Q
希望：創(chuàng)業(yè)初期如何吸引人才？如何留住人才？
A
一抹香氣陌上飄 - 零售經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售 創(chuàng)業(yè)者:
不妨看一看三國(guó)。曹操愛(ài)慕徐庶謀略，叫人挾持徐庶老母讓徐庶為他所用。
徐庶當(dāng)時(shí)跟了劉備做事業(yè)，但他是個(gè)孝子為了老母不得不轉(zhuǎn)會(huì)曹操集團(tuán)。
而劉備呢其實(shí)就是一窮屌絲，一沒(méi)個(gè)有錢(qián)的爹二沒(méi)個(gè)關(guān)系，但他從小就有高遠(yuǎn)的理想，而張飛關(guān)羽被他的理想感動(dòng)結(jié)為生死兄弟。徐庶也被劉備的理想感動(dòng)，因?yàn)槔夏覆坏貌蛔邉渥笠怀逃乙怀滔嗨?，弄的倆人都眼濕濕。
分別后徐庶邊走邊回想劉備的品德感動(dòng)的不行，不知道哪年相見(jiàn)更不知道劉備的事業(yè)以后會(huì)怎么樣，然后想起一奇才立馬趕去告訴劉備，而劉備一直站在分別的地方望著他走的方向，倆人又抱頭痛哭，徐庶推薦諸葛亮給劉備，更發(fā)誓曹操集團(tuán)得到他這個(gè)人別想到他的心。
不是為了講個(gè)故事，從中可以看出，無(wú)論古人還是今人，做一番事業(yè)必是要真心、真意、真誠(chéng)，惟有如此才會(huì)有大成功。也惟有如此那些精英人才才會(huì)愿意一起為你的事業(yè)拼盡全力，即使報(bào)酬很低或者沒(méi)有報(bào)酬。在大家有共同的理想前提下。就是這樣奮斗才有意思。
陸海天—媒體人：
你的問(wèn)題讓我想起了我之前寫(xiě)過(guò)的一篇文章，這篇稿子在以前的老版i黑馬上。
【導(dǎo)讀】不少創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常抱怨，不知道怎么樣才能找到靠譜的人才。一位創(chuàng)始者稱：“、現(xiàn)在滿世界簡(jiǎn)歷和口水齊飛，這些簡(jiǎn)歷都告訴我們自己是牛的不行的產(chǎn)品經(jīng)理?？墒莿?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，仍然沒(méi)法子短期找到靠譜的人”。而另一位創(chuàng)始人則向我們抱怨，自己總是留不住員工，有時(shí)候錢(qián)也給了不少，但是就是留不住員工的心。i黑馬為你整理這篇文章，談?wù)剟?chuàng)業(yè)公司招聘員工和留員工這件事，希望幫助創(chuàng)業(yè)者更好地完成招聘人才這件重要的小事。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要想招聘靠譜的人才，從來(lái)不是HR或是CEO一個(gè)人的事情。而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事業(yè)。因此為了成功實(shí)現(xiàn)人才的招聘，可以從這樣一些角度發(fā)力。
1、擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的影響力。
有了影響力，就有了眼球和話語(yǔ)權(quán)。這樣的團(tuán)隊(duì)，它容易被人發(fā)現(xiàn)，它的招聘也容易被用戶在網(wǎng)絡(luò)上推廣和傳播。那么如何為了實(shí)現(xiàn)招聘目的，而提升影響力呢？
多參加業(yè)界交流會(huì)。
很多老一輩創(chuàng)業(yè)家都批評(píng)很多創(chuàng)業(yè)者不專(zhuān)注于創(chuàng)業(yè)，到處走穴，是有他的道理的。但是一家公司的創(chuàng)始人們，為了實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)張，招聘人才的目的，是不可以不參加各類(lèi)展會(huì)和交流會(huì)的。
事實(shí)上，在你還不能因?yàn)楫a(chǎn)品備受人們尊崇以前，到一些活動(dòng)中去，和其它創(chuàng)業(yè)者打成一片，分享一些產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)心得，建立良好的企業(yè)形象，通過(guò)強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)媒體幫助你做大影響力，是團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展人脈和影響力的有力途徑。尤其是一些具有較高社會(huì)聲望的業(yè)界交流會(huì)，說(shuō)不定你企業(yè)的下一個(gè)CTO就在那里。
在目標(biāo)員工的博客圈里留下痕跡。
越是牛人，與他心靈相通的圈子越窄。要想搞定他們，最好的辦法就是尋找牛人的博客，主動(dòng)勾搭，要是名花有主，也可以要求其推薦其它員工，這種方法有時(shí)候比獵頭還要靠譜，并且省下不少錢(qián)。
在職員工推薦。
這條路其實(shí)是最好的一種模式，在職員工了解你公司的業(yè)務(wù)狀況，他會(huì)根據(jù)你的請(qǐng)求和需要推薦員工。但是，也容易出現(xiàn)小集體和抱團(tuán)的情況，不過(guò)創(chuàng)業(yè)公司規(guī)模小，大家朝夕相對(duì)，不容易出現(xiàn)這種情況。
2、爭(zhēng)取更多的薪水預(yù)算和物質(zhì)回報(bào)。
中國(guó)有句老話，重賞之下必有勇夫。創(chuàng)業(yè)公司有句老話，發(fā)四個(gè)人的薪水，干五個(gè)人的活。你給出高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)至少30%的薪水。不僅僅是吸引眼球，也是一次將自己放在選擇的中心。美國(guó)某老牌招聘網(wǎng)站，進(jìn)駐中國(guó)時(shí)，極度缺乏簡(jiǎn)歷來(lái)源。后來(lái)打出了用一萬(wàn)塊錢(qián)實(shí)習(xí)工資，招聘兩位實(shí)習(xí)生的旗號(hào)，結(jié)果，中國(guó)大學(xué)在校生看到