（圖片來自網(wǎng)絡）
搜狐科技 文/崔鵬
在剛剛結束的雙11期間，馬云在水立方高調表示：未來阿里巴巴要在倫敦、紐約、巴黎、巴塞羅那辦雙11活動，希望吸引全世界的消費者和廠商參與這個活動。
說此番話時，馬云正站在水立方臨時搭建的舞臺上，在冷氣中只穿著一件襯衣，卻仍舊神情亢奮、意氣風發(fā)。
已經(jīng)在國內予取予求穩(wěn)居首位的阿里巴巴，絲毫沒有掩飾進軍海外的野心，而亞馬遜則是阿里國際化征途中必須扳倒的大山。
阿里巴巴：我們的目標是星辰大海
“黑色星期五”起源自每年感恩節(jié)的第二天，是西方零售商最重要的圣誕采購季的開始，甚至連蘋果都會加入五折大軍，今年更是會吸引超過1.3億美國人參與搶購。亞馬遜近年來儼然已成為“黑五”的官方代言人，甚至還引領了“網(wǎng)絡星期一”的出現(xiàn)。
這兩年引發(fā)國內搶購狂潮、甚至驚動老外的雙11，則堪稱阿里挑戰(zhàn)亞馬遜的先鋒軍。雙11邁出國門、“黑五”進入國內，也被看做是阿里與亞馬遜貼身肉搏的開始。
2014年阿里巴巴備受矚目的IPO，就曾引發(fā)議論：部分投資機構為了追捧阿里會拋掉同類型的電商股票，比如龍頭企業(yè)亞馬遜。雙方被拿來對比也成為了家常便飯，馬云曾公開表示：亞馬遜是一家購物網(wǎng)站，用戶知道自己想買什么。阿里巴巴則是一種生活方式，用戶買到的是驚喜和體驗。
暗自較量，于無聲處。亞馬遜中國進入夏天以來接連宣布了和美國駐華使館商務處等多個機構的合作，壯大跨境電商聲勢。而阿里豪不示弱，在隨后天貓雙11的啟動儀式上，馬云拉來了39個國家的大使館捧場。拼不了粘度，拼數(shù)量總行吧。
從去年開始，天貓邁開了國際化的步伐，將市場范圍拓寬到了200多個國家。而在今年的雙11中，共有3000萬消費者購買了進口商品，產(chǎn)生交易的國家和地區(qū)達到232個，5000多海外品牌參與活動。
馬云并不滿足只在中國市場的角落里稱王，挑戰(zhàn)亞馬遜世界范圍內霸主的地位，爭奪歐美成熟市場話語權，是他一定會圖謀的大業(yè)。
馬云6月份曾在紐約面對上千商界領袖表示，阿里巴巴將幫助美國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者銷售產(chǎn)品到中國去。芝加哥市長甚至把“向中國出口”看做創(chuàng)造大量就業(yè)機會的關鍵。今年雙11當天馬云更是放話稱，希望雙11能為全球文化交流活動。
所以在一年一度的歐美傳統(tǒng)消費者狂歡日“黑色星期五”到來之前，阿里已經(jīng)交出了912億元的全天成交額，橫亙在主打自營零售的亞馬遜面前，那么，來勢洶洶的新晉網(wǎng)紅能否打敗成名在外的老牌明星？
亞馬遜：朕的王位也許是你的，但朕不給，你不能搶
單純從零售電商的身份來看，亞馬遜在世界范圍內的王者地位毋庸置疑。今年7月亞馬遜發(fā)布了亮眼的第二季度財報，股價開始飆漲，年中市值沖破2600億美元，取代沃爾瑪成為全球零售業(yè)新的王者。截止美國東部時間11月25日收盤，沃爾瑪市值不到2000億美元，而亞馬遜已超越3100億美元。
在業(yè)務布局層面，CEO貝佐斯還是那個光頭，但亞馬遜已經(jīng)不再是你熟悉的那家公司了。最近幾年，它的觸角越來越發(fā)散：收購了時尚零售網(wǎng)站shopbop，贊助了今年的紐約男裝周；自家的原創(chuàng)電視劇《Transparent》狂掃11項艾美獎提名，簽下了原BBC當家節(jié)目《Top Gear》的原班人馬；還在印度介入了風電新能源市場。
看似凌亂，實則業(yè)務觸角還是圍繞著零售這個核心業(yè)務在布局。比如手機等硬件業(yè)務就是為Prime會員服務，方便客戶從各個入口下單；視頻流媒體業(yè)務也可以被看做提供了娛樂層面的商品；機器人和無人機送貨等，布局的則是零售的物流環(huán)節(jié)。
雖然目前亞馬遜仍以出售圖