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鄰導過度強勢的反作用

2014/5/19 20:46:19 |  1377次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

本周一,在紐約大學新聞學院的一次晚宴上,《紐約時報》的執(zhí)行主編迪恩·巴奎特和該報發(fā)行人兼《紐約時報》公司董事長小阿瑟·蘇茲伯格相鄰而坐。那時,總編輯吉爾·艾布拉姆森的缺席并沒有引發(fā)太多疑問。

  時隔一天,蘇茲伯格宣布,艾布拉姆森被免職,巴奎特接任。消息震動了《紐約時報》的新聞編輯部。

  蘇茲伯格在宣布這則人事任免的聲明中明確表示,撤換艾布拉姆森的決定出自他本人,而不是對方自愿離職。他說,解職的原因“大家心里有數(shù)”。當時,艾布拉姆森不在現(xiàn)場,去向不明。

  據(jù)《紐約客》網(wǎng)站報道稱,艾布拉姆森被解職的原因復雜,主要可以概括為三點:作風強勢傷人、要求同工同酬惹惱高層以及自作主張招聘外部人士。

  和上下都不睦

  有內(nèi)部知情人士透露,這實際上是艾布拉姆森與蘇茲伯格之間矛盾不斷激化的結(jié)果,蘇茲伯格“極度不滿”艾布拉姆森的行事風格。

  該內(nèi)部人士稱,蘇茲伯格在2011年選擇艾布拉姆森而非巴奎特擔任執(zhí)行總編,看重的是她在削減報社開支上的突出能力。但從那時起,二人之間便漸趨不合,直到2012年因為馬克·湯普森(Mark Thompson)的任命問題而降至冰點。

  2012年秋,蘇茲伯格宣布任命前BBC總編湯普森擔任《紐約時報》集團首席執(zhí)行官。在此之前,這一職位曾由珍妮特·魯賓遜擔任,魯賓遜由于在報紙數(shù)字化策略上的失誤,于2011年10月被免職。而就在湯普森即將入職《紐約時報》時,一位BBC名人的性虐丑聞被曝光,這引發(fā)了人們對湯普森決策力的質(zhì)疑。在艾布拉姆森領導下,《紐約時報》緊咬住該事件不放,甚至對湯普森本人的日常行為進行深挖。直到蘇茲伯格公開表達了其力挺湯普森的態(tài)度之后,湯普森才順利度過該公關危機,成功入職《紐約時報》。

  不過,自湯普森就職以來,他和艾布拉姆森在如何運作報社的視頻業(yè)務及其他業(yè)務方面齟齬不斷。政治新聞網(wǎng)站Politico記者迪倫·拜爾斯聲稱,艾布拉姆森成為整個《紐約時報》新聞編輯室焦慮不安氛圍的根源。他說,“很多《紐約時報》采編人員匿名向Politico吐露艾布拉姆森非常難相處”,而巴奎特則更平易近人。

  事實上,艾布拉姆森和巴奎特去年也有過一次公開的沖突—兩人就《紐約時報》新聞報道的質(zhì)量問題爆發(fā)了爭吵,最終巴奎特“用手猛擊墻壁”,憤然離去。來自兩名“內(nèi)部人士”的一致說法指出,巴奎特曾向蘇茲伯格表示,艾布拉姆森一直無視自己,從未問過他的意見,他對此表示了擔憂。

  在獲得了蘇茲伯格的任命決定后,巴奎特以《紐約時報》新任總編輯身份向編輯部發(fā)表講話時對前任艾布拉姆森還是表達了禮節(jié)性的尊敬,稱后者教會他“雄心壯志的價值”。不過與此同時,他若有所指地表示,他的摯友、《洛杉磯時報》前主編約翰·卡羅爾告訴他,一名偉大的總編也可以是人性化的。

  除了無法與報社高層領導融洽相處外,艾布拉姆森在同事中的人緣也很差。《紐約時報》內(nèi)部許多人認為艾布拉姆森的作風太強勢傷人。艾布拉姆森曾十分熱衷進行調(diào)查性專題的采寫。據(jù)悉,她曾冒著來自外國政府的壓力,不斷施壓記者采集更多的新聞素材。

  要求與前任同酬

  《紐約客》的肯·奧萊塔報道說,艾布拉姆森在被解聘的幾周前,“發(fā)現(xiàn)她擔任總編輯以及以前擔任副總編輯時的薪酬和退休金福利都比她的前任比爾·凱勒少很多”。

  對于薪酬和待遇問題,蘇茲伯格曾表示過,作為經(jīng)濟正處于困境的一份紙質(zhì)媒體,報社領導層需要在工資和養(yǎng)老金方面做出讓步,首先做出表率。再次,與凱勒相比,艾布拉姆森在《華爾街日報(博客,微博)》的職業(yè)生涯遠比在《紐約時報》要長,這可能直接導致了她的養(yǎng)老金待遇比凱勒要低。

  《紐約時報》公司女發(fā)言人艾琳·墨菲證實了存在薪酬差距的事實。奧萊塔的一位消息提供者透露,艾布拉姆森要求糾正這個問題,把她的薪酬提高到與凱勒任職期間的薪酬相同。據(jù)艾布拉姆森的一位摯友透露,這個差距的確被縮小了。但奧萊塔認為,這一插曲“可能為紐約時報公司管理層認為她"愛出風頭"的說法提供了素材,對于許多人而言,"愛出風頭"這個性格描述無法拋開性別的方面”。

  奧萊塔還報道說,艾布拉姆森最近突然與巴奎特又發(fā)生了一場爭論,事由是在未經(jīng)巴奎特批準的情況下,艾布拉姆森試圖聘請一名本應向巴奎特匯報工作的編輯。她錯以為蘇茲伯格和湯普森支持她的這一決定。


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