各行業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解越深，衍生出的解讀文章也就越多，解讀的越多也就讓“互聯(lián)網(wǎng)+”有更多的內(nèi)涵，也就讓傳統(tǒng)企業(yè)越來(lái)越難以深入理解。本來(lái)解讀應(yīng)該是化繁為簡(jiǎn)的過(guò)程，事實(shí)上所有行業(yè)都想接著這股風(fēng)給自己一個(gè)包裝，就使得現(xiàn)狀變成“全民互聯(lián)網(wǎng)+”，似乎一夜間全行業(yè)都實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”，或者不談“互聯(lián)網(wǎng)+”就跟不上時(shí)代的發(fā)展節(jié)奏了。充斥的各種解讀甚至有些是曲解與片面的，甚至在認(rèn)識(shí)與理解方面是以偏概全的，沒(méi)有整體觀的解讀構(gòu)成了各種“‘互聯(lián)網(wǎng)+’悖論”，讓讀者陷入一種似是而非的認(rèn)知。偉哥總結(jié)了當(dāng)前關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的八個(gè)悖論，希望各位朋友看完，能夠?qū)Α盎ヂ?lián)網(wǎng)+”有一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。
悖論一：“互聯(lián)網(wǎng)+”是下一個(gè)風(fēng)口
風(fēng)口論一直都有，風(fēng)口論的風(fēng)靡卻是從雷布斯開(kāi)始的，幾年前小米就已經(jīng)成為雷軍口中那頭風(fēng)口上幸福的豬，自此開(kāi)始人人大談風(fēng)口。什么是風(fēng)口呢?大眾普遍認(rèn)為哪個(gè)行業(yè)火熱起來(lái)了就是風(fēng)口，譬如在線教育、移動(dòng)醫(yī)療、P2P網(wǎng)貸、智能硬件、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、新三板等等，這些都被看作是風(fēng)口。一般的理解是風(fēng)口必須有風(fēng)，行業(yè)趨勢(shì)與資本趨勢(shì)一起則大風(fēng)飛揚(yáng)，自然就會(huì)風(fēng)生水起，創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入大風(fēng)之中，則更有機(jī)會(huì)在風(fēng)口上飛起來(lái)。追逐風(fēng)口論的人們只看到了風(fēng)口，沒(méi)看到同樣進(jìn)入風(fēng)口人，人越多則風(fēng)越大，人借風(fēng)勢(shì)，風(fēng)借人勢(shì)，風(fēng)最大的時(shí)候也是人最多之時(shí)，后入者還能爬到風(fēng)口?即使風(fēng)口出現(xiàn)了，那么多的人都能飛起來(lái)嗎?因此風(fēng)口只是少數(shù)人的風(fēng)口，大部分人成了風(fēng)勢(shì)的貢獻(xiàn)者。
包括“互聯(lián)網(wǎng)+”也被看成下一個(gè)風(fēng)口，如果也把“互聯(lián)網(wǎng)+”看成一個(gè)領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域?qū)嵲谔罅?，全互?lián)網(wǎng)商業(yè)模式都是“互聯(lián)網(wǎng)+”，又能到哪里找風(fēng)口?“互聯(lián)網(wǎng)+”不是風(fēng)口，但是會(huì)促成原來(lái)很多沒(méi)有風(fēng)口的領(lǐng)域出現(xiàn)風(fēng)口。與其說(shuō)風(fēng)口，不如說(shuō)是機(jī)會(huì)，“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型并與互聯(lián)網(wǎng)融合，創(chuàng)造了巨大的行業(yè)轉(zhuǎn)型紅利期。如何把握這個(gè)機(jī)會(huì)做一些改變所在行業(yè)的事，或者模式與技術(shù)創(chuàng)新的事，才是更實(shí)際的。因?yàn)?，被吹到天上的也意味著不能接地氣，“互?lián)網(wǎng)+”最終還是要落地。
悖論二：“互聯(lián)網(wǎng)+”就是O2O
剛開(kāi)始跟一些朋友聊到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)，他們對(duì)偉哥關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”的這個(gè)行為表示很驚訝：“互聯(lián)網(wǎng)+”有什么好研究的，不就是O2O嗎?初聽(tīng)到這句話(huà)，我差點(diǎn)掉了下巴。后來(lái)這樣說(shuō)的多了，我也就釋然了，真的有很多人不了解“互聯(lián)網(wǎng)+”。這倒也容易理解，大多數(shù)人都是不關(guān)注政策以及戰(zhàn)略之類(lèi)的，更多人是在享受變更與進(jìn)步帶來(lái)的結(jié)果。
“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)行業(yè)，在具體落地以及實(shí)施中必然會(huì)考慮很多具體的商業(yè)模式以及表現(xiàn)形式。O2O是近幾年來(lái)被多個(gè)行業(yè)驗(yàn)證過(guò)的相對(duì)較為成熟的商業(yè)形式，基于O2O形式的各行業(yè)又衍生出了很多創(chuàng)新的商業(yè)模式。因此“互聯(lián)網(wǎng)+”落地，O2O是傳統(tǒng)行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的首選。但是，“互聯(lián)網(wǎng)+”要落實(shí)，除了選擇O2O這種形式，還可以選擇更多的商業(yè)模式，譬如平臺(tái)，譬如后面要講的生態(tài)，譬如跨界思維等等。你可以說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”包含O2O，但是反過(guò)來(lái)說(shuō)O2O就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，卻是不成立的。“互聯(lián)網(wǎng)+”是方法論，O2O則是方法論變現(xiàn)的途徑與方法。
悖論三：“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)思維
過(guò)去的3年，互聯(lián)網(wǎng)思維充斥著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，從大佬到學(xué)生都會(huì)講幾句互聯(lián)網(wǎng)思維。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)思維也是各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的賺錢(qián)利器，互聯(lián)網(wǎng)思維+營(yíng)銷(xiāo)案例是各種大講堂的標(biāo)配，動(dòng)輒幾萬(wàn)開(kāi)講互聯(lián)網(wǎng)思維包裝的成功學(xué)尤其受傳統(tǒng)企業(yè)管理者的大愛(ài)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維火熱以后，真正的受益者不是哪個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)具備了互聯(lián)網(wǎng)思維做的更好，而是那些大行其道的各種培訓(xùn)。我經(jīng)常跟朋友說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)與管理