秒長度的豎屏短視頻，正式入駐了抖音。
然而出師之路并不順利，粉絲對抖音版的“小野”不肯買賬。憑借過往的視頻制作和營銷經(jīng)驗，聶陽德很快發(fā)現(xiàn)了“辦公室小野”水土不服的原因是抖音特有的調性和豎屏的播放特點。
聶陽德分析，抖音的受眾以女性居多，她們物質基礎較好、三觀正、有豐富的情感和心理需求，也有對美好生活和感情的向往。因此，抖音適合強情感共鳴的題材，友情、親情、愛情的題材天然具有更好的傳播性。
“在抖音上火爆的小哥哥多是羞澀、內(nèi)斂、溫暖的‘小奶狗’?！∧坦贰皇菃渭兛搭佒档男□r肉，這樣的男性符合抖音上女性心理的被需要感?！?/span>
另外，抖音的豎屏拍攝，也與橫屏拍攝的邏輯迥然不同?！霸谝话阌脩舻氖褂昧晳T中，看橫屏會默認為是在看長內(nèi)容。豎屏就不同了，它隱約是在與用戶做一次社交或者對話。在視頻拍攝上，豎屏從構圖、剪輯到敘事，都要使用完全不同的視角。”
在過去的橫屏拍攝中，為了渲染內(nèi)容，會加入空鏡頭，強化意境；注重融入人物構圖、黃金比例等拍攝美感。而在觀看豎屏時，用戶關注的是代入感，認為人物是在與自己互動。聶陽德認為，橫屏和豎屏的差異，決定了基本制作邏輯的差異，以及營銷者最終能否玩轉抖音。
春節(jié)后，洋蔥集團在抖音上重新布局了一系列短視頻賬號。主打搞笑的“波多野紅梅”，在22天內(nèi)突破了100萬粉絲；主打青春熱舞的“代古拉K”在10天內(nèi)就達到了500萬粉絲。洋蔥集團在抖音上累積了超過5000萬粉絲，“代古拉K”的單條點擊量超過了1個億。
抖音上擅長熱舞的美女不少，聶陽德認為“代古拉K”能火爆的原因，是因為她有一個“最美的笑容”標簽?！岸兑粜枰粋€直擊人心的內(nèi)容，要有強人設的標簽。你需要問，我是誰；我是做什么的；人們憑什么喜歡我？圍繞這些內(nèi)容形式，我們有一套比較完整的打造爆款的方法?！?/span>
MCN機構收割紅人
在抖音的發(fā)展初期，只依靠個人創(chuàng)意能力，素人就能夠走紅。當下，隨著抖音進入平穩(wěn)的增長期，商業(yè)變現(xiàn)道路也漸趨寬闊。素人陸續(xù)表現(xiàn)出了內(nèi)容生產(chǎn)能力不足、創(chuàng)意有限等弱勢。這時，能提供內(nèi)容策劃、流量支持、營銷渠道、變現(xiàn)服務的MCN機構成了大部分紅人的選擇。
特別是在2017年11月之后，抖音對短視頻的時長開放至了1分鐘，這給了MCN機構更大的創(chuàng)作空間?？梢哉f，抖音的紅人自我生長之路已經(jīng)逐漸關閉?，F(xiàn)在，由經(jīng)紀公司或者MCN機構包裝，再與經(jīng)紀公司共同策劃廣告、分享利益的紅人占了更大比例。
據(jù)易觀國際發(fā)布的《2017年網(wǎng)紅生態(tài)白皮書》數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)包括抖音平臺在內(nèi)，90%的“頭部紅人”已與MCN簽約。2015年，MCN機構只有160家，2018年，預計中國的短視頻MCN就將超過1700家。
這些遍地開花的MCN機構主要分為三類：基于海量的內(nèi)容資源做整合和分配，如大禹網(wǎng)絡等；頭部IP驅動型公司，如洋蔥視頻等；垂直內(nèi)容聯(lián)盟模式，如聚焦母嬰、二次元領域的青藤文化等。
“野生脆脆”在抖音上擁有200多萬粉絲，她的視頻創(chuàng)意都集中于“吃雞游戲”。當玩家在打游戲時，“野生脆脆”在錄MV、賣二手車和瓜子可樂，制造一種反轉效果?！按啻唷笨此剖亲晕疑L起來的素人，實際上她是短視頻MCN機構大禹網(wǎng)絡的一名員工。她與同事一同運營著這個賬號，同時還在做著多個IP的孵化工作。
運營著如“脆脆”這樣的素人，大禹網(wǎng)絡也在打造能覆蓋多領域產(chǎn)業(yè)鏈的IP?！耙欢U小和尚”在微博上擁有300多萬粉絲，在抖音上的粉絲達到了1300多萬。這是大禹從2016年開始運營的動漫IP，包括動畫、漫畫、壁紙、表情包等產(chǎn)品。
開始，“一禪小和尚”