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從飯統(tǒng)的倒閉說起

2014/4/24 17:53:50 |  2608次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

作為美國風投公司Y Combinator的創(chuàng)始合伙人之一,杰西卡·利文斯頓(Jessica Livingston)曾幫助塑造了硅谷一批重量級創(chuàng)業(yè)公司——在線云存儲服務商Dropbox、房屋短租服務網站Airbnb、社交新聞聚合網站Reddit和Stripe,僅舉幾例。截至今日,Y Combinator已投資630家創(chuàng)業(yè)公司。這些初創(chuàng)公司為了在“演示日(Demo Day)”展現(xiàn)出最佳的狀態(tài),來到硅谷參加一個為期三個月的訓練營,到“演示日”時,這些初創(chuàng)公司會向選定的觀眾宣傳其商業(yè)計劃。

眼下,Y Combinator正對報名今年夏天訓練營的3000份申請進行審核,這比去年增加了近20%。在這3000份申請中,僅有2%會入選。雖然該孵化器以往的成績斐然,不過,一些初創(chuàng)企業(yè)難免會消失得毫無蹤跡。在此,利文斯頓與福布斯分享了她每期融資都會見到的一些能將企業(yè)消滅于無形的要害問題,這些無聲的殺手原本是完全可以避開的。

“甚至在十年前,也就是Y Combinator剛剛成立的時候,我還認為各種關系是以一種更為自然而然的方式開始的,”利文斯頓說,“拉里和謝爾蓋在大學期間合作開發(fā)這個項目,最終演變成谷歌(Google)——那才是更加正常的做法?!?/span>

選擇了錯誤的聯(lián)合創(chuàng)始人

利文斯頓看到越來越多的人搭伙,他們互相認識一個月甚至不到就向Y Combinator提出申請。他們常常在“編程馬拉松(hackathons)”或者創(chuàng)業(yè)周末會面,創(chuàng)業(yè)者之間可能只是一種表面上的關系。

“這種關系并不那么自然,”利文斯頓說。“現(xiàn)實狀況是,這些人創(chuàng)立了公司,事情開始不對勁。情況越來越糟糕,而這種關系無法長久,也不具有克服困難所需要的信任,聯(lián)合創(chuàng)始人隨后分道揚鑣?!?/span>

利文斯頓說,這是她在Y Combinator每一個投資周期都會一再看到的問題?!叭绻藗儾荒軌驁F結合作,它將成為一家公司面臨的大問題,并會葬送這家公司的前途。”她如是表示,“有時候,尤其是如果我們?yōu)樗麄兲峁┝艘恍┵Y金——他們得到10萬美元,突然之間,聯(lián)合創(chuàng)始人之一認為:哦,其中的5萬美元是我的——這個問題會變得非常棘手?!?/span>

“當你在選擇聯(lián)合創(chuàng)始人的時候務必謹慎,因為你們的關系將在未來七年或差不多的時間里接受一次又一次地考驗,而且,如果你沒有堅實的基礎,你的公司將可能倒閉?!彼f。

股權分配不平均

創(chuàng)始人之間可能存在的另一個根深蒂固的問題是不平均的股權分配。如果在另一位聯(lián)合創(chuàng)始人加入之前,公司的一位聯(lián)合創(chuàng)始人已在一個計劃上花費了半年時間,那么,股權分配不平均看似是合理的。

“我經??吹竭@種情況發(fā)生,”利文斯頓說,“我竭力奉勸人們要考慮長遠,而不是一年的約定。你希望作為聯(lián)合創(chuàng)始人而被你引入公司的那個人能夠全身心投入,完全受到他們所獲得的股份數(shù)量的驅策,從而賣力工作并在長期內與公司同甘共苦?!?/span>

沒有明確的領導者

利文斯頓說,當朋友間一起創(chuàng)辦一家公司時,這種情況經常發(fā)生。“這會令我們有點緊張——沒有人負責推進愿景的實現(xiàn)?!?/span>

“如果是來自學校的三個好朋友,他們可能會想:‘為什么是這個人負責,而不是我?!椅铱吹揭恍┤藭虼嗽趦炔堪l(fā)生爭執(zhí),”她說,“這是要當心的,因為這樣的話工作將不能有效地完成。”

注意力分散

在早期階段,最重要的事情是發(fā)展設想并打造一款人們想要使用的產品,利文斯頓說。

“到目前為止,早期初創(chuàng)企業(yè)面臨的最大殺手是沒有制造出人們想要使用的東西。對于早期初創(chuàng)企業(yè)而言,一個巨大的無聲殺手是注意力分散。創(chuàng)業(yè)者們可以做的很多事情感覺上像是工作,感覺

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