行了盯住iPhone的設計思路，從外觀到UI高度相似。和蘋果的專利訴訟最終敗北，也大概在人們的預料之中。然而三星用10億美元的罰款，換來自己的不掉隊，絕對是一筆劃算的買賣，也體現(xiàn)出了韓國人的傳統(tǒng)智慧。
大海航行靠舵手
GFK分析師稱今年智能機出貨總量將要突破10億部，比去年增長接近四成。然而透過數(shù)字可以看到整個高端機市場動力不足，增長主要限于新興國家，小米和中華酷聯(lián)是這一波智能機普及熱潮中的最大受益者。三星從衛(wèi)生巾走向更大的衛(wèi)生巾，HTC一部One叫好不叫座，蘋果的新版iOS和iPhone拿顏色做文章，諾基亞賣身之后終于占據(jù)了一次頭條。連谷歌都不好意思推出Android 5.0，從4.1一路升級到4.3都叫Jelly Bean。
縱觀整個智能機市場，如同秋風五丈原之后的三國，星光黯淡，無處下筆圈點。此時，有人提出一種論調(diào)，“蘋果不創(chuàng)新，大家抄都不知道該怎么抄?！?/span>
三星摸石頭過河
今天凌晨的發(fā)布會之前，媒體的幾輪報道已經(jīng)把內(nèi)容和盤托出。Note3無非是體格更大屏幕更清內(nèi)核更強，智能手表也非三星首創(chuàng)，去年Pebble眾籌成功以來，已經(jīng)有一打的嘗鮮者了。然而發(fā)布會開始之后，還是明顯感覺到了三星的進步。與半年前在紐約那個俗艷浮夸的舞臺劇相比，開場的交響樂演奏至少不討人嫌。CEO申宗鈞口語沒有進步，但是知道帶上兩個眉目清秀的VP救場。
Note3采用了類似皮革的后蓋，這是塑料路線以外的一個新的嘗試。如何充分利用大屏幕是蘋果沒有遇到的問題，懸浮窗口和分屏多任務是三星之前就提出的辦法，這次新增的懸浮控制中心和S-Pen可隨意圈畫出來的任務窗口看起來很酷，也許也很實用，代表未來手機交互PC化的方向。從硬件的角度來說，在諾基亞和索尼紛紛以拍照搏出位的時候，三星很清醒地保持著功能的平衡，同時和Evernote的合作也體現(xiàn)了三星對互聯(lián)網(wǎng)認識加深。
Gear智能手表和之前曝光的諜照有所出入，25小時的續(xù)航時間超過預期，1.6寸的屏幕雖然操作起來不是很方便，但是從外觀角度來講很合適，設置在腕帶上的攝像頭讓這塊手表很有設計感，和Galaxy手機功能整合得不錯。總體來說，三星的這次發(fā)布會是很有誠意的。不知道如果一周之后在庫比提諾，庫克還能依靠iPhone5C的多彩塑料后蓋和Kid Painting（越獄大神pod2g如此評價iOS7）引爆觀眾嗎？
摸石頭的不只是三星
留意一下最近發(fā)布的一系列旗艦手機，從Lumia1020到LG G2，再到今天的索尼Z1和三星Note3，你可以發(fā)現(xiàn)各家都在嘗試不同方向的突破。不同品牌手機的辨識度比前兩年有了不小的提高，但是還沒有回到07年之前的水平，畢竟摸石頭過河，步子不能邁得太大。
雷軍曾經(jīng)說臺風口上豬都能飛起來，用這句話對目前業(yè)績不錯的國產(chǎn)廠商很有警示意義 。等到智能機普及這股臺風刮過，三星們目前遇到的問題國產(chǎn)機都會遇到。如何實現(xiàn)和眾多同質(zhì)競爭者的差異，如何塑造更有吸引力的品牌形象，如何說服消費者花錢更換性能已經(jīng)過剩的硬件
？整個智能機市場目前對這些問題都沒有很好的答案。9月2日魅族給出的答案是一塊屏幕，今天下午小米也要給出答案了，筆者猜答案會是Hugo Barra。
回顧國產(chǎn)手機這些年的表現(xiàn)，可以看到一個明顯的三起三落。每一次硬件的普及潮流都會帶給國產(chǎn)品牌起飛的機會，隨后市場便會迎來殘酷的洗牌。國產(chǎn)機前兩次沒有把握住的機會，希望這一下次不要再讓從手里溜過了。畢竟之前手機只是硬件中的重要一種，而未來手機是移動互聯(lián)網(wǎng)最核心的載體。