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李東生談TCL轉(zhuǎn)型:"利潤奶牛"是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)

2016/3/8 10:09:07 |  2711次閱讀 |  來源:每日經(jīng)濟(jì)   【已有0條評論】發(fā)表評論

意義上的跨國企業(yè)。

  2016年,彩電企業(yè)再次面臨重大變革,面對“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略全力推進(jìn)和下一代顯示技術(shù)路線爭執(zhí)不下的局面。在這樣一個轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點,營收超千億的TCL下一個增長前景在哪里?李東生的目光又將投向哪里?

  ●聚焦印刷顯示技術(shù)

  今年春節(jié),李東生并沒有一直陪伴家人。正月初三這天,李東生出席了TCL集團(tuán)旗下武漢華星光電投資建設(shè)的第6代LTPS(OXIDE)·LCD/AMOLED顯示面板生產(chǎn)線項目點亮儀式。這是國內(nèi)首條采用LTPS(低溫多晶硅)技術(shù)的六代線,標(biāo)志著TCL成功攻克了又一核心技術(shù),初步具備高端小尺寸顯示屏生產(chǎn)能力,打破了海外企業(yè)在高端小尺寸顯示屏市場上的壟斷地位。

  李東生坦言,華星光電國內(nèi)首條采用LTPS技術(shù)的六代線產(chǎn)品提前點亮和布局背后,是大量的知識產(chǎn)權(quán)專利作為支撐。

  2015年,彩電企業(yè)有關(guān)下一代顯示技術(shù)路線出現(xiàn)極大爭議,并逐漸分裂為兩大陣營——液晶和OLED。可以看到的是,TCL對目前的兩大技術(shù)均有投入,并有清晰思路:一方面,在液晶顯示技術(shù)上大力開展量子點技術(shù)研究和生產(chǎn)以應(yīng)對價格昂貴的OLED產(chǎn)品;另一方面,全力攻克用印刷顯示技術(shù)制造AMOLED(一種主動驅(qū)動式OLED),提前為下一代的顯示技術(shù)布局。

  “半導(dǎo)體顯示是公司投資最大的一個核心基礎(chǔ)技術(shù),未來它還是會持續(xù)發(fā)展。公司這兩年一直在大力推動新的印刷顯示半導(dǎo)體工藝,我們認(rèn)為未來印刷顯示工藝技術(shù)會成為下一代大屏幕顯示的核心,也堅信這個方向沒有錯?!崩顤|生告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,TCL在這一領(lǐng)域已經(jīng)努力了三年多了,在廣州也設(shè)立相應(yīng)的技術(shù)開發(fā)中心,這項工藝技術(shù)經(jīng)過多輪競爭,已經(jīng)被國家相關(guān)部委和技術(shù)委員會列入到下一代戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目。

  如果印刷顯示技術(shù)研發(fā)順利,最終可“像印報紙一樣制造顯示器”,實現(xiàn)大面積、輕、薄、柔的顯示應(yīng)用。

  “公司希望用3到5年的時間把新一代印刷顯示工藝開發(fā)成熟,能夠在下一代顯示技術(shù)競爭中達(dá)到國際領(lǐng)先水平。過去半年多,公司通過基金先后投入了4000萬美元在一家做印刷顯示設(shè)備的公司上,另外一家中國企業(yè)也在這個項目投了錢。”李東生進(jìn)一步透露。

  2015年,面板產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,部分面板價格全年跌幅近五成。華星光電雖仍在盈利,但利潤率顯然受此影響有一定下滑趨勢。

  對此,李東生表示,面板行業(yè)正在經(jīng)歷一個低周期,這個周期還會持續(xù)一段時間,但已經(jīng)接近見底了,“因為再往下,很多企業(yè)就撐不住了,自動會削減產(chǎn)能,達(dá)到一個平衡,既然有底,就會往上走。這個產(chǎn)業(yè)還有前景,公司圍繞這個產(chǎn)業(yè)還會繼續(xù)做長遠(yuǎn)布局。它也是一個長周期產(chǎn)業(yè),決定一個項目從規(guī)劃到產(chǎn)出要3到4年時間,需看得長遠(yuǎn)一些。公司各個產(chǎn)業(yè)每年都要做三年規(guī)劃,半導(dǎo)體顯示是做5年規(guī)劃,所以必須要看5年?!?/p>

  在李東生看來,TCL在面板領(lǐng)域還會做進(jìn)一步投入,“因為要在這個產(chǎn)業(yè)建立競爭優(yōu)勢,目前這種投資的資源量還不夠,投入的方式有很多種,建廠、并購都可以考慮。”

  ●互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)有望成新“奶?!?/p>

  據(jù)記者了解,2015年TCL以“雙+”轉(zhuǎn)型和國際化雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略為核心,全面推進(jìn)“智能+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及建立“產(chǎn)品+服務(wù)”的商業(yè)模式。

  李東生曾表示,TCL在10年前就開始關(guān)注到“互聯(lián)網(wǎng)+”,并展開布局,“五六年前公司就圍繞智能電視的應(yīng)用建立了歡網(wǎng)公司,當(dāng)時就意識到互聯(lián)網(wǎng)電視、網(wǎng)絡(luò)電視未來會往更加智能化的方向發(fā)展,圍繞這塊公司不斷開拓,做數(shù)字家庭的項目超過10年,就是現(xiàn)在講的智能家居。盡管目前智能家居產(chǎn)品的形態(tài)還沒有完全成為主流,但我堅信未來把家居做成更

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