能夠讓企業(yè)實現(xiàn)用戶再開發(fā)和進化升級。不過，不管現(xiàn)在還是未來，粉絲經(jīng)濟所代表的社群電商，都不會成為大的電商模式?！暗@種模式卻成為一個很好的推廣渠道，適合一些小而美的產(chǎn)品?！?/span>
魯振旺表示，粉絲經(jīng)濟在一定程度上與社交電商的目的類似，都可以提高和用戶的互動頻率，吸引路人轉(zhuǎn)換成為實際消費者。與京東和騰訊合作不同，阿里一直沒有社交電商，可以說這一領(lǐng)域是阿里的弱勢。通過阿里入股微博可以窺探出，阿里要在社交電商上布局。“現(xiàn)在打開天貓、淘寶我們能夠看到，阿里也在做直播、找網(wǎng)紅，希望通過粉絲去黏住用戶?！?/span>
究其原因，電商企業(yè)涉足粉絲經(jīng)濟，是因為現(xiàn)在用戶對商品的黏性普遍較弱，而用戶對人的黏性卻比較高。魯振旺說，因為用戶對人才有情感的寄托，電商打這種模式也正是看中了這一點。
不過，不少業(yè)內(nèi)人士也表示，這種粉絲經(jīng)濟模式是否長久，還是個疑問。比如目前很火的粉絲經(jīng)濟直播文化，也就是視頻直播，所謂的紅人，不再是藝術(shù)家、歌手等，而是一些草根。這些紅人的粉絲群體的忠誠度更“輕”，通常都只是關(guān)注一下。李易認為，國內(nèi)當下粉絲群體的特點有浮躁、用戶基數(shù)龐大等基本特點。
京華時報記者施志軍