資入股之后，魅族銷量取得不小增長(zhǎng)。2015年“雙十一”，樂(lè)視、奇酷、魅族Metal等在銷量上就脫穎而出，利用注入的資金（變向的補(bǔ)貼）對(duì)沖量有一定作用。但是，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，靠注資“燒錢 ”勉強(qiáng)支撐，恐怕維持不了多久。
更為可怕的是，本來(lái)就“不差錢”的大股東之間利益博弈，讓原本可以通過(guò)創(chuàng)新求生的手機(jī)公司損失慘重。根據(jù)酷派公告，僅“奇酷大戰(zhàn)”至少給酷派集團(tuán)帶來(lái)超過(guò)2億美元虧損。
手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到資本競(jìng)賽，大可樂(lè)手機(jī)遭遇資金鏈斷裂，這可能是倒閉的重要原因。大可樂(lè)手機(jī)的創(chuàng)始人兼CEO丁秀洪說(shuō)，“我們面臨了最大的困難——資金壓力，最終沒(méi)有挺過(guò)這一關(guān)?！惫ど绦畔@示，大可樂(lè)手機(jī)母公司注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，股東主要由自然人構(gòu)成，并沒(méi)有公司或者機(jī)構(gòu)的投資記錄。也有報(bào)道稱，大可樂(lè)主要投資方是尼采手機(jī)，后者曾針對(duì)四到六線市場(chǎng)公開渠道低端品牌，但后來(lái)也因?yàn)橘Y金壓力而銷聲匿跡。
3、供應(yīng)鏈“危機(jī)”
手機(jī)廠商的危機(jī)蔓延到供應(yīng)鏈危機(jī)，形成了惡性循環(huán)。我們知道，2015年10月8日晚，深圳手機(jī)供應(yīng)商福昌轟然倒下，華為、中興是這場(chǎng)“突然倒閉”的受害者。然而，殊不知，大企業(yè)一般都會(huì)挑選類似福昌電子這樣規(guī)模的企業(yè)，小的供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈。
“選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，導(dǎo)致諸多小供應(yīng)商被淘汰出局。”一位業(yè)內(nèi)人士透露，類似華為、小米這樣的大品牌廠商不會(huì)拖欠上游資金，卻集中在富士康等優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈?zhǔn)掷?，而小型的代工廠面臨著小手機(jī)廠商的風(fēng)險(xiǎn)，遇到類似大可樂(lè)這樣說(shuō)關(guān)門就關(guān)門的手機(jī)廠商風(fēng)險(xiǎn)就更大，更讓小供應(yīng)商難受的是，一些小手機(jī)廠商拖欠貨款多數(shù)在3-6個(gè)月，有甚至超過(guò)一年。