推送；針對(duì)“信息孤島”加入搜索、評(píng)論、相關(guān)閱讀。而為了讓媒體人更好地進(jìn)行“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”，實(shí)施廣告分成、補(bǔ)貼等多重激勵(lì)。
但是如此多的新媒體平臺(tái)，必須通過(guò)塑造差異化提升競(jìng)爭(zhēng)力。而新媒體平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一個(gè)是如何讓讀者滿意？另一個(gè)是如何讓內(nèi)容創(chuàng)作者滿意？
如何讓讀者獲得滿意？
讓讀者獲得滿意
更精準(zhǔn)的推薦；
新媒體平臺(tái)要有豐富的使用場(chǎng)景；
更立體化的“用戶畫(huà)像”
一個(gè)“泛資訊”的時(shí)代來(lái)臨；
讓讀者滿意，就要給讀者精準(zhǔn)提供他們想看的內(nèi)容，重塑人與信息連接的方式。從此前的人主動(dòng)獲取信息，到朋友圈的“喂飯式”閱讀，再到新媒體平臺(tái)的大數(shù)據(jù)智能精準(zhǔn)推送。而如何實(shí)現(xiàn)立體化“用戶畫(huà)像”關(guān)系到推送內(nèi)容的精準(zhǔn)度。
在這一點(diǎn)上，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）不僅擁有海量用戶，還擁有涵蓋搜索、社交、電商、金融、視頻、游戲、地圖等全方位的用戶使用場(chǎng)景，因此可以獲得更加立體的“用戶畫(huà)像”。
以BAT為例。目前，百度百家與百度新聞、手機(jī)百度都打通了，也在基于其搜索、地圖、視頻上的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行推薦。但是相比騰訊、阿里巴巴，百度在社交、游戲、金融、電商這幾個(gè)用戶使用場(chǎng)景方面有所欠缺。
騰訊無(wú)疑擁有豐富的用戶資源和用戶數(shù)據(jù)，目前正在積極打通騰訊天天快報(bào)、QQ公眾平臺(tái)、騰訊新聞客戶端、手機(jī)QQ新聞插件、微信新聞插件、QQ瀏覽器新聞等分散的媒體平臺(tái)。如何在不同平臺(tái)上根據(jù)“用戶畫(huà)像”推送不同內(nèi)容成為平臺(tái)必須要面對(duì)的問(wèn)題。
相比百度、騰訊，阿里巴巴在用戶場(chǎng)景方面除了擁有社交（微博、陌陌）、視頻（優(yōu)酷土豆）、搜索（神馬）外，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于電商（淘寶、天貓）、金融（螞蟻金服）、地圖（高德），以及擁有5億+用戶的UC瀏覽器，這讓UC頭條可以繪制豐富的“用戶畫(huà)像”。
我認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶獲取資訊的目的不再是簡(jiǎn)單的閱讀新聞，而是多層次“泛資訊”需求，包括閱讀新聞、休閑娛樂(lè)、消費(fèi)決策等，因此這也考驗(yàn)平臺(tái)所能提供“泛資訊”的能力。
目前，各大平臺(tái)基本都可以滿足用戶閱讀新聞的需求，而在休閑娛樂(lè)（小說(shuō)、笑話、影視資訊）、消費(fèi)決策（商品導(dǎo)購(gòu)、產(chǎn)品測(cè)評(píng)、電商資訊）方面，阿里巴巴擁有一定的優(yōu)勢(shì)，接下來(lái)，如何將這些優(yōu)勢(shì)數(shù)據(jù)也運(yùn)用到UC頭條的精準(zhǔn)推薦中至關(guān)重要。
如何讓內(nèi)容創(chuàng)作者滿意？
讓內(nèi)容創(chuàng)作者滿意
開(kāi)放平臺(tái)，減少作者的束縛；
媒體號(hào)能否個(gè)性化設(shè)置；
更豐富的變現(xiàn)模式；
賦能與自媒體人，打造個(gè)人品牌；
讓內(nèi)容創(chuàng)作者滿意，也是為了平臺(tái)上能擁有比同行更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容貢獻(xiàn)者，最終還是為了用戶的“泛資訊”需求。
讓內(nèi)容創(chuàng)作者滿意，首先需要“開(kāi)放”的平臺(tái)，減少對(duì)創(chuàng)作者的束縛。
現(xiàn)在除了微信公眾號(hào)禁止外鏈，封殺H5頁(yè)面外，今日頭條、一點(diǎn)資訊等平臺(tái)也都禁止外鏈。禁止外鏈，是為了防止惡意營(yíng)銷，也是為了防止免費(fèi)給其他網(wǎng)頁(yè)導(dǎo)流。但是如果考慮到內(nèi)容創(chuàng)作者的營(yíng)銷、變現(xiàn)需求，這種封閉設(shè)計(jì)讓他們受到束縛。
其實(shí)，新媒體平臺(tái)與微信公眾號(hào)人人可注冊(cè)不同，會(huì)在作者申請(qǐng)的時(shí)候進(jìn)行資質(zhì)篩選、認(rèn)證，這就可以避免使用外鏈做惡意營(yíng)銷，因此采取開(kāi)放策略是可以的。目前，百度百家、UC頭條都不禁止外鏈，尤其是UC頭條在打通阿里大數(shù)據(jù)后，能否利用多端外鏈產(chǎn)生更多元化的商業(yè)價(jià)值？這點(diǎn)我個(gè)人頗為期待。
其次，實(shí)現(xiàn)媒體號(hào)的個(gè)性化設(shè)置。每個(gè)媒體號(hào)的內(nèi)容、讀者群都不同，但是卻只能千篇一律的格式，如何能像設(shè)計(jì)淘寶店那樣搞