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3億買下章魚TV 樂視體育“全家桶”里現(xiàn)在都有什么?

2016/1/28 12:02:40 |  1339次閱讀 |  來源:虎嗅網(wǎng)   【已有0條評論】發(fā)表評論

  今天(1月27日),樂視體育宣布以3億元對價收購體育主播直播平臺章魚TV全部股權(quán)。完成收購后,章魚TV將成為樂視體育旗下UGC直播平臺,依托樂視體育全球版權(quán)資源開放支持,構(gòu)建以主播為中心的UGC生態(tài)系統(tǒng)。章魚TVCEO張旋出任樂視體育CTO,向樂視體育CEO雷振劍直接匯報,在章魚TV之前,張旋還創(chuàng)立過風(fēng)云直播和云成互動。

  資料顯示,章魚TV是視頻領(lǐng)域成長最快速的年輕科技公司之一,核心團隊來自前Facebook、Google員工,在被收購之前,曾于2013年9月獲得IDG資本數(shù)百萬美元A輪融資;于2014年獲得晨興資本及IDG資本B輪融資。2015年9月,章魚TV稱正在進行C輪融資。

  有趣的是,去年7月,在中國互聯(lián)網(wǎng)大會上,樂視體育、騰訊、新浪、三家互聯(lián)網(wǎng)公司共同倡導(dǎo)發(fā)起了全國首個“互聯(lián)網(wǎng)體育知識產(chǎn)權(quán)保護聯(lián)盟”,而章魚TV正式促使樂視體育去維權(quán)的侵權(quán)者之一。當時樂視體育表示,章魚TV對樂視體育購買的多場英超和意甲賽事通過直播和點播進行了盜播侵權(quán),樂視體育已將其投訴至蘋果iOS管理方,要求章魚TV下架所有侵犯樂視體育版權(quán)的內(nèi)容并賠償樂視體育經(jīng)濟損失。

  沒想到半年之后,不差錢的樂視體育直接把當年投訴的對象買下來了,是說#你侵權(quán)我,如果你侵權(quán)我,我就把你買下來#嗎?

  樂視體育看中了章魚TV的什么?

  樂視體育CEO雷振劍表示,“我相信2016年包括賽事和電競在內(nèi)的UGC直播將迎來全面爆發(fā),極大促進體育賽事的傳播力和影響力,成為年輕網(wǎng)民娛樂、社交的新熱點。章魚TV在體育UGC直播創(chuàng)新方面具有大膽想象力,可與樂視體育現(xiàn)有專業(yè)直播形成完美互補,有效完善樂視體育內(nèi)容生態(tài),更好滿足用戶個性化、娛樂化、互動化的賽事觀看需求?!?/p>

  收購之后,樂視體育計劃拓展完善章魚TV在彈幕、禮物等互動產(chǎn)品的探索,與現(xiàn)有內(nèi)容、廣告、賽事、活動、明星、硬件、電商等多種體育生態(tài)鏈資源模塊整合。目前章魚TV擁有包括前國腳徐亮、臺球女皇付小芳、九球新生代掌門人陳思明在內(nèi)超過5000人的個性化主播團隊,這可以極大擴充樂視體育解說員的隊伍。

  而樂視體育有280多項10000多場賽事版權(quán),這種結(jié)合是樂視體育迎合當下用戶觀賽需求——個性解說、網(wǎng)絡(luò)互動、移動直播的嘗試,可以預(yù)見,樂視很可能在直播平臺中開發(fā)更多增值服務(wù)。

  樂視體育“全家桶”里現(xiàn)在都有些什么?

  都說樂視是以“發(fā)布會”為核心競爭力的科技公司,樂視體育作為其中一份子,最近可謂是業(yè)務(wù)擔(dān)當。

  1月25日,正是兩天前,樂視體育宣布以3920萬元人民幣購得搜達足球(北京求之易數(shù)據(jù)有限公司)56%的股份,成為其控股方。#全家桶加入體育數(shù)據(jù)服務(wù)公司一個

  1月19日,也就是不到十天前,樂視體育宣布1億元冠名北京國安足球隊,球隊名稱變更為“北京國安樂視隊”,同時保留未來與國安探討股權(quán)合作的可能性。#全家桶里加入俱樂部一支

  去年12月,樂視體育宣布冠名五棵松體育館,發(fā)布會上同時還宣布與五棵松體育館運營華熙國際投資集團、中興通訊和永樂文化共同出資成立一家智能場館運營公司。#全家桶加入體育館一個、智能場館運營公司一個

  除了這些之外,去年11月17日,樂視體育和北京鳥巢文化創(chuàng)意交流有限責(zé)任公司共同發(fā)起設(shè)立鳥巢樂視體育文化產(chǎn)業(yè)基金(即“樂體創(chuàng)投”),基金管理規(guī)模為50億元,值得注意的是,樂體創(chuàng)投是第一支有“國家隊”參與管理的基金;8月,樂視體育與黑龍江省體育局達成戰(zhàn)略合作,雙方將在賽事籌辦、戶外運動旅游、智能場館、冰雪項目推廣等諸多領(lǐng)域展開合作,是樂視體育冬奧戰(zhàn)略的一環(huán)#這個怎么說,全家桶里

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  樂視體育一直將其布局形容為“賽事運營+內(nèi)容平臺+智能化+增值服務(wù)”的“體育全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)型布局”,這四個部分能與“全家桶”里的內(nèi)容一一對應(yīng),下個進入全家桶的會是屬于哪個部分的公司?這個“生態(tài)型全產(chǎn)業(yè)鏈”會在明年跑得起來嗎?評論里說說你的看法?


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