第一人，我們就和對方說這樣宣傳我們就不合作了，我們可以換個更好聽的說法，但是必須建立在事實的基礎(chǔ)上，我們不要做成一家陳安之一樣的公司。我們對外宣傳我們的課程的時候，主要宣傳的是課程大綱和課程體系，而不是講師有多么多么牛逼，更不會拿什么電商第一人，漲粉第一人，銷售女神這種LowB的做法去做宣傳。
3. 用什么去吸引別人加入你的公司
有一種情商特別高的人，能用理想甚至夢想、情懷等東西來吸引別人加入他的團隊，獲取廉價甚至免費勞動力，這種人如果是當(dāng)年的馬云，之后成功了那當(dāng)初跟著他的人就是十八羅漢；如果不是馬云，之后失敗了，你說的再怎么天花亂墜你都是一個騙子。
大學(xué)時期我曾經(jīng)跟著一個學(xué)長（張凱）創(chuàng)業(yè)，跟了他一年，沒有工資，后來我離開了他的創(chuàng)業(yè)團隊，剛離開他團隊不到一個月他就做了一個生意賺了30萬，后來我又想回到這個團隊，他說不好意思。后來我一個人來到深圳闖蕩。最初我們四個人跟著凱哥創(chuàng)業(yè)，都在他最艱難的時候離開了他，后來他成功了，他是一個情商很高的人，我從來沒有覺得他忽悠我，跟著他還是離開他，都是我選擇的。
不管去那個公司，都是你自己選擇的，怨不得別人。
我們公司的希藝歐也就是我，趙曉西，情商特別低，我不會說那么好聽的話，我也沒有能力用高薪去吸引人才，那怎么辦呢？
現(xiàn)在我需要的是一個團隊，一個合伙人團隊，而不是員工，前五個人入職都保留聯(lián)合創(chuàng)始人身份，一個星期試用期，試用期內(nèi)公司和面試者雙向選擇，不合適的話按天發(fā)工資走人（月薪5000），一個星期過后試用期一個月，試用期內(nèi)公司和面試者雙向選擇，不合適的話下個月5號發(fā)工資走人（試用期工資按5000計算）
前五個人試用期過后沒有工資，沒有五險一金，按照每個月公司賺錢利潤分成（每個月5號分錢），一年之后簽訂股份協(xié)議，成為正式合伙人。從第六個人開始為公司員工，按照正式員工工資計算工資、五險一金全部配齊，但是工資不會有5000這么高，根據(jù)能力計算。
我們公司文化第一條辦實事、不坑人、不作惡，這也符合我們公司的文化。我曾經(jīng)去過這樣的公司，第一個星期試用期內(nèi)走人的話沒有工資，第一個月走人的話需要再等到下個月20號才能領(lǐng)到工資，這就是變相的坑人，找工作的人一般都比較拮據(jù)，不能這樣坑他們。
4. 雖然是小公司，但是也有必要讓自己的公司變得更加專業(yè)，幫助員工成長
所有人出來做事，為的無非兩個東西，“錢”、“前途”。而想要獲取到這兩個東西，特別是在互聯(lián)網(wǎng)公司，那就必須提高自己的工作能力。
我們公司要求所有人必須寫工作日報，第一總結(jié)自己當(dāng)天的工作內(nèi)容，第二做第二天的工作計劃，第三反思自己今天做的則么樣有什么收獲，遇到什么問題，第四是一個團隊之間的工作交接。不再需要浪費時間開會，我只需要看一眼你的工作日報，我就知道你遇到了什么問題，需要什么樣的協(xié)助，你明天要做什么，我應(yīng)該怎么配合你。
阿里巴巴的產(chǎn)品經(jīng)理蘇杰寫的一本書《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》就是他歷年來工作日報的一個合集，我的書《怪木西西的微信營銷輪》也是我在上任公司工作日報的一個合集。工作日報除了能養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣之外，還能提高個人的寫作能力，其實寫作很簡單，今天做了什么，學(xué)到了什么東西，遇到了什么問題，有什么想法、感悟，把這些流水賬的東西記錄下來，就是一篇文章，寫的多了就會寫了。
我們公司還有一個要求交標(biāo)準(zhǔn)化流程化模塊化，比如之前在我們公司實習(xí)的一個大學(xué)生，她做社群運營，我就要求她把建群的流程、話術(shù)、學(xué)員有問題改怎么回復(fù)，全部寫出來，總結(jié)出來。要求是公司來了一個新人，把這份