換來幾個月的先發(fā)優(yōu)勢。我們覺得自己很聰明，可真創(chuàng)了業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)需要會的十件事情里面，你可能只會兩三樣?！?/span>
有時候，肖廣會約他的哥們何搏飛聊天，說說困惑，討討法子。結果，兩人真是說到一塊兒去了。創(chuàng)業(yè)公司有大有小，但他們面臨相似的問題：規(guī)模，規(guī)模，還是規(guī)模。速度，速度，還是速度。
按理說，格靈深瞳是一家剛剛成立不到兩年的公司，它的安防監(jiān)控產(chǎn)品已經(jīng)拿到了中國四大銀行客戶，這是個了不起的成就。但何搏飛并不滿意。
“2B還是傳統(tǒng)生意。跟客戶吃飯，下單，生產(chǎn)。好處是來錢快，可量起不來，從百到千到萬，每個階段都以年來計算。我們得做互聯(lián)網(wǎng)的生意，那是以月甚至周來計算的。”
幾天前，何搏飛和同事們開會，確定了一個原則：任何戰(zhàn)略討論到50%打住，剩下就是決策和執(zhí)行?；叵胫盁o數(shù)次創(chuàng)業(yè)未遂的經(jīng)驗，他打定主意這回要更有血性一點。他講了幾個不允許對外透露的2C應用場景，顯然是已經(jīng)做好決定了。
比起十幾年前那個捧著自己的發(fā)明就往唐山跑的少年，今天的何搏飛仍有不可救藥的樂觀?！拔覀兘裉炷昧诉@么多錢，就是要披荊斬棘的殺出來。我看到前面的一點光明了，能不能把這條路砍出來，就看我的了?！?/span>
尾聲
2009年，肖廣申請斯坦福MBA的時候，楊寧以校友的身份幫他做過一次面試。當時，楊寧已經(jīng)結束了空中網(wǎng)的業(yè)務，正在五道口做悟空搜索。但那也是他創(chuàng)業(yè)生涯的晚期了，有點身心俱疲的意思。
當時，楊寧問肖廣：“你的職業(yè)目標是什么？”
肖廣說：“改造中石油的營銷體系。”
楊寧比肖廣大9歲，他像個老江湖一樣笑了：“不可能，那是一個資源導向的行業(yè)?！?/span>
那一年，肖廣25歲，他不服氣，跟楊寧爭辯了一番。6年之后，因緣際會，他竟然真有機會做自己當年最想做的事情。
4月初的一天，楊寧坐在國貿(mào)的寫字樓里暗暗發(fā)笑。他早已不記得這段往事了。如今，他的身份是樂博資本的創(chuàng)始人，投資互聯(lián)網(wǎng)和人工智能項目。
“他們啊……”他咳嗽起來，吞了一粒藥片，“在斯坦福待久了，被理想主義影響過之后，你的情商和現(xiàn)實世界是脫節(jié)的?！?/span>
“為什么？”
“屢次受打擊之后，你就會預期回調(diào)了。當年，我的團隊還造過反，集體罷過工呢，也被黑過錢。當你在上市之后都被人陷害，被人在媒體上攻擊，各種舉報，運用各種關系打擊你的時候，你才會知道江湖和人心的險惡。一開始，大家都會理想主義，不切實際，最后天地不仁，視萬物為縐狗，市場會教育你?！?/span>