ckr年度相機數(shù)據(jù)統(tǒng)計也許更有說服力。
在Flickr社群中，智能手機使用率已經(jīng)達到39%，而單反相機和傻瓜相機占比分別為31%和25%，近年來崛起的無反相機比例只有3%。
在相機品牌方面，過去五年蘋果iPhone的占比已經(jīng)從7%急劇增長到33%，成為了Flickr上最常使用的相機。而傳統(tǒng)的相機廠商，佳能的占比則從36%下滑到20%，尼康則從22%下滑到15%。
除了手機之外，運動相機也是謀殺菲林的主要“罪人”，其中，Go Pro主打看似小眾的極限運動拍攝，卻憑借在造型及功能上的優(yōu)勢，從2004年開始，發(fā)展到2014年全年出貨量384萬臺，每年銷量幾乎都翻倍。這樣的成績靠的不僅僅是實用，更要靠顏值(能賣萌)！
如果你覺得很難理解，再來看同樣出現(xiàn)在耳機領(lǐng)域的奇葩現(xiàn)象。
Beats耳機對傳統(tǒng)耳機的屠殺足以說明一切：品牌影響力第一次超過了音質(zhì)。在2008年Beats耳機剛出現(xiàn)的時候，耳機行業(yè)95%的收入增長都是來自于高端耳機。Beats出現(xiàn)的時機非常好，正是移動市場迅速增長的時候。得益于智能手機和平板電腦的強勁銷量，Beats耳機的銷售收入也得到大幅提升。
風險投資公司Bolt硬件工程師Avery Louie最近在Medium網(wǎng)站上Po了Beats Solo的拆（戳）解（穿）圖，給出了自己的成本推算。
拆解后發(fā)現(xiàn)，為了營造“貴重感”，Beats 里面添加了四塊僅僅用來“增重”的金屬物料，占據(jù)了整機30%的重量；而為了節(jié)省人力和加工成本，Beats Solo能不用螺絲釘?shù)牡胤揭欢ㄓ媚z水！幾乎所有不同的部件之間不是粘起來的就是嵌在一起的，如此一來大批量生產(chǎn)時的成本幾乎為“零”。
更聰明的是，本應(yīng)左右鏡像對稱的部件竟是完全相同的，連模具的錢都省了。而一直被Beats引以為豪的“低音”，Louie認為，單從這些物料來看，并不能證明它能夠提供優(yōu)質(zhì)的“低音”。
一臺市場價賣到 199 美元的 Beats Solo 耳機，成本核算僅為16美元左右。而這個成本中包括了高達4美元的外包裝盒和共計3美元的內(nèi)包裝，比 BOM（物料清單）里任何其他元器件的成本都高……然而，依然有無數(shù)人為了那個大大的“B”logo買下它，你問為什么？因為“酷”?。?/span>
在今天的商業(yè)領(lǐng)域里，邏輯跟過去已經(jīng)完全不同。硬件質(zhì)量當然是核心優(yōu)勢，然而，如果沒有讓人購買的欲望，一切都是“0”！
英特爾公司總裁安迪?格魯夫曾說：“創(chuàng)新是唯一出路,淘汰自己,否則競爭對手將淘汰我們！”
當?shù)聡吓破髽I(yè)徠卡已經(jīng)放低身價，和并不那么尊貴的智能手機牽手，甘愿做一只零部件的時候，傲嬌的佳能，還能再挺多久？
身處互聯(lián)網(wǎng)時代，越強的企業(yè)越容易被競爭對手吃掉，如今的佳能，若沒有自我毀滅的勇氣，恐怕遲早有一天會被對手啃食干凈。而那個對手，也許就是它曾經(jīng)最瞧不起的敵人。
（聯(lián)系作者：liyd@ennweekly.com）