時(shí)間里，讓普通公眾認(rèn)識(shí)到了華為品牌的存在，這本身對(duì)華為而言就是一件極為有價(jià)值的事情。
與三年前一樣，華為同樣的尷尬和行業(yè)的短視發(fā)生在了2016年初，當(dāng)任正非在華為市場(chǎng)大會(huì)上提出希望華為手機(jī)（華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG）“終端要敢于5年內(nèi)超越1000億美元的銷售收入”的目標(biāo)時(shí)，行業(yè)一片驚呼，許多媒體引經(jīng)據(jù)典來論證華為這個(gè)目標(biāo)是不是太遠(yuǎn)、太夸張而顯得不切實(shí)際。
然而及至華為公布2015年財(cái)報(bào)，行業(yè)才可以靜下心來審視華為手機(jī)未來1000億美元的銷售收入能不能實(shí)現(xiàn)。
2015年華為整體業(yè)務(wù)營收達(dá)到了3950億元人民幣，其中消費(fèi)者業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣1291億萬元（超200億美元），同比增長(zhǎng)72.9%，全年智能手機(jī)發(fā)貨量達(dá)到1.08億臺(tái)，成為全球前三的智能手機(jī)品牌。
2016年第一季度全球智能手機(jī)的銷量顯示華為在手機(jī)行業(yè)的位置，今年第一季度華為手機(jī)以2700萬部的出貨量繼續(xù)位列全球智能手機(jī)的第三位，市場(chǎng)份額9.3%，與第位列第二名的蘋果14.4%的市場(chǎng)份額相比，有5個(gè)點(diǎn)左右的差距。
事實(shí)上，如果以華為手機(jī)2015年的營收和增長(zhǎng)率為基礎(chǔ)計(jì)算，也許用不了五年，到2018年，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的營收將達(dá)到近1000億美元。
這當(dāng)然是理想的預(yù)計(jì)。對(duì)于華為手機(jī)而言，其目前面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是擁有獨(dú)立生態(tài)系統(tǒng)的蘋果和多年占據(jù)市場(chǎng)份額第一的三星，未來華為手機(jī)的路可能比前三年更為艱難。
但1000億美元的夢(mèng)想依然令人向往，如果華為手機(jī)實(shí)現(xiàn)1000億美元的銷售額，那又會(huì)是什么樣一種行業(yè)地位呢？
2015年三星的財(cái)報(bào)顯示，全年?duì)I收1800億美元左右，其中三星移動(dòng)部門（三星手機(jī)業(yè)務(wù)）收入達(dá)到870億美元，運(yùn)營利潤為85億美元，收入比前一年同期下降7.3%，利潤下降30%。對(duì)比這個(gè)數(shù)據(jù)，我們應(yīng)該大致可以明白，華為手機(jī)的千億美元的銷售收入有可能是針對(duì)三星移動(dòng)業(yè)務(wù)制定的。
也就是說，在此消彼漲中，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的銷售收入達(dá)到1000億美元，將超過三星手機(jī)業(yè)務(wù)，成為與蘋果直接競(jìng)爭(zhēng)的智能手機(jī)廠家，而那時(shí)華為手機(jī)的市場(chǎng)份額將達(dá)到全球第一。
當(dāng)然，要達(dá)到1000億美元的市場(chǎng)收入，光靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的?；仡櫲A為手機(jī)這三年的歷程，華為在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)端和產(chǎn)品制造端的優(yōu)勢(shì)基本完整的幅射到了移動(dòng)終端，在過硬的產(chǎn)品質(zhì)量支撐下，華為手機(jī)成功的避開了中國手機(jī)廠家的低價(jià)血拼，將華為手機(jī)成功地打造成了高品質(zhì)的時(shí)尚電子消費(fèi)品，令華為手機(jī)的品牌影響力在全球有了極大的提高。
2015年華為第二次登上Interbrand全球品牌百強(qiáng)榜，排名第88位；在BRANDZ的全球百家最具價(jià)值品牌中位列第70位。據(jù)全球知名調(diào)研機(jī)構(gòu)IPSOS報(bào)告顯示，華為品牌認(rèn)知度增幅位列全球第一，其中整體知名度由2014年的65%上漲至76%，有超過3/4的消費(fèi)者知道華為手機(jī)，在素以品牌高地著稱的歐洲市場(chǎng)對(duì)華為手機(jī)的品牌認(rèn)知同樣大幅度提升，在中國市場(chǎng)，華為手機(jī)的認(rèn)知度達(dá)到了97%。
華為手機(jī)在收獲真金白銀的同時(shí)，意外地通過手機(jī)讓華為品牌與公眾之間產(chǎn)生了更緊密的聯(lián)系。
這種品牌延伸和互哺，還表現(xiàn)在了華為分布在全球的17個(gè)研發(fā)中心對(duì)華為手機(jī)的快速增長(zhǎng)的扶持上。無論是美學(xué)設(shè)計(jì)、新材料應(yīng)用、工藝制造還是通信技術(shù)，華為根據(jù)全球不同區(qū)域特點(diǎn)和資源建立的研發(fā)中心吸引著全球最頂級(jí)的專家和科學(xué)家、藝術(shù)家為華為的未來儲(chǔ)備足夠豐富的技術(shù)，還可以源源不斷地為華為手機(jī)提供足夠的營養(yǎng)。
而以上種種，表現(xiàn)在華為手機(jī)產(chǎn)品上，則表現(xiàn)出了無論從外型設(shè)計(jì)、工藝制造還是產(chǎn)品質(zhì)量，華為手機(jī)都高出了國產(chǎn)手機(jī)許多，也是目