面對天貓/淘寶+蘇寧的全方位狙擊，甚至是傳統(tǒng)強勢的3C品類也面臨著巨大壓力。這次拉來零售業(yè)巨頭沃爾瑪之后，將為電商領(lǐng)域的戰(zhàn)局增加各種變數(shù)。
本次沃爾瑪與京東的戰(zhàn)略合作協(xié)議，除了文章開始的部分外，沃爾瑪還將自家的“山姆會員店”開到了京東上，同時京東的自建倉儲物流體系也向沃爾瑪開放。
此外，雙方還將在供應(yīng)鏈端展開合作，沃爾瑪在中國的實體門店也將接入京東投資的眾包物流平臺“達達”以及京東自家的O2O平臺“京東到家”。沃爾瑪實體門店將為“京東到家” 提供更豐富的生鮮商品選擇，為用戶提供2小時超市生鮮配送到家的服務(wù)。這對于劉強東一直心心念的O2O業(yè)務(wù)是利好消息，畢竟京東當初入股永輝超市，打的也是同樣的算盤。
如果京東的“接盤”價格合適，那“性價比”較高的1號店能幫助京東超市抵御來自天貓超市+蘇寧的攻擊。此前在6月18日晚間，京東內(nèi)部工作人員曾向搜狐科技表示，今年“618”當天京東商超日百和快消品的訂單量已經(jīng)超過了服飾家居事業(yè)部。而后者近年來一直是京東商城GMV增長的“擔當”。
劉強東說，1號店在家居用品和食品雜貨等重要品類，以及華東和華南等地區(qū)有鮮明優(yōu)勢。那也許我們可以期待，在阿里借蘇寧打擊京東優(yōu)勢業(yè)務(wù)的同時，京東能借助1號店在阿里的腹地做些什么了。