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創(chuàng)業(yè)公司員工應如何維護自身權益?

2016/8/29 11:50:44 |  4537次閱讀 |  來源:騰訊科技   【已有0條評論】發(fā)表評論

時候就將合同條款梳理清楚,避免出現(xiàn)因為“股權協(xié)議條款的不完善”這樣的問題,使利益無法合理分配。

針對這個問題,騰訊科技電話采訪了法天使聯(lián)合創(chuàng)始人常律師,員工在加入創(chuàng)業(yè)公司時,若對方承諾給予期權,需要特別注意以下幾個要點:

第一、作為股權激勵方案,被激勵者的權益是債權還是股權,在法律屬性上是不一樣的,一定要看清楚。

第二、股權激勵方案的重點是退出機制。

第三、回購的價格是核心點。很多公司在當時并沒有明確約定。

第四、期權協(xié)議應該有關于行權的明確安排,在期權成熟后,及時行權。

以上這些,需要在高管和核心員工加入創(chuàng)業(yè)公司時就寫在詳細而明確的合同條款,只有這樣,才能保證其未來的權益。

寫在最后

馮大輝在離職阿里之后,曾經(jīng)自述過一段內幕,總結了一個員工離職原因的定律:

入職1個月:離職與 HR 關系較大;

入職3個月:離職原因與直接上級關系較大;

入職6個月:離職原因與企業(yè)文化關系較大;

入職1年: 離職原因與職業(yè)晉升關系較大;

入職3年: 離職原因與發(fā)展平臺關系較大;

入職6年: 員工離職的可能性很小。

「這時的員工已經(jīng)和組織變成一家人了,如果有外人說企業(yè)的壞話,他會第一個站出來反對,但是他卻自己可以說出企業(yè)存在的弊病一大堆,可以用“愛之深,恨之切”來形容此時的心態(tài),超過這一時段的員工大多不會離職,雖然外面的誘惑很多、很大?!?/span>

現(xiàn)在再回頭去看這句話,在丁香園待了整整六年的他,心里會不會百味雜陳。


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